MəZmun

• Addımlar
• Məsləhət
• Xəbərdarlıq

Öz şirkətinizə sahib olmağı arzulayırsınız? Boss olacaqsınız və öz şirkətinizin, bəlkə də bir sənayenin kapitanının taleyinə rəhbərlik edəcəksiniz. Çətindir? Çox çətin. Çətindir? Əlbəttə. Nəhəng bir profil ilə zəngin və savadlı olmalısınız? Qətiyyən! Bunu edə bilərsən? Astroloji top dedi: "Hər şey mümkündür!". Bəs bunu necə etmək olar? Plan, plan və plan! Uğurlu başlanğıc yolunuza diqqət yetirmək üçün bir sıra sübut edilmiş və sübut edilmiş yollar var və indi başlanğıcdır.

Addımlar

6-dan 1-ci hissə: Əsasları qurmaq

1. 

   Hədəflərinizi müəyyənləşdirin. Şirkətinizi ən yüksək təklif verənə satmaq üçün maliyyə müstəqilliyini istəyirsiniz? Yoxsa orada çalışmaqdan və orada sabit gəlir əldə etməkdən zövq aldığınız kiçik, davamlı bir şirkət yaratmaq istəyirsiniz? Bəri başdan bilmək lazım olan şey.

2. 

   
   
   Bir fikir seçin. Həmişə etmək istədiyiniz bir məhsul və ya insanlara ehtiyac duyduğunuz bir xidmət ola bilər. Həm də müştərilərin ehtiyaclarını bilmədikləri bir şey ola bilər, çünki hələ icad edilməyib!
   • Yaratıcı fikir axtarışına qoşulmaq üçün daha ağıllı və yaradıcı insanları gətirmək faydalıdır (və əyləncəlidir). "Nə edəcəyik?" Kimi sadə bir sual ilə başlayaq. Burada məqsəd bir iş planı yaratmaq deyil, fikir yaratmaqdır. Bir çox fikir faydalı olmayacaq, bəzi fikirlər yaygındır, ancaq bir neçə fikir böyük potensiala sahib olacaqdır.
   • Fikir seçərkən istedadlarınızı, təcrübənizi və biliklərinizi nəzərə alın. Bənzərsiz bir məlumat və ya təcrübəniz varsa, bu gücün müəyyən bazar ehtiyaclarını ödəmək üçün necə tətbiq oluna biləcəyini görməyə çalışın. Bacarıq və bilikləri bazar tələbi ilə birləşdirmək, iş ideyasının uğur dərəcəsini artırır.
   • Məsələn, uzun illər bir elektronik şirkətində işləmiş ola bilərsiniz və yaşadığınız cəmiyyətin müəyyən bir elektron məhsula xüsusi ehtiyacı olduğunu gördünüz. Daha sonra müştəriləri cəlb etmək üçün təcrübənizi bu bazar tələbi ilə birləşdirə bilərsiniz.

3. 

   
   
   Bir ad tapın. Bir iş fikriniz olmadan əvvəl bunu edə bilərsiniz və ad yaxşıdırsa, bu iş ideyasını müəyyənləşdirməyə kömək edə bilər. Planınız inkişaf etdikdə və formalaşmağa başladığında, mükəmməl ad sizə sonradan gələ bilər, ancaq bunun sizi ilk mərhələlərdə dayandırmasına icazə verməyin. Müvəqqəti olaraq istifadə edə biləcəyiniz bir ad yaradın və sonra dəyişdirməkdən çəkinməyin.
   • Seçim etməzdən əvvəl həmişə istifadə etmək istədiyiniz adın başqası tərəfindən istifadə edilib-edilmədiyini yoxlayın. Sadə və yadda saxlanması asan bir ad yaratmağa çalışın.
   • Yaxşı bir nümunə məşhur "Apple" marka adıdır. Bu cür adlar sadəcə sadə, tələffüz etməklə yanaşı, həm də yadda saxlanılması və istehlakçıların düşüncəsində saxlanması asandır.

4. 

   
   
   Heyətinizi təyin edin. Tək işləyəcəksən, yoxsa bir-iki dostunu sənə qoşulmağa dəvət edəcəksən? Birlikdə işləmək çox sinerji gətirir, çünki insanlar tez-tez bir-biri ilə fikir mübadiləsi aparırlar. İki nəfər birlikdə qazandıqlarından daha yaxşı nəticə əldə etmək üçün birlikdə çalışa bilər.
   • Tarixi uğur hekayələrini düşünün: John Lennon və Paul McCartney; Bill Gates və Paul Allen; Steve Jobs və Steve Wozniak; və Larry Page və Sergey Brin. Hər halda, ortaqlıq hər iki tərəf üçün ən yaxşı şəkildə işlədi və hamısı milyarder oldu. Bu ortaq ortaqlıq milyarder olmağa zəmanət verirmi? Xeyr, amma əlbəttə ki, zərər vermir!
   • Zəif tərəflərinizi və ya çox məlumatınız olmadığı sahələri düşünün. Bilik və ya bacarıq çatışmazlığınızın əvəzini çıxara biləcək şəxsiyyətiniz üçün uyğun tərəfdaşlar tapmaq, işinizin uğur qazanması üçün lazımlı mənbələrə sahib olmasını təmin etmək üçün əla yoldur.

5. 

   Ağıllı seçim. Bir yoldaş seçərkən diqqətli olun. Ən yaxşı dostlarınızla belə, ən yaxşı dost olmaq, işdə yaxşı bacardığınız biri demək deyil. Etibarlı bir insandan başlayaq. Bir tərəfdaş və əməkdaşlıq seçərkən düşünülməsi lazım olan amillər bunlardır:
   • Bu insan zəif tərəflərinizi tamamladı? Yoxsa hər ikisi eyni bacarıqlara sahibdir? İkinci cavabınız evetdirsə, iki dəfə düşünün, çünki eyni şeyi bişirən bir çox aşpazınız olacaq, ancaq başqa heç kim başqa xörəkləri edə bilməz.
   • Ümumiyyətlə məsələyə baxırsınız? Təfərrüatlarla bağlı mübahisələr aparılmalı və bunlar effektiv iş üçün vacibdir. Ancaq problemin ümumi görünüşünü görmədən şirkətinizin əsas niyyətləri düzəldilmədən yoldan çıxa bilər. Üzvlərinizin sizin kimi məqsədlə maraqlandığından əmin olun.
   • Başqaları ilə görüşürsənsə, namizədin dərəcə, sertifikat və ya ümumiyyətlə heç bir şeyin istedadını necə tanımağı öyrənin. Hər bir insanın təbii istedadı, əldə etdiyi (və ya qazana bilmədiyi) ənənəvi təhsildən və "başlanğıcdan mükəmməl uyğunluğu" tapmaqdan və potensial istedadlardan və dəlillərdən fərqlənə bilər. dərəcə almaq çox vacibdir.
   reklam

6-dan 2-ci hissə: Biznes Planlaşdırma

1. 

   Bir iş planı yazın. Bir iş planı, şirkətinizi böyük və ya kiçik bazara çıxarmaq üçün nəyin lazım olduğunu müəyyənləşdirməyə kömək edir. Həm də işinizin mənasını bir vərəqdə cəmləşdirir. İnvestorların, bankların və başqalarının sizə ən yaxşı şəkildə necə kömək edə biləcəklərinə və layihənizin yaxşı olub-olmadığına qərar vermək üçün istifadə etmələri üçün ümumi bir eskiz yaradır.

2. 

   Bir iş təsviri yazın. İşinizi daha konkret təsvir edin və bazarla necə əlaqəli olduğunu təsvir edin. Şirkətiniz səhmdar, məhdud və ya tək üzvlü bir şirkətdirsə, niyə bu istiqaməti seçdiyinizi izah edin. Məhsulunuzu, xüsusiyyətlərini və müştərilərinizin nəyə ehtiyac duyduğunu təsvir edin. Xahiş edirəm aşağıdakı suallara cavab verin:
   • Potensial müştərilər kimlərdir? Kim olduqlarını və nə istədiklərini başa düşdükdən sonra bir marketinq strategiyası inkişaf etdirə bilərsiniz.
   • Müştərilərin məhsul və xidmətləriniz üçün ödəməyə hazır olduqları qiymət nədir?
   • Rəqibləriniz kimdir? Əsas rəqibləri müəyyənləşdirmək üçün rəqabət analizini aparın. Kim olduğunuzu və nə qədər uğurlu olduqlarını öyrənin. Uğursuzluğun səbəblərini və işlərinin uğursuz olmasına səbəb olanları başa düşmək də vacibdir.

3. 

   Fəaliyyət planı yazın. Bu plan məhsul və xidmətlərinizi necə istehsal etdiyinizi və ya payladığınızı və çəkilən xərcləri təsvir edəcəkdir.
   • Məhsulunuzu necə yaradacaqsınız? Mövcud bir xidmətdir və ya proqram kimi daha mürəkkəbdirsə, oyuncaq və ya tost kimi maddi məhsul - nə olursa olsun, necə ediləcək? Xammaldan montaj, qablaşdırma, saxlama və daşınmaya qədər prosesi qurun. Daha çox insan işə götürməyə ehtiyacınız var? Birlik iştirak edirmi? Bütün bu amillər plana daxil edilməlidir.
   • Kim rəhbərlik edəcək və kim itaət edəcək? Resepsiyonistdən CEO-ya qədər şirkətin təşkilatını müəyyənləşdirin və hər birinin rolları funksiya və kompensasiyanı əhatə edir. Təşkilati quruluşunuzu bilmək, əməliyyat xərclərinizi planlaşdırmağa və səmərəli fəaliyyət göstərmək üçün lazım olan kapitalı tənzimləməyə kömək edəcəkdir.
   • Rəy alın. Dostlarınız və ailəniz sual vermək və rəy almaq üçün əla mənbələrdir. Rəylərini soruşmaqdan və təkliflərini dinləməkdən çəkinməyin.
   • Mülkiyyətinizin ölçüsünü artırmaq lazımdır? Bu, nəzərdə tutduğunuzdan daha tez-tez baş verir! Mallar yığılmağa başladıqdan sonra onları oturma otağınızda, yataq otağınızda və ya ev bağçanızda saxlamalı ola bilərsiniz. Lazım gələrsə, saxlama sahəsini icarəyə götürməyi düşünün.

4. 

   Marketinqin planlaşdırılması. Əməliyyat planı məhsulunuzu necə istehsal edəcəyinizi, marketinq planı məhsulunuzu necə satacağınızı təsvir etməlidir. Marketinqinizi planlaşdırarkən, suallarınızı cavablandırmağa çalışın metod məhsulları potensial müştərilərə tanıtmaq üçün istifadə edəcəksiniz.
   • Radyo reklamları, kütləvi informasiya vasitələri, promosyonlar, reklam lövhələri, şəbəkə tədbirlərində iştirak və ya digər bütün vasitələr kimi istifadə ediləcək marketinq növlərini daxil etməlisiniz. haqqında?
   • Marketinq mesajınızı müəyyənləşdirin. Başqa sözlə, müştəriləri məhsulunuzu seçməyə inandırmaq üçün nə deyərdiniz? Bu o deməkdir ki, diqqətinizi Üstün Ticarət Noktanıza (USP də deyilir) yönəltmək istəyirsiniz. Məhsulunuzun müştərinizin problemini həll etmək üçün əldə etdiyi misilsiz üstünlükdür. Bu, rəqabətdən daha aşağı qiymət, daha sürətli xidmət və ya daha yüksək keyfiyyət ola bilər.

5. 

   Qiymətləndirmə modeli yaradın. Rəqiblərinizin qiymətlərindən başlayaq. Bənzər məhsulları nə qədər satdıqlarını anlayın. Məhsulunuzu daha fərqli və daha cəlbedici etmək üçün bir şey (dəyər) əlavə edə bilərsinizmi?
   • Rəqabət yalnız mal və ya xidmətlə əlaqəli deyil. Həm də sosial və ekoloji məsuliyyətdən bəhs olunur. Müştərilər, işinizin işçiləri və ətraf mühit üçün cavabdeh olub-olmaması barədə getdikcə daha çox narahat olurlar. Mükafat və ulduz kimi nüfuzlu təşkilatların sertifikatları və mükafat sertifikatları müştərilərinizi məhsul və ya xidmətlərinizin olmayanlara nisbətən daha yüksək dəyərlə əlaqələndirdiyinə əmin edə bilər. .

6. 

   Maliyyə göstəricilərini hesablayın. Maliyyə hesabatları marketinq və əməliyyat planlarını rəqəmlərə, mənfəətə və pul axınlarına çevirir. Nə qədər pula ehtiyacınız olduğunu və nə qədər pul qazana biləcəyinizi müəyyənləşdirirlər. Bu planın ən dəyişkən hissəsi və eyni zamanda uzunmüddətli sabitlik üçün ən vacib olduğu üçün planı birinci il üçün aylıq, ikinci il üçün rüblük və sonrakı illərdə yeniləməlisiniz.
   • Başlanğıc xərclərini nəzərə alın. İlk işinizi necə maliyyələşdirəcəksiniz? Banklardan kapital, başlanğıc fondları, risk kapitalistləri, mikro müəssisə idarə heyəti, əmanətlər: hamısı məqbul seçimdir. Bir işə başlayanda realist olun. Gözlədiyinizin 100% -ni qazanmağa başlaya bilməyəcəksiniz, buna görə hər şey yaxşı işləyənə qədər işləmək üçün ehtiyat fondunuz olmalıdır. Uğursuzluğun ən etibarlı yollarından biri kapital çatışmazlığıdır.
   • Məhsulunuzu və ya xidmətinizi hansı qiymətə satmaq niyyətindəsiniz? İstehsal dəyəri nə qədərdir? İcarə, kommunal xidmətlər, işçi qüvvəsi və s. Kimi sabit xərclər nəzərə alınmaqla xalis mənfəəti qiymətləndirin.

7. 

   Baxış xülasəsi hazırlayın. Bir iş planının ilk hissəsi hər zaman ümumi bir baxışdır. Digər bölmələri hazırladıqdan sonra ümumi iş ideyasını, şirkətin necə pul qazanacağını, nə qədər kapitala ehtiyac duyduğunuzu, hüquqi vəziyyət, mövcud insanlar və mövcud vəziyyət daxil olmaqla mövcud vəziyyətinizi təsvir edin Qısa tarixçəsi və şirkətinizi bir müvəffəqiyyət ifadəsi kimi göstərməsinə səbəb olan hər şey.

8. 

   Məhsullar qurmaq və ya xidmətlər inkişaf etdirmək? Hər bir iş strategiyası planlaşdırıldıqdan sonra maliyyə hesablanır, əsas heyət qurulur, işə başlayın. İstər mühəndislərlə işləmək, istər kodlaşdırma və sınaqdan keçirmə proqramı, xammal əldə etmək və fabrikə göndərmək, ya da toplu və qiymət almaq kimi, tikinti prosesi məhsulu buraxmağa hazırlaşdığınız vaxt. Bu müddət ərzində aşağıdakılara diqqət yetirə bilərsiniz:
   • Fikirləri düzəltmək lazımdır. Bəlkə də məhsullarınız fərqli rənglər, toxumalar və ya ölçülərə sahib olduqları zaman daha cəlbedici olacaqdır. Bəlkə də xidmətiniz təkrarlanmalı, daralmalı və ya daha ətraflı olmalıdır. Bu sınaq və inkişaf dövründə ortaya çıxan hər şeyə diqqət yetirmə vaxtıdır. Şübhəsiz ki, bir rəqibi tamamilə yaxşılaşdırmaq və ya sözün əsl mənasında kəsmək üçün bir şeyin dəyişdirilməsi lazım olduğunu görəcəksən.
   reklam

6-dan 3-cü hissə: Maliyyə idarəetməsi

1. 

   Zəmanətli başlanğıc xərcləri. Demək olar ki, hər bir işə başlamaq üçün kapital lazımdır. Material və avadanlıq almaq və işini mənfəət əldə olunana qədər davam etdirmək üçün pula çox vaxt ehtiyac olur. İlk maliyyə mənbəyi ümumiyyətlə özünüzdən gəlir ..
   • İnvestisiya və ya əmanətiniz varmı? Əgər belədirsə, əmanətlərinizin bir hissəsini işinizə investisiya qoymaq üçün istifadə etməyi düşünün. Bununla birlikdə, heç vaxt bütün qənaətlərinizi uğursuzluğun qarşısını alan bir işə yatırmamalısınız. Üstəlik, təcili qənaətinizi (mütəxəssislər bu məqsədlə 3-6 aylıq gəlir gəlir) və ya ehtiyacınız olan pulu yatırmamalısınız. növbəti öhdəliklər üçün növbəti bir neçə il üçün.
   • Bir ev krediti düşünün. Bir eviniz varsa, ev krediti almaq üçün bir yol tapmaq yaxşı bir fikir ola bilər, çünki kredit çox vaxt asanlıqla təsdiqlənir (eviniz girov rolunu oynadığı üçün), və ümumiyyətlə aşağı faiz dərəcələri.
   • İşəgötürəniniz vasitəsilə 401 (k) qənaət etməyi planlaşdırırsınızsa, plandan kredit götürməyi düşünün. Plan ümumiyyətlə balansınızın 50% -ə qədərini, maksimum 50.000 ABŞ dolları ilə borc almağa imkan verir (ABŞ-da tətbiq olunur).
   • Əvvəlcə başqa bir seçim kimi qənaət etməyi düşünün. Bir işiniz varsa, başlanğıc xərclərini ödəmək üçün zamanla aylıq gəlirinizin bir hissəsini yığın.
   • Bankdan kiçik kreditlər istəyin. Bu üsula əməl edirsinizsə, ən aşağı faiz dərəcəsini seçmək üçün mümkün qədər çox banka müraciət edin.

2. 

   Əməliyyat xərclərinizi idarə edin. Əməliyyat xərclərinizə diqqət yetirin və planınıza uyğun olduğundan əmin olun.Elektrik, telefon, dəftərxana ləvazimatı və qablaşdırma kimi israfçı istehlakı gördükdə ətrafa nəzər yetirin və həqiqətən minimuma endirmək və ya mümkünsə atmaq üçün nə qədər ehtiyacınız olduğunu təxmin edin. . İşə başladığınızda qənaətcil olun, o cümlədən satın almaq əvəzinə kirayəyə götürün; Uzunmüddətli müqavilələrlə müqavilə bağlamaqdansa, şirkətinizin ehtiyac duyduğu xidmətlər üçün əvvəlcədən ödənişli planlardan istifadə edin.

3. 

   Minimumdan çox pul hazırlayın. Bir işə başlamaq üçün yalnız 50 milyon VND lazım olduğunu düşünə bilərsiniz və bu da doğrudur. Birinci ayda mebel, printer və xammal almaq üçün 50 milyon VND-yə ehtiyacınız var, ikinci ay isə hələ də istehsaldasınız, amma icarə haqqı başa çatdı və işçilər maaş almaq istəyir Bütün fakturalar eyni vaxtda gəlir. Bu baş verdikdə, nə qədər tezliklə ediləcəyini dua edəcəksiniz. Buna görə bacarsanız, həmin il heç bir gəlir əldə etməyəcəyiniz ssenarisi altında bir il pulunuzu yığın.

4. 

   Hər qəpiyə qənaət edin. İşə başlayarkən ofis ləvazimatları və əlavə xərcləri minimuma endirməyi planlaşdırın. Parlaq ofis mebeli, son texnoloji kreslolara və divardakı bahalı rəsmlərə ehtiyacınız yoxdur. Kiçik bir şkaf qonaqlarınızı hər görüşəndə ​​kafeyə dəvət etsəniz kifayətdir (foyedə görüşün). Bir başlanğıcın yalnız işə diqqət yetirmək əvəzinə bir çox bahalı məhsul aldığı üçün uğursuz olduğu bir çox hal var.

5. 

   Ödəniş metodu seçin. Müştəriləriniz üçün hansı ödəmə növünün uyğun olduğunu öyrənməlisiniz. Kiçik müəssisələr üçün əla olan Square kimi bir proqramdan istifadə edə bilərsiniz, çünki çox az sənəd tələb edir və ödənişlər də azdır. Bununla birlikdə, bir çox texnologiyadan istifadə etməyi sevməsəniz, bankda ənənəvi bir iş hesabı açma metodundan istifadə edə bilərsiniz.
   • Bir bankda açılan bir iş hesabı, bir bankın müəyyən bir kart təşkilatının kart ödəmələrini qəbul etmək istəyən bir işə kredit xətti verdiyi bir müqavilədir. Əvvəllər, bu müqavilə olmadan, müəssisələr heç bir əsas kredit kartı qurumundan ödəmə ala bilmirdi. Bununla birlikdə, Square tətbiqi dəyişdi, buna görə bu ənənəvi seçimlə məhdudlaşmayın. Daha çox məlumat əldə edin və yeni texnologiyaya alışın.
   • Square, bir smartfona və ya tabletə bağlanaraq kassaya çevirən bir kart çalma cihazıdır. Bu cihazları kafelərdə, restoranlarda, küçə yeməkləri mağazalarında və digər növ müəssisələrdə getdikcə populyarlaşdıqları üçün müntəzəm iş fəaliyyətlərində tapa bilərsiniz (karta diqqət yetirin). bir smartfona və ya tabletə qoşulan poçt markası ölçüsündə plastik).
   • Xahiş edirik unutmayın ki, Paypal, Intuit və Amazon hamısı oxşar bir həll təklif edir. Qərar verməzdən əvvəl hər bir variantı nəzərə aldığınızdan əmin olun.
   • İnternetdə iş görürsənsə, Paypal pul almaq və köçürmək üçün əla bir ödəmə xidmətidir.
   reklam

6-dan 4-cü hissə: Hüquqi aspektlərin icmalı

1. 

   Qanuni nümayəndə və ya məsləhətçi tapmağı düşünün. İşə götürülməkdən davamlı olaraq çox işləyən, lakin heç bir pul ödəməyən kiçik bir müəssisənin sahibinə keçdiyiniz zaman çətin ola bilər. Bəzi çətinliklər arasında müqavilədən tutmuş şəhər qaydalarına, yerli idarəetmə icazələrinə, vilayət / bələdiyyə tələblərinə, vergilərə, ödənişlərə, tənzimləyici qanunlara dair bir çox sənəd var. müqavilələr, səhmlər, iş birlikləri və daha çox şey. Yaranan problemlər barədə birisini məsləhət ala bildiyiniz zaman daha etibarlı olacaqsınız və bu da planınızın müvəffəq olmasına kömək edəcək vacib bir qaynaqdır.
   • Doğru insanları "seçin" və onlar sizin işiniz barədə məlumatlı olmalıdırlar. Bu sahədə təcrübəsi olan birini istəyəcəksiniz, çünki daha az təcrübəli bir hüquq məsləhətçisi sizə hüquqi problemlər yarada bilər, cərimələr ödəyə bilər və ya həbsxanaya düşə bilər.

2. 

   Mühasib tapın. Maddi problemləri bacarıqla həll edə bilən birinə ehtiyacınız var, ancaq öz kitablarınızı idarə edə bilsəniz, yenə də bir işin vergi aspektlərini başa düşən birinə ehtiyacınız var. Vergi uçotu çox mürəkkəb ola bilər və vergi məsləhətçisinə ehtiyacınız olacaq (ən azı). Yenə də nə qədər pul idarə edəcəkləri vacib deyil, ancaq insan etibarlı olmalıdır.

3. 

   Korporativ hüquqi statusun yaradılması. Hansı növ müəssisələrin sizə ən az vergi ödəməyinizə və investorları cəlb etməyə kömək edəcəyini bilməlisiniz. Vergi və hüquq mütəxəssislərinin məsləhətləşmələri ilə kapitaldan və ya başqalarından və ya kreditlərdən kapital yığacağınız müəyyən edildikdən sonra, hansı növ hüquqi şəxsin işinizə uyğun olduğunu biləcəksiniz. Biznes. Bu, pulunuzu həqiqətən xərcləmədən və ya kimsə investisiya qoymasını istəmədən əvvəl atmanız lazım olan son addımlardan biridir. Bir çox insan bir səhmdar cəmiyyəti, məhdud bir şirkət və s. Modelini tanıyır, lakin kiçik sahibkarların əksəriyyəti üçün aşağıdakı formalardan birində bir şirkət açmağı düşünməlisiniz.
   • Əgər bu işi təkbaşına və ya həyat yoldaşınızla edərsinizsə (işçiləriniz yoxdur).
   • Bir ortaqla iş görsəniz ortaqlıq.
   • Şirkətlə əlaqəli məsələlərdən məsul olan (qeyri-müəyyən) bir neçə ümumi ortaq arasında yaradılan məhdud ortaqlıq (LP) yalnız məsuliyyət daşıyacaq ( (məhdud) şirkətə qoyduqları kapitalda. Hamısı şirkətin mənfəətini və zərərini bölüşür.
   • Heç bir üzvün başqasının səhvlərinə görə məsuliyyət daşımadığı məhdud məsuliyyətli ortaqlıqlar (LLP) (günahsız üzvləri digər üzvlərin laqeydliyindən qorumaq).
   reklam

6-dan 5-ci hissə: Şirkəti təbliğ edin

1. 

   Bir veb sayt yaradın. Onlayn satırsınızsa, elektron ticarət strategiyanızı hazırlayın və ya bir veb sayt qurun, ya da onu xarici şirkətə verin. Bu, fasadınız bir müştəri olaraq edə biləcəyiniz hər şey və hər şey olmalıdır istəyirik ziyarət və istəyirik Xahiş edirəm qalın.
   • Eynilə, şirkətiniz "şəxsdən insana" qarşılıqlı təsir təcrübəsinə diqqət yetirirsə, ənənəvi marketinq çox vacib olacaqdır. Məsələn, bir daşınmaz əmlak ticarəti başlayırsınızsa, bir veb sayt açmadan əvvəl qonşularınıza ağızdan-ağıza marketinqə diqqət yetirin.
   • Bir veb sayt yaratarkən sadəliyin və aydınlığın vacib olduğunu unutmayın. Nə etdiyinizi, necə etdiyinizi və məhsulun qiymətini açıq şəkildə göstərən sadə bir dizayn ən təsirli olacaqdır. Veb saytınıza gəldikdə, işinizin niyə müştəri probleminə ən yaxşı həll yolu olduğunu vurğulamağı unutmayın.

2. 

   Professional dizayner işə götürün. Bir veb sayt hazırlamağa qərar verərsənsə, onu peşəkar et. Maliyyələrin dizaynı əvvəlcə baha başa gələ bilər, lakin yaxşı təqdim edilmiş və etibarlı bir veb sayt vacibdir. Professional görünməli və işlədilməsi sadə olmalıdır. Bu veb sayta pul əməliyyatları / ödənişlər daxil etməyi planlaşdırırsınızsa, etibarlı şifrələməyə investisiya qoyun və pulunuzun məqbul və etibarlı şirkətlərə köçürüldüyünü iki dəfə yoxlayın.

3. 

   Daxili sürahi kəşf edin. Məhsulunuza və ya xidmətinizə inana bilərsiniz, ancaq müvəffəq olmaq üçün hər kəs sizə də etibar etməlidir. Reklam, marketinq və ya təklifə nifrət edirsinizsə, bu maneələri aşmağın və satış bacarıqlarınızı inkişaf etdirməyin zamanı gəldi. Müştəriləri məhsul və ya xidmətinizə ehtiyac duyduqlarına inandırmaq üçün təsirli bir satış sahəsi yaratmalısınız və bu da şirkətinizin təklif etdiyi dəyəri, məqsədi və potensialı təmsil edir. Ən yaxşısını tapana və hər zaman danışmağa hazır olana qədər satış sahənizi bir neçə yolla yazın. Bundan sonra hərtərəfli məşq edin!
   • Ticarət kateqoriyasına görə cəlbedici, göz oxşayan vizit kartlarına ehtiyacınız ola bilər.

4. 

   Sosial mediada inkişaf etmək üçün vaxt ayırın. Bu, marağı artırmaq üçün bir işə başlamazdan əvvəl edilə bilər.Facebook, Google+ və Twitter-dən və maraq yarada və təşviq edə biləcəyinə inandığınız hər hansı digər sosial şəbəkədən istifadə edin. Maraq yaratmaq istəyə bilərsiniz və insanlar irəliləyişinizi izləyəcəklər. (Şirkətiniz üçün və şəxsi hesabınızdan ayrı bir iş hesabı seçdiyinizə əmin olun. Mesajınız, istifadə etdiyiniz hesabın növünə görə fərqli auditoriya üçün də uyğunlaşdırılmalıdır. .)

5. 

   Marketinq və paylama planlarının həyata keçirilməsi. Məhsulunuz və ya xidmətiniz tamamlandıqdan sonra satışın və marketinqə başlamağın vaxtı gəldi.
   • Əgər vaxtaşırı reklam etməyi planlaşdırırsınızsa, nəşrdən ən azı iki ay əvvəl nüsxə və ya şəkillərə ehtiyacları olacaq.
   • Bir mağazada satırsınızsa, əvvəlcədən sifariş və tövlə tənzimləmələrini satın. Onlayn satırsınızsa, veb saytınızın rahat işləməsinə hazır olun.
   • Müəyyən bir xidmət təminatçısınızsa, müvafiq jurnallarda, qəzetlərdə və onlayn olaraq reklam verin.
   reklam

6-dan 6-cı hissə: Şirkəti işə salmaq

1. 

   Təhlükəsiz iş sahəsi. İstər ofis, istərsə də anbar, yataq otağınızdan daha çox yerə ehtiyacınız varsa, bunu etmə vaxtı gəldi.
   • Evinizin xaricində əlavə bir ofisə ehtiyacınız yoxdursa, ancaq zaman-zaman ortağınızla görüşmək üçün bir yerə ehtiyacınız varsa, kömək edə biləcək yerlər tez-tez olur. Google-da sürətli bir axtarış "iclas yeri icarəyə götürmək" sizə çox seçim verir.
   • Bölgə qanunları barədə məlumat almaq üçün yerli hakimiyyət orqanlarına müraciət etdiyinizə əmin olun. Bəzi kiçik sahibkarlıq subyektləri dar bir yerdə işləyə bilməz və işinizin düzgün ərazidə işlədiyindən əmin olmaq vacibdir.

2. 

   Məhsulları və ya xidmətləri təqdim edin. Məhsulunuz bitdikdən, paketləndikdən, tam proqramlaşdırılmış və ya xidmətiniz bitdikdən sonra məhsulunuzu nümayiş etdirmək üçün xüsusi bir tədbir keçirin. Hər yerə press-relizlər və elanlar göndərin. Twitter, Facebook-da yazı göndərin, məhsul şəkillərinizi bazarın hər tərəfinə çatdırın. Yeni bir işiniz var!
   • Bir qonaqlıq verin və insanları məhsullarınızı tanıtmağa dəvət edin. Bahalı olmalı deyil, endirimli mağazadan yemək və içki ala bilərsiniz və bir dostunuzdan və ya qohumunuzdan sizə kömək istəyə bilərsiniz (bunun müqabilində onlara bir məhsul və ya xidmət verə bilərsiniz).
   reklam

Məsləhət

• İndiki potensialı olmasa da, həmişə potensial müştərilərə dəyər və xidmət göstərin. Nə vaxt ki onlar həsrət Məhsulunuz varsa, ilk düşündükləri insan necə olursunuz.
• İnternetin böyüməsi sayəsində bir onlayn iş başlamaq üçün ən asan yoldur və adi bir mağaza açmaqdan daha ucuzdur.
• Öyrənməyə və dəyişməyə uyğunlaşmağa davam edin. Kiçik bir işin necə aparılacağını öyrənmək üçün dostlar, sponsorlar və əlaqəli iş təşkilatları, onlayn forumlar və wiki məqalələri tapın. İnsanlar əsas işlərini götürəndə və inkişaf etdikdə evdə "çarxı yenidən yaratmağa" vaxt və səy sərf etmədikləri üçün çox asandır.
• Bir çox birbaşa satış şirkəti ənənəvi mağaza açanlarından daha az başlanğıc kapital xərclərinə malikdir. Ayrıca daha sürətli qıra bilərsiniz.
• Ayrıca eBay və ya Overstock-da daha çox təklif açmağı düşünməlisiniz.
• Yalnız bir və ya iki məhsuldan başlamaq və sonra onu düşündüyünüz kimi əlavə etmək yaxşıdır!
• Qiymətləri sınamaqdan qorxmayın. Hətta qıracağınız məhsul və ya xidmət üçün minimum qiyməti təyin etməlisiniz, lakin dəyişən yüksək və ya aşağı qiymətlərlə təcrübə edin.
• Maddi çətinliklərlə qarşılaşanda daima özünüzə inanın.

Xəbərdarlıq

• Sizinlə işləmədən əvvəl pul istəyən insanlardan ehtiyatlı olun. Razılaşmalar həmişə yönəldilir hər iki tərəf Qarşılıqlı faydalar, buna görə bir ortaq işiniz üçün sizə pul ödəməyə hazırdır. (Bir franchisee və ya bir ev işində böyük bir əvvəlcədən maliyyət ola bilər, ancaq işinizə başlamağın məqbul xərclərini əks etdirməlidir, beləliklə marka sahibi başlanğıcdan sizə bir franchise haqqı ödəmək əvəzinə uğurunuzdan pul qazanmaq).
• "Xeyr, hələ pul qazanmayın" iş təkliflərindən ehtiyatlı olun. Ümumiyyətlə birilərindən bir şey alacaqlar - və ümumiyyətlə sən. Bir çox fərqli yol var, bəziləri digərlərindən daha cilalanmış və aldatmaq daha asandır. Yaxşı nümunələr çox səviyyəli (piramida) iş modeli və əvvəlcədən ödəniş aldatmacasıdır.