MəZmun

• Addımlamaq
• 6-dan 1-ci hissə: Əsasları müəyyənləşdirin
• 6-dan 2-ci hissə: Bir iş planı yazmaq
• 6-dan 3-cü hissə: Hüquqi aspektlər
• 6-dan 4-cü hissə: Maliyyənizə fikir verin
• 6-dan 5-ci hissə: Marketinq
• 6-dan 6-cı hissə: İşinizi başladın
• Göstərişlər
• Xəbərdarlıqlar

Siz də öz şirkətinizin olmasını xəyal edirsiniz? Nəhayət öz müdiriniz olmaq, öz təyinat yerinizi təyin edə bilmək və ya kim bilir, hətta bütün bir sənayenin zirvəsində olmaq. Çətindir? Şübhəsiz. Çətindir? Əlbəttə ki, bu da. Zəngin və savadlı olmağa ehtiyacınız var və sonsuz bir tərcüməyə ehtiyacınız varmı? Qətiyyən! Siz də edə bilərsiniz? Gələcəyi proqnozlaşdırmaq üçün istifadə olunan sehrli 8 topa görə bir cavab, həmişə "Bəli!" Bəs bunu necə edirsən, necə işlədirsən? Daha çox planlayın, planlaşdırın və planlaşdırın! Öz işinizə başlamaq üçün istifadəyə hazır və geniş şəkildə sınaqdan keçirilmiş bir neçə yol var, buna görə bu gündən başlayın!

Addımlamaq

6-dan 1-ci hissə: Əsasları müəyyənləşdirin

1. Nə etmək istədiyinizi düşünün. Həmişə etmək istədiyiniz bir məhsul və ya insanlara fayda verə biləcəyini düşündüyünüz bir xidmət ola bilər. İnsanlar ehtiyaclarını bilmədikləri bir şey ola bilər, çünki əvvəllər düşünülməmişdir.
   • Bir neçə ağıllı və yaradıcı dost ilə qeyri-rəsmi bir beyin fırtınası sessiyası keçirmək faydalı ola bilər - və əyləncəlidir. "Nə edəcəyik?" Kimi sadə bir suala başlayın. Beyin fırtınası sessiyasının məqsədi tam bir iş planı yazmaq deyil, sadəcə bəzi fikirlər əldə etməkdir. Bu fikirlərin çoxu birbaşa zibil qutusuna atılacaq, digərləri isə həqiqətən orijinal olmayacaq, amma hər zaman bir şey edə biləcəyiniz bir neçə var.
2. Hədəflərinizi təyin edin. Maliyyə müstəqilliyini istəyirsiniz, yoxsa şirkətinizi ən yüksək təklif verənə satmaq istəyirsiniz? Kiçik və mütəşəkkil bir şey etmək istəyirsən, zövq aldığınız və sizə sabit gəlir gətirən bir şey istəyirsiniz? Bunlar erkən mərhələdə müəyyənləşdiriləcək şeylərdir.
3. İşləyən bir ad düşünün. Tam olaraq nə edəcəyinizə qərar vermədən əvvəl bir ad da tapa bilərsiniz. Yaxşı bir ad hətta hansı bir şirkət quracağınızı dəqiq müəyyənləşdirməyə kömək edə bilər. Planınız böyüdükcə və işlər formalaşmağa başladıqda, ideal ad təklif edə bilərsiniz, ancaq bunun ilkin mərhələlərdə bir ad tapmağınıza icazə verməyin - inkişaf prosesi zamanı istifadə etmək üçün bir ad seçin. ; hər zaman sonra dəyişə bilərsiniz.
   • İşləri baharatlandırmaq üçün Beatles metodundan istifadə edə bilərsiniz. Tez-tez bitənə qədər bir mahnı üçün gülməli bir ad istifadə etdilər. Mahnının iş adı belə idi Dünən məsələn "Pişmiş Yumurta".
4. Hansı komandada çalışacağınızı müəyyənləşdirin. Şirkəti tək quracaqsınız, yoxsa bir və ya iki yaxşı dostunuzla quracaqsınız? İşbirliyi çox faydalı ola bilər, çünki insanlar həmişə bir-birlərini yeni fikirlərə ruhlandırırlar. “İkisi birdən çox ola bilər” və “Bütün hissələrin cəmindən çoxdur” sözləri mütləq buna aiddir.
   • John Lennon və Paul McCartney, Bill Gates və Paul Allen və ya Steve Jobs və Steve Wozniak kimi ikililərin tanınmış, az-az son zamanlarda dünyaca məşhur uğur hekayələrini düşünün. Uğurlarının çoxu, hər iki fərddə ən yaxşısını ortaya qoyan böyük komanda çalışması sayəsində baş verdi və hamısı milyarder oldu. Başqası ilə tərəfdaşlıq edərək zəmanətli milyarder olursunuz? Bu deyil, amma şübhəsiz ki, zərər verə bilməz.
5. Ağılla seçin. İşinizi quracağınız insanları diqqətlə seçin. Birinin sizin ən yaxşı dostunuz olması, iş ortaqları olaraq yaxşı işləyə biləcəyiniz anlamına gəlmir. Etibar etdiyiniz biri ilə işinizə başlayın. Tərəfdaşlarınızı və işçilərinizi seçərkən aşağıdakılar vacibdir:
   • Digərləri zəif tərəflərinizi əlavə edirmi? Yoxsa ikiniz yalnız müəyyən bir bacarıq gətirirsiniz? Bu vəziyyətdə diqqətli olun, çünki bəlkə də çox şey eyni şeylə məşğul olur, digər şeylər geridə qalır.
   • Ümumiyyətlə bir-birinizlə razısınızmı? Təfərrüatlarla bağlı fikir ayrılıqları qaçılmazdır və bəzən faydalıdır. Lakin şirkətin əsas məqsədləri, yəni əsas məqsədi barədə fikir ayrılığı düzəlməz münaqişələrə səbəb ola bilər. Komandanızın hədəfə sadiq olduğundan və sizin qədər çalışmağa hazır olduğundan əmin olun.
   • İnsanları müsahibəyə dəvət edirsinizsə, oxumaqla bu dərəcə və adların arxasındakı həqiqi istedadı və ya kiminsə çatışmazlığını necə kəşf edəcəyini daha çox öyrənməyə çalışın. İnsanlar çox vaxt keçdikləri (və ya etmədikləri) ənənəvi təhsil yolları ilə birbaşa uyğun olmayan fitri istedadlara sahibdirlər; bir "klik" olub olmadığını (bir-birinizə yaxın olduğunuzu) və kiminsə gizli istedad sahibi olub olmadığını hiss etmək, buna görə keyfiyyətləri kağızdakı qədər vacibdir.

6-dan 2-ci hissə: Bir iş planı yazmaq

1. Bir iş planı yaradın. Bir iş planı (və ya iş planı), böyük və ya kiçik bir iş olsun, işinizə başlamaq üçün nəyin lazım olduğunu müəyyənləşdirməyə kömək edir. Şirkətinizin mahiyyətini bir sənəddə ümumiləşdirir. Bundan əlavə, investorlarınıza, bank işçilərinə və işinizlə maraqlana biləcək digər tərəflərə sizə ən yaxşı şəkildə necə kömək edəcəyinizi və işinizin davamlı olub-olmayacağını müəyyənləşdirməyə kömək edir. Ən vacib hissələrini dəqiq təsvir edən bir iş planının necə yazılacağına dair çox faydalı kitablar nəşr edilmişdir. Bu kitablardan heç olmasa birini bələdçi olaraq istifadə edin (kitab mağazalarında, kitabxanalarda və internetdə tapa bilərsiniz). Xülasə olaraq, ən azı iş planınıza aşağıdakı elementləri daxil etməlisiniz:
2. Qisa xülasə. Ən azından iş planınıza bir sıra əsas elementləri daxil etməlisiniz. İşin qlobal konsepsiyasını, onu necə maliyyələşdirəcəyinizi, nə qədər maliyyəyə ehtiyac duyacağınızı düşündüyünüzü, hüquqi statusu da daxil olmaqla hazırkı vəziyyətini, iştirak edən insanları, iş tarixinin qısa təsvirini və digər bütün məlumatları təsvir edin insanları işinizin uğuruna inandıracaq.
3. Şirkət təsviri. Burada şirkətinizi daha ətraflı təsvir edirsiniz və şirkətin ümumi bazar içindəki mövqeyini təsvir edirsiniz. Müştəriləriniz kim olacaq və məhsulunuzu necə satacaqsınız? Məhdud məsuliyyətli şirkət, xüsusi şirkət və ya fərdi sahibkarlıq kimi müəyyən bir korporativ quruluş seçmisinizsə, xahiş edirəm bunu bildirin və bu formanı seçməyinizin səbəbini izah edin. Məhsulunuzu, əsas xüsusiyyətlərini və insanların niyə satın alacağını gözlədiyinizi təsvir edin.
4. Bir sıra marketinq strategiyalarının adını çəkin. Uğurlu olmaq üçün “öz” bazarınızı tanımalı olacaqsınız, buna görə məhsulunuzla kimin tam olaraq maraqlanacağını və pullarını sizə necə ödəmələrini istəməyinizi təhlil etmək üçün çox vaxt sərf etməlisiniz. Bazarınız nə qədər böyükdür, baza bazarını genişləndirmək üçün imkanlar olacaqmı, satış potensialınız nədir? Bu dəyişənləri anlamaq, onları iş planınızı oxuyan şəxsə satmaq istəyi yaradacaq.
5. Rəqabət Analizi. Sözügedən hissələrin yazılması zamanı əsas rəqiblərinizin kim olduğunu da öyrənəcəksiniz. Hər kəsin onsuz da etmək istədiklərinizə bənzər bir şey edib etmədiyini və bunu nə qədər uğurlu etdiklərini öyrənməyə çalışın. Nələrin səhv etdiklərini və işlərini məhv edənləri tapmaq da eyni dərəcədə vacibdir.
6. İnkişaf planı. Məhsulunuzu necə yaradacaqsınız? Təklif etdiyiniz bir xidmətdir, yoxsa biraz daha mürəkkəb bir proqram və ya yeni bir oyuncaq və ya tost kimi fiziki bir məhsuldursa - nə olursa olsun, necə ediləcək? Xammalın mənşəyindən və yığılmasından bitirmə, qablaşdırma, saxlama və təhvil vermə prosesini müəyyənləşdirin. Əlavə insanlara ehtiyacınız olacaq? Həmkarlar ittifaqları iştirak edəcəkmi? Bütün bunları nəzərə almalısan.
7. Fəaliyyətlərinizi planlaşdırın. Kim liderdir, kim kimdir? Qəbul işçisindən rejissora qədər təşkilatınızı və hər kəsin rolunu müəyyənləşdirin; həm vəzifələri, həm də maliyyə sahəsindəki rolları. Təşkilatınızın quruluşunu yaxşı bilirsinizsə, əməliyyat xərclərinizi daha yaxşı planlaya biləcəksiniz ki, səmərəli fəaliyyət göstərmək üçün nə qədər kapitala ehtiyac duyacağınızı dəqiq müəyyənləşdirəsiniz. Unutmayın ki, işiniz inkişaf etməyə davam edəcək və bu sizə işi idarə etmək üçün kimin lazım olduğunu kobud bir fikir verəcəkdir; işiniz böyüdükcə işə götürməyi planlaşdırdığınız insan sayını bu anın ehtiyaclarına uyğun olaraq tənzimləyəcəksiniz.Bundan əlavə, “işçi heyəti” tez-tez sizi vəkiliniz və mühasibiniz kimi məsləhət istədiyiniz hər kəs qədər əhatə edir. Şirkətiniz işə götürməyə hazır olana qədər kənar məsləhət və yardım üçün pul ödəməyə hazır olduğunuzu göstərdiyiniz müddətdə bu problem deyil.
8. Maliyyə tərəfinin əhatə olunduğundan əmin olun. Xülasə, bu o deməkdir ki, nə qədər xərcləməli olduğunuzu və nə qədər qazanacağınızı düşündüyünüzü təsvir edirsiniz. Bu, planınızın ən dinamik hissəsidir və bəlkə də uzun müddət üçün ən vacibdir. Buna görə bu hissəni birinci ildə ayda, ikinci ildə üç ayda bir, sonra ildə bir dəfə düzəldin.

6-dan 3-cü hissə: Hüquqi aspektlər

1. Vəkil və ya vəkil axtarmağı düşünün. Monoton ofis işindən çox iş vaxtı və az ödənişli sahibkarın varlığına keçərkən bir çox maneələrlə qarşılaşacaqsınız. Bu əngəllərdən bəziləri icarə sənədlərindən tutmuş şəhər sərəncamlarına, bələdiyyə icazələrinə, hökumətin tələblərinə və vergi, məcburi töhfələrə, müqavilələrə, səhmlərə, şirkətlərə və s. Aid sənədlər yığını olacaq. Tövsiyyəyə ehtiyacınız olduqda axtaracaq birinin olması fikri təsəlliverici bir düşüncədir, eyni zamanda müvəffəqiyyət yolunuzu planlaşdırarkən sizə çox ehtiyac duyacağınız bir yardım mənbəyidir.
   • "Tıklayan" və nə etdiyinizi başa düşən birini seçin. Həm də bu sahədə təcrübəsi olan biri olmalıdır, çünki təcrübəsiz bir hüquq məsləhətçisi sizi tez bir zamanda problemə sala bilər və cərimələrlə və ya həbsxanada saxlaya bilər.
2. Mühasib alın. Maddi işlərinizi rəvan idarə edə bilən birinə ehtiyacınız var, ancaq mühasibatınızı özünüz edə biləcəyinizi düşünsəniz də, bir işin vergi aspektlərini başa düşən birinə ehtiyacınız olacaq. Vergitutma bir iş üçün mürəkkəb bir iş ola bilər, buna görə (ən azı) bir vergi məsləhətçisinə ehtiyacınız var. Yenə də, maliyyənizin böyük və ya kiçik bir hissəsini xaricdən idarə etsəniz də, etibarlı birini seçin.
3. Bir iş vahidi qurun. Vergi məqsədləri üçün və inşallah investorları cəlb etmək üçün hansı bir iş qurmaq istədiyinizi müəyyənləşdirməlisiniz. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət, məhdud məsuliyyətli cəmiyyət və s. Şərtləri ilə tanış olmalısınız, lakin kiçik bir işə başlamaq üçün aşağıdakı formalardan birini seçməlisiniz:
   • Tək adam və ya həyat yoldaşınızla birlikdə işinizi (işçilər olmadan) idarə edəcəksinizsə.
   • Bu şirkəti bir ortağınızla idarə edəcəksinizsə, Firma nəzdində bir şirkət.
   • Şirkət daxilindəki problemlərə görə məsuliyyət daşıyan bir sıra ümumi ortaqlardan və yalnız şirkətə qoyduqları məbləğdən cavabdeh olan məhdud məsuliyyətli ortaqlardan ibarət məhdud ortaqlıq. Hamısı mənfəət və zərərdə iştirak edir.
   • Tərəfdaşlarından heç birinin başqasının səhlənkarlığına görə məsuliyyət daşımadığı bir kapital şirkəti və ya ortaqlıq.

6-dan 4-cü hissə: Maliyyənizə fikir verin

1. Başlanğıc xərclərinizin qarşılandığından əmin olun. Əvvəlcə işinizi necə maliyyələşdirəcəksiniz? Bank, riskli kapitalistlər, qeyri-rəsmi investorlar (sözdə mələk investorlar), bələdiyyə subsidiyaları və ya kiçik müəssisələrə dəstək və ya öz qənaətiniz kimi hər cür seçim var. Yəqin ki, planlaşdırdığınız şeyin 100% -ni yerinə yetirməyəcəksiniz, bu səbəbdən hər şey həqiqətən işləməyincə müəyyən xərcləri ödəmək üçün kifayət qədər hazır ehtiyata ehtiyacınız var. İflasın ən sürətli yollarından biri kapital çatışmazlığıdır.
   • "İnvestisiya üçün 4 FS" ni unutmayın: Təsisçilər (təsisçilər, yəni sizin fikrinizi bölüşən insanlar), Ailə, Dostlar və Axmaqlar, yəni axmaqlar.
2. Minimumdan çox olduğundan əmin olun. Bir işə başlamaq üçün 50.000 dollara ehtiyac duyduğunuzu müəyyənləşdirə bilərsiniz və əlavə edə bilərsiniz. Siz o 50.000 dolları gətirirsiniz, stollar, printerlər və xammal alırsınız, amma ikinci ay gəlir, sən hələ də istehsal edirsən, maaşlar kimi kirayə haqqı da ödənilməlidir və bütün sənədləri bir anda təqdim edirsən. Bu baş verdikdə, yəqin ki, yalnız onu bağlamaq lazımdır. Mümkünsə, gəliri olmayan bir il üçün kifayət qədər ehtiyata sahib olmağa çalışın.
3. Qənaətcil olun. Başlanğıc zamanı ofis ləvazimatları və əlavə xərclərə mümkün qədər az xərcləməyi planlaşdırın. Dəbdəbəli bir ofis binasına, ultra-modern stullara və ya divardakı bahalı sənət əsərlərinə ehtiyacınız yoxdur. Salondakıları qəbul etdikdən sonra müştərilərinizi görüş üçün yerli yemək otağına necə aparacağınızı bilsəniz, düzgün yerdə olan süpürgə dolabı kifayət qədər ola bilər. Bir çox start-up bahalı əlavələrin alınması və şirkətin özünə diqqət yetirilməməsi səbəbindən uğursuz oldu.
4. Bəzi hesablamalar və yaxşı bir planlaşdırma edin. Maliyyə uğuruna aparan yolunuzu xəritəyə salın. Məhsulunuzu və ya xidmətinizi hansı qiymətə satmaq istəyirsiniz? İstehsal etməyiniz nə qədər başa gələcək? Kira, enerji, işçi heyəti və s. Kimi sabit xərclər daxil olmaqla xalis mənfəətin təxmini hesabını aparın.
5. Rəqabət təhlili aparın. Bənzər bir məhsulu hansı qiymətə satdıqlarını öyrənin. Məhsulunuzun fərqli olmasını təmin etmək və beləliklə qiymətin daha cəlbedici olmasını təmin etmək üçün bir şey (əlavə dəyər) əlavə edə bilərsinizmi? Məsələn, şirkətiniz pulsuz olaraq əlavə bir il zəmanət və ya ilk alış ilə pulsuz əvəzetmə hissəsi və ya gözəl bir cihaz təklif edə bilər.
   • Rəqabət yalnız məhsul və ya xidmətin özü ilə əlaqəli deyil. Həm də sosial səviyyədə və ətrafınıza etibarlı olmaqdan ibarətdir. İstehlakçılar bir şirkətin yaxşı iş şəraitinə və ətraf mühitə əhəmiyyət verdiyini nümayiş etdirməsinin zəruriliyini getdikcə daha da dərk edirlər. Etiket və loqotip şəklində tanınmış təşkilatlardan keyfiyyət nişanlarına sahib olmaq, müştərilərə məhsul və ya xidmətinizin belə bir keyfiyyət nişanı olmayan bir məhsuldan daha çox standartlarına və dəyərlərinə uyğun olduğuna dair əlavə zəmanət verə bilər.
6. Əməliyyat xərclərinizi nəzarət altında saxlayın. Əməliyyat xərclərinizi diqqətlə izləyin və proqnozlarınızı aşmadığına əmin olun. Elektrik, telefon, ofis ləvazimatları və ya qablaşdırma materialları kimi bir şeyə xərcləndiyini gördükdə ətrafa nəzər yetirin, nə qədər ehtiyacınız olduğunu təxmin edin və bu xərcləri minimuma endirmək və ya aradan qaldırmaq üçün əlinizdən gələni edin. Başlarkən mümkün qədər iqtisadi cəhətdən düşünün. Satın almaq əvəzinə kirayə götürməyi düşünə bilərsiniz və uzunmüddətli müqavilələr bağlamaq əvəzinə müəyyən şeyləri əvvəlcədən ödəyə bilərsiniz.
7. İnsanların sizə pul ödəyə biləcəyinə əmin olun. Müştərilərinizdən ödəniş ala biləcəyinizə bir şəkildə əmin olmalısınız. Hal-hazırda kiçik bir iş üçün ideal ola biləcək çox az sənədləşmə tələb etdiyi və xərcləri az olduğu üçün kredit kartı ödəmələrini toplamaq üçün sözdə Square ilə işləyə bilərsiniz. Ancaq texnologiya ilə o qədər də tanış deyilsinizsə, köhnə üsulla gedib bir ticarət hesabı da aça bilərsiniz.
   • Ticarət hesabı, bir bankın, alıcı bir tacirə müəyyən bir kredit kartı markasından ödəmələr toplaya bilməsi üçün bir kredit xətti təmin etdiyi bir müqavilədir. Prinsipcə, əsas kredit kartı markaları vasitəsi ilə ödəmələr toplamaq mümkün deyil. Bununla birlikdə, Meydan bunu dəyişdirdi, buna görə özünüzü bu seçimlə məhdudlaşdırmağa ehtiyac yoxdur. Buna bir nəzər yetirin.
   • Meydan, kredit kartı məlumatlarının dəyişdirilə biləcəyi, telefonunuza və ya planşetinizə bağlayaraq bir növ kassaya çevirə biləcəyiniz bir elektron cihazdır. Ehtimal ki, Meydanı mağazalarda qarşılaşmısınız, çünki sistem getdikcə kafedə, restoranda, küçədəki stendlərdə və digər satış yerlərində istifadə olunur (Meydan tabletə və ya telefona qoyulmuş möhür ölçüsündə plastik kvadrat tərəfindən tanınır) . tıxandı).

6-dan 5-ci hissə: Marketinq

1. Veb saytınız olsun. İnternet üzərindən bir şey satmağı düşünürsənsə, elektron işini davam etdir və ya öz veb saytını yarat və ya kiminsə sənin üçün bunu etməsini tap. Bu mağazanızın vitrini olacaq, buna görə insanların ziyarət etmələri və saytınızda qalmaları üçün əlinizdən gələni etdiyinizə əmin olun.
2. Professional dizaynerlər işə götürün. Bunun qiyməti biraz çoxdur, lakin yaxşı təqdim edilmiş, etibarlı veb sayt vacibdir. Veb saytınız vasitəsilə maliyyə əməliyyatları da təşkil edəcəksinizsə, təhlükəsizlik şifrələməsinə investisiya qoyun və əməliyyatları həyata keçirmək üçün etibarlı və maliyyə baxımından sağlam şirkətlər seçin.
3. İçinizdəki reklamçını çıxarın. Hələ məhsulunuza inanırsınızsa belə, başqaları da buna inanmazsa, bir nəticə olmayacaqdır. Reklam və marketinq təcrübəniz yoxdursa və ya satış sahələrindən danışmağı xoşlamırsınızsa, onda artıq bu vəziyyətdən çıxıb reklamçı pencəyinizi geyinməlisiniz. İnsanları məhsul və ya xidmətinizə ehtiyac duyduqlarına inandırmaq üçün yaxşı, qısa bir söhbət hazırlayın. Bu, şirkətinizin təklif etdiyi şeylərin dəyərini, məqsədini və potensialını vurğulamalıdır. Hər şeyi söyləyən, özünüzü yaxşı hiss edən və tərəddüdsüz deyə biləcəyiniz bir versiya tapana qədər bu nitqin bir neçə fərqli versiyasını yazın. İdman etməyi unutmayın!
   • Orijinal, göz oxşayan vizit kartlarını çap etdirin.
4. Sosial media profilinizi inkişaf etdirməyə kifayət qədər vaxt ayırın. Bunu şirkətiniz bitməmişdən çox əvvəl başlaya bilərsiniz, nə qədər tez olarsa o qədər yaxşıdır. İnsanları həyəcanlandırmaq və sözləri yaymaq üçün Facebook, Google+, Twitter və digər hər hansı bir sosial mediadan istifadə edin. İnsanların həyəcanlanmasını və layihəsinin inkişafını izləmələri üçün layihəniz haqqında danışmalarını istəyirsiniz. (Şirkətiniz üçün iş ünvanlarından istifadə edin və xüsusi ünvanlarınızı ayrı saxlayın. Həmişə eyni mesajı göndərməyin, istifadə olunan ünvana və hədəf auditoriyanıza uyğun olaraq tənzimləyin.)
5. Marketinq və paylama planlarınızı tətbiq edin. Marketinqə məhsulunuz hazırlandıqdan və ya xidmətləriniz inkişaf etdiriləndən və əşyaların satışa hazır olacağı vaxtı bildiyiniz anda başlayın. Qəzet və ya jurnallarda reklam verməyi planlaşdırırsınızsa, məhsulunuzun fotoşəkilləri və ya nüsxələrini nəşrdən ən azı iki ay əvvəl istəyəcəklər. Mağazanızda məhsul və ya xidmətinizi təqdim edəcəksinizsə, əvvəlcədən edin və rəflərdə kifayət qədər yer ayırın. Onlayn satacaqsınızsa, veb saytınızın elektron ticarət əməliyyatları üçün hazır olduğundan əmin olun. Bir xidmət təklif edirsinizsə, müvafiq reklamverənlərdə və ya ticarət jurnallarında, qəzetlərdə və internetdə reklam verin.

6-dan 6-cı hissə: İşinizi başladın

1. Kifayət qədər yeriniz olduğundan əmin olun. İstər ofis, istərsə də anbar olsun, qarajınızdan və ya qonaq otağınızdan daha çox yerə ehtiyacınız olduğunu düşünürsünüzsə, onu dərhal əldə etməlisiniz.
   • Evdən normal işləyə bilər və yalnız bəzən görüşlər və ya müştəriləri əyləndirmək üçün əlavə yerə ehtiyacınız ola bilər. Bu vəziyyətdə tez-tez şəhərin mərkəzindəki boşluqlardan istifadə edə bilərsiniz. Google "ticari əmlak kirayəsi [şəhər / vilayət adı]" mövzusunda və bölgənizdə müvəqqəti kirayə üçün çox sayda boşluq tapacaqsınız.
2. Məhsulunuzu və ya xidmətinizi inkişaf etdirin. İşinizi qurmağı planlaşdırdıqdan sonra, maliyyə yerindədir və ən çox ehtiyac duyduğunuz işçiləri işə götürdüyünüz zaman işə başlaya bilərsiniz. Bütün proqramların kodlaşdırılmasını və sınaqdan keçirilməsini təmin etmək üçün texniki işçilərinizlə işləyə bilərsiniz və ya materialı yığaraq fabrikinizdə (qaraj adında) bitməsini təmin edə bilərsiniz və ya əlavə olaraq böyük bir şey alıb qiymətinizi artıra bilərsiniz. Nə olursa olsun, məhsul və ya xidmətinizi istehsal prosesi zamanı bazara hazırlayırsınız. Bu müddət ərzində aşağıdakılarla qarşılaşa bilərsiniz:
   • Fikirlərinizi uyğunlaşdırma ehtiyacı. Məhsulunuzun rəngini, toxumasını və ya ölçüsünü tənzimləməyiniz lazım olduğunu tapa bilərsiniz. Xidmətlərinizi daha mükəmməl, daha qisa və ya daha spesifik formada təklif etməyinizə ehtiyac ola bilər. Artıq sınaq və inkişaf dövrlərində ortaya çıxan hər şeyə diqqət yetirməlisiniz. Keyfiyyəti artırmaq və ya təklif etdiyiniz şeyin rəqibin köhnəlmiş məhsuluna bənzəməsini təmin etmək üçün bir şeyin dəyişdirilməsi lazım olduğunu avtomatik olaraq hiss edəcəksiniz.
   • Rəy istəyin. Dostlarınız və ailəniz sual vermək və geribildirim vermək üçün əla namizədlərdir –– sizə fikirlərini bildirsinlər!
   • Yer çatışmazlığı. Bu düşündüyünüzdən daha çox yaygındır. Bunu bilmədən səhmlər yığılır və məhsullarınızı oturma otağında, yataq otağında və bağ bağçasında saxlamalısınız. Lazım gələrsə, saxlama sahəsini icarəyə götürməyi düşünün.
3. Məhsulunuzu və ya xidmətinizi başladın. Məhsulunuz yığıldıqdan, paketləndikdən, kodlaşdırıldıqdan, onlayn qoyulduqdan və satışa hazır olduqdan sonra və ya xidmətləriniz tamamilə hazırlandıqdan və çatdırılmağa hazır olduqdan sonra işinizi başlatmaq üçün xüsusi bir tədbir təşkil edin. Bir mətbuat şərhi göndərin, çatılardan qışqırın. Twitter vasitəsilə göndərin, Facebook-da yerləşdirin, hər kəsin bazarınızın bütün guşələrini eşitsin - yeni bir işə başlamısınız!
   • Sizə ağızdan təbliğ edə biləcək hər kəsi dəvət etdiyiniz bir qonaqlıq və ya içki atın. Çox xərc tələb etmir –– içkilər və qəlyanaltılar bir topdansatış şirkətindən alına bilər və dostlarınızdan və ailənizdən xidmət etməyiniz üçün kömək istəyə bilərsiniz (məhsullarınızdan və ya xidmətlərinizdən biri ilə onlara təşəkkür edə bilərsiniz!).

Göstərişlər

• Olmasa da, potensial olaraq müştəriniz ola biləcək insanlara həmişə keyfiyyətli və yaxşı xidmət göstərin. Məhsulunuza ehtiyac olduqda, düşündükləri ilk insan olmaq istəyərsiniz.
• İnternet sayəsində bir onlayn iş, bu gün bir iş qurmağın ən asan yoludur. Əlavə olaraq, başlanğıc maliyyələri "həqiqi" "fiziki bir iş qurma ilə müqayisədə çox aşağıdır.
• Öyrənməyə davam edin və dəyişməyə açıq olun. Gündəlik özünüməşğulluq problemləri barədə fikir mübadiləsi aparmaq üçün dostlar, mentorlar, yerli təşəbbüskar təşkilatlar, internet forumları və vikilər tapın. Hər cür praktik məsələlərdə təkəri yenidən icad etməyə davam etməyiniz lazım olmadıqda, öz işinizi yaxşı və uğurlu bir şəkildə aparmaq çox asandır və bu, digər sahibkarlara da aiddir.
• Bir franchise biznesinin qurulması xoş bir seçim ola bilər, lakin insanların çoxunun bunun üçün kifayət qədər başlanğıc kapitalı yoxdur.
• Bir çox birbaşa satış şirkəti ənənəvi fiziki şirkətlə müqayisədə aşağı başlanğıc kapitalına malikdir. Həm də ənənəvi bir işdən daha tez zərər nöqtəsinə çatmağa imkan verir.
• Digər bir seçim eBay və ya Overstock-da ticarət etməkdir.
• Bir və ya iki məhsuldan başlamaq və sonra gedərkən yeni fikirlər əlavə etmək yaxşıdır!
• Qiymətlərlə təcrübə etməkdən qorxmayın. Hətta işləyə bilmək üçün məhsul və ya xidmətiniz üçün minimum qiymət təyin etməlisiniz, lakin əlavə aşağı və ya müstəsna, daha yüksək qiymətlər kimi varyasyonları sınamaqdan çəkinməyin.

Xəbərdarlıqlar

• Sənə bir şey təklif etmədən əvvəl həmişə səndən pul istəyən insanlara diqqət yetirin. Ticarət "ikitərəfli" mənfəət sayəsində firavanlıq yaradır, buna görə bir şirkət sizin üçün işləməyinizi istəsələr sizə ödəməyə hazır olmalıdır. (Bir franchise və ya ev işi haqlı bir başlanğıc xərcinə səbəb ola bilər, ancaq menecerlər yalnız şirkətlərinizdə olduğunuz üçün deyil, müvəffəqiyyətiniz sayəsində pul qazanmağa başlayacaqları üçün işinizdə uyğun bir qiymət təklif etməlidirlər. )
• “Heç bir şey” təklif edən görünən iş təkliflərindən çəkinin. Bu, tez-tez kimdənsə - ümumiyyətlə səndən bir şey almağı əhatə edir. Piramida sistemləri və əvvəlcədən ödənişli saxtakarlıq kimi bəziləri bəzilərindən daha çox işlənmiş çoxsaylı dəyişikliklər var.