MəZmun

• Addımlamaq
• 4-cü hissə: Sahibkarlıq ruhunuzu tapmaq
• 4-dən 2-ci hissə: Başlanğıc
• 4-cü hissə: İşinizi qurma
• 4-cü hissə: İşinizi inkişaf etdirmək
• Göstərişlər

Uğurlu bir gənc təşəbbüskar olmaq çətin ola bilər. Hədəflərinizə qərar verərək və əsas kapital toplayaraq özünüz üçün aydın bir yol əldə edin. Özünüzü yaxşı insanlarla əhatə edərək və məhsulunuza və ya xidmətinizə qərq olaraq işinizi ağır işlərlə inkişaf etdirin. Zirvəyə çatdıqdan sonra gəlirinizi digər işlərdə və ya orijinal şirkətinizdə yenidən investisiya edin.

Addımlamaq

4-cü hissə: Sahibkarlıq ruhunuzu tapmaq

1. Şəxsi inventar götürün. Bir təşəbbüskar olmaqdan əvvəl müvəffəq olmaq üçün nəyin lazım olduğunu müəyyənləşdirməlisiniz. Güclü və zəif tərəflərinizə dair real bir şəkil alın. Xüsusilə, səriştə (bilik və təcrübə), qabiliyyət (bacarıq və üstünlüklər) və şəxsiyyət (əzmkarlıq, davamlılıq) sahələrinə nəzər salın. Seçdiyiniz sahədə uğur qazanmaq üçün tələb olunan bilik və təcrübə varmı? Uğura gedən yolda uğursuzluq və çətinliklərin öhdəsindən gələ bilərsinizmi? Nəhayət, bir işə başlamaq üçün maddi gücünüz olub olmadığını qiymətləndirin.
2. Problem həll edən olun. Bir çox insan bacarmaq istədiklərini tanıyır və ya istədikləri faydalı məhsul və ya xidmətləri təsəvvür edirlər. Bu fikirlərə əməl edənlər azdır. Uğurlu bir gənc təşəbbüskar olmaq üçün ətrafdakı dünyaya problem həll edən bir insanın gözü ilə baxaraq ilham üçün açıq qalmalısınız. Prosesi başlamaq üçün özünüzə aşağıdakı kimi suallar verin:
   • Onlayn olaraq hansı məzmunu görmək istərdiniz?
   • Hansı oyunları oynamaq istərdiniz?
   • Evsizləri qidalandırmağa kömək edəcək bir məhsul və ya xidmət varmı?
   • Sahibkarlığa hansı yoldan getməyinizdən asılı olmayaraq, problemlərin müəyyənləşdirilməsindən və həll yollarını xəyal etməkdən başlamalısınız. Nə qədər dəli görünsə də, bütün fikirlərinizi yazın.
3. Özünüzə yaradıcı olmaq üçün vaxt verin. Başlamadan əvvəl özünüzə ilham almaq üçün vaxt verməlisiniz. Dekompressiya etmək və yaradıcı şirələrinizin axmasına imkan vermək üçün cədvəlinizdə bir müddət çalışın. Meşədə gəzin, sakit bir yerdə kitab oxuyun və ya təyinatsız gəzintiyə çıxın. Özünüzü təşəbbüskar kimi inkişaf etdirməyin ən yaxşı yollarını əks etdirmək, əks etdirmək və düşünmək üçün bir az sakit vaxt verin.
   • Aktiv qalın. Bir yerdə bir saatdan çox oturmayın. Daimi idman - gündə ən azı 30 dəqiqə - həm fiziki, həm də zehni sağlamlıq üçün vacibdir. Gəzinti belə düşünmə prosesinizi inkişaf etdirə və sizi daha yaradıcı edə bilər.
4. Başqalarından öyrən. Digər gənc sahibkarların necə uğur qazandıqlarını araşdırın. Onların fikirlərini, metodlarını və ya metodlarını öz təşəbbüskarlıq fəaliyyətinizə necə inteqrasiya edə biləcəyinizi düşünün. Kitablarını və məqalələrini oxuyun. Mümkünsə, digər gənc, uğurlu təşəbbüskarlarla əlaqə qurun. Bu insanların yanında olduğunuzda böyüyə, öyrənə və uğurlu olmaq üçün nəyin lazım olduğunu görə bilərsiniz.
   • Digər gənc sahibkarlardan öyrənməklə yanaşı, işçilərdən və həmkarlarından da rəy alın.
   • Müdrik dostlarınızdan, tanışlarınızdan və uğurlu iş adamlarından işinizi daha yaxşı inkişaf etdirmək üçün məsləhət alın.
   • Onsuz da bilmirsinizsə, digər təşəbbüskarlarla görüşməyi prioritet vəziyyətə gətirin.
5. Həvəslə yaşayın. Uğur yalnız məhsulunuza inandığınızda və həvəsli olduğunuz zaman gələcəkdir. Enerjiniz potensial investorlara və tərəfdaşlara ilham verəcək və işinizi inkişaf etdirməyə kömək edəcəkdir.
   • Ehtiraslarınız təşəbbüskarlıq fəaliyyətinə ilham verə bilər. İstədiyiniz bir səbəb axtarın və bunun üçün necə mübarizə aparacağınızı düşünün. Məsələn, balinaları xilas etmək istəyirsinizsə, balina populyasiyalarını izləməyə və ya dünyada balina ovlarını tanıtmağa kömək edən bir tətbiq icad edə bilərsiniz.
6. Risk almaq. Ən uğurlu sahibkarlar bunu təhlükəsiz oynaya bilmədilər. Bir təşəbbüskar kimi işinizi irəlilətmək üçün hesablanmış risklərə getməlisiniz.
   • Məsələn, bir çox axtarış motoru olmasına baxmayaraq bir axtarış motoru yaratmağa qərar verə bilərsiniz. Axtarış motorunuzu digərlərindən daha yaxşı hesab edirsinizsə və ya başqalarının etmədiyi bir şeyi təklif edirsinizsə, buna baxın.
   • Risk almaq, kor atlamaq demək deyil. Yeni bir xidmət inkişaf etdirmədən və ya yeni bir mağaza açmadan əvvəl ev tapşırıqlarını yerinə yetirin.

4-dən 2-ci hissə: Başlanğıc

1. Hədəflərinizi təyin edin. Nə etmək istədiyinə qərar ver və bunun üçün get. Hədəfləriniz nəcib və ya dünyəvi ola bilər. Evsiz uşaqlara daha yaxşı bir həyatda kömək etmək istəyirsiniz? İnsanlara daha çox yemək və ya moda seçimləri vermək istəyirsiniz? Hədəfiniz nə olursa olsun, onu müəyyənləşdirin.
   • Qısamüddətli hədəflər arasında "Keçən həftə satışlarını yaxşılaşdırmaq" və ya "Bu rübdə yeni bir investor əldə etmək" ola bilər. Hər həftə və ayda ən az üç qısamüddətli hədəf qoymağa və buna nail olmağa çalışın.
   • Qısamüddətli hədəflər alt hədəflər kimi daha yaxşı ifadə olunur, çünki onların icrası daha uzunmüddətli bir hədəfə çatmalıdır. Uzunmüddətli uğurlar davamlı olaraq qısa və orta müddətli hədəflərə çatmaqdan ibarətdir.
   • Uzunmüddətli hədəflər şirkətiniz və ya təşkilatınız üçün bir missiya bəyanatı və ya görmə bəyanatı şəklində ola bilər. Məsələn, uzunmüddətli bir məqsəd budur: "Amsterdamda yaşayan və eynəyə ehtiyacı olan hər kəsin onu ala biləcəyinə əmin olun."
   • Məqsədlərinizin real, aydın və yerinə yetirilə biləcəyinə əmin olun.
2. Məqsədyönlü olun, sınayın və bir fürsət götürün. Bir konsepsiya sübut olunduqdan sonra uyğunlaşma vaxtı gəldi. Genişləndirmədən əvvəl sadə bir iş modelinə başlayın. Məsələn, öz şirələrinizi və ya alkoqolsuz içkilərinizi hazırladığınız bir içki mağazası işlədirsinizsə, evdə hazırlayın və çimərlikdə və ya məktəbdə satın. Həqiqətən möhtəşəm olduğunu düşündüyünüz bir ev heyvanı qəlyanaltılarınız varsa, dostlarınıza və ailənizə hədiyyə verməyə başlayın. Məhsulunuz və ya xidmətinizlə əlaqəli rəy almaq üçün bu ilkin mərhələdən istifadə edin və işinizi mükəmməlləşdirmək üçün bu rəyinizi dizayn və planlaşdırma prosesinizə daxil edin.
3. Bir iş planı qurun. İş planınız harada olduğunuzu və hara getmək istədiyinizi göstərən strateji sənəd olmalıdır. İşinizin tarixini, təşkilati çərçivəsini və hədəflərini təsvir etməlidir. Bir iş planı tərtib edərkən missiya və vizyonunuzdan başlanğıc nöqtəsi kimi istifadə edin.Hazırlanan plan, işin necə aparılacağına dair bir bələdçi kimi istifadə olunmalı və maliyyə axtararkən potensial investorlara təqdim edilməlidir.
   • Missiya bəyanatınız şirkətinizin və ya təşkilatınızın gündəlik nə etdiyini təsvir edir. Məsələn, bir limonad şirkətinin "Biz əla limonad hazırlayırıq" adlı bir missiyası ola bilər.
   • Bir vizion, həm indi, həm də gələcəkdə daha böyük hekayədə nə etmək istədiyinizi təsvir edir. Məsələn, bir qeyri-kommersiya vizyonu haqqında bir vizyonda "Detroitdə savadlılıq nisbətlərini 100% -ə çatdırmaq istəyirik" deyə bilər. Vizyonunuza çatmaq üçün bir plan hazırlayın.
   • Məhsulunuz və ya xidmətiniz üçün hədəf kütləni müəyyənləşdirin. Bunları kim alacaq? Bunları kim almaq istəyirsən? Mallarınızı yeni bazarlar üçün cəlbedici etmək üçün işinizi necə genişləndirə bilərsiniz? Bu problemləri təhlil edin və nəticələrinizi iş planınıza daxil edin.
   • Rəqabətinizi düşünün. Bazar payınız artacaq, yoxsa azalacaq? Bunu necə daha çox yüksəldə bilərsən? Bazarın necə dəyişdiyini müəyyən etmək üçün müqayisə olunan şirkətlərdən əvvəlki məlumatları istifadə edin.
   • Biznes planınızda marketinqlə bağlı bir hissə olmalıdır. Məhsullarınızı və ya xidmətlərinizi necə reklam edirsiniz? Reklamlarınız kimləri hədəf alır?
4. Şirkətinizin qanuni çərçivəsini təsvir edin. Bir təşəbbüskar olaraq bir işin, qeyri-kommersiya təşkilatının, fərdi sahibkarlığın və ya məhdud məsuliyyətli bir şirkətin rəhbəri ola bilərsiniz. Bu rəsmi quruluş hüquqi və vergi öhdəliklərinizi müəyyənləşdirir və dövlət hökumətinizdə qeydiyyatdan keçməlidir.
   • Bir şirkət, səhmdarlara məxsus səhmləri olan məhdud məsuliyyətli bir cəmiyyətdir. Şirkəti idarə heyəti idarə edir. Ümumiyyətlə yalnız çox böyük şirkətlər korporativ olaraq ictimaiyyətə çevrilirlər, çünki kompleks bir iş quruluşuna sahibdirlər.
   • Fərdi sahibkarlıq, ehtimal ki, təşəbbüskar olaraq başladığınız iş növüdür. Bu iş növü yalnız bir nəfər tərəfindən idarə olunur və idarə olunur. Qərar qəbul edərkən rahatlıq təmin etsə də, çətin ola bilər, çünki işin öhdəliklərinə və zərərlərinə şəxsən cavabdehsiniz.
   • Tərəfdaşlıq, iki və ya daha çox partiyanın güclərini birləşdirdikləri və korporativ mənfəət, qərarlar və strategiyalarda bərabər maraqlara sahib olduqları bir iş razılaşmasıdır. Yalnız etibar etdiyiniz insanlarla işlədiyinizə əmin olun.
   • MMC iş və ortaqlıq elementlərini birləşdirir. Üzvlər tərəfindən idarə olunur və mənfəət birbaşa hər bir üzvə paylanır.
   • Qeyri-kommersiya, məqsədləri və korporativ stil təşkilatı olduqları mənada bir korporasiyaya bənzəyir, ancaq vergidən azad statusu müqabilində bir ictimai xidmət missiyasını yerinə yetirirlər.
   • Şirkətinizi harada qeydiyyatdan keçirə biləcəyinizi görmək üçün https://www.kvk.nl/ saytına baxın. Yerinizi seçin və qeydiyyat prosesinə davam edin.
   • Ticarət Odasında Ticarət Odası nömrəsinə müraciət edin.
   • Ticarət Palatası nömrəsi almaq üçün https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 ünvanına gedin.
   • İşiniz üçün ən yaxşı hüquqi bazanı təyin etməzdən əvvəl ərazinizdəki bir korporativ vəkillə danışın. Yeniyetmisinizsə, bu, xüsusilə də vacibdir, çünki yəqin ki, bir çox müəssisəni qanuni şəkildə qura bilməzsiniz. Bununla birlikdə, qanun ölkələrə görə dəyişir, buna görə qərar verməzdən əvvəl bir mütəxəssislə (tercihen konkret sənayedə təcrübəsi olan birisi) müraciət edin.

4-cü hissə: İşinizi qurma

1. başlanğıc maliyyələşdirilməsi. Sahibkarlıq fəaliyyətinizə başlamağın ən asan yolu fərdi kredit almaqdır. İş planı ailənizin və ya dostlarınızın pul qurması üçün bir investisiya səbəbi olmalıdır. İnvestisiya yalnız şəxsi münasibətlər üçün təşviq etməyin, çünki uğursuzluq fikir ayrılığına və özgəninkiləşməyə səbəb olacaqdır. Fikrinizi izah edin və niyə ona investisiya qoymaları lazım olduğuna dair onları həyəcanlandırın.
   • Alternativ olaraq, GoFundMe və ya Kickstarter kimi saytların köməyi ilə başlanğıcınızı maliyyələşdirməyə cəhd edə bilərsiniz.
2. Bir iş krediti alın. İşiniz xüsusilə pul tələb edirsə, maliyyələşdirmə üçün maliyyə qurumlarına və investorlara müraciət etməyiniz lazım ola bilər. Müəssisə kapitalistlərini axtarın (yeni, yoxlanılmamış fikirlərə və ya şirkətlərə zərbə vurmağa hazır olan investorlar) və maliyyələşmə barədə yerli maliyyə qurumlarınızla - banklar və kredit ittifaqları ilə danışın.
   • Ticarət Palatası uğur qazanmaq istəyən gənc təşəbbüskarlar üçün əla bir qaynaqdır. Sahibkarlar və kiçik sahibkarlar üçün bir çox mənbələri var. Onlara https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/ saytında baxın.
   • Gənc sahibkarlar üçün digər faydalı qaynaq Google Ventures-dır. Başlanğıc portfelinə www.gv.com/portfolio/ saytından baxın və özünüzə bənzər bir məhsul və ya xidmətlə maraqlanan bir investorla əlaqə saxlayın. Fikrinizi bəyənirlərsə, sizə pul qazanmağa kömək edirlər.
   • Xarici maliyyələşdirmə, şəxsi kreditlərdən və ya özünümaliyyələşdirmədən daha çox pul gətirə bilsə də, faiz ödəməlisiniz. Aşağı faiz dərəcəsi və minimum minimum aylıq ödəniş aldığınızdan əmin olun.
   • Bir gənc olaraq, bir iş krediti almaqda çətinlik çəkə bilərsiniz. Ən yaxşısı dostlarınızdan və ya ailənizdən alınan şəxsi kreditlərə sadiq qalmaqdır. Bir iş krediti həqiqətən ehtiyacınız varsa, krediti birlikdə imzalamaq üçün bir valideyn və ya qəyyum alın. Kredit kartı alaraq və qalığını mütəmadi olaraq ödəyərək 18 yaşınıza çatdıqda kredit yaradın.
3. Bir yer seçin. İşiniz ehtiyaclarınız üçün kifayət qədər yerə sahib bir yerdə olmalıdır. Gözəl proqramlar hazırlayan kiçik bir texnoloji başlanğıcsınızsa, təvazökar bir ofisə ehtiyacınız var. Paltar düzəldirsinizsə, ehtimal ki, geyim, geyim və xammal istehsal etmək və saxlamaq üçün geniş bir anbara ehtiyacınız var.
   • Bələdiyyə ilə yerli bölgələrə müraciət edin. Müəyyən iş növləri evlərin və ya digər ticari əmlak növlərinin yaxınlığında yerləşdirilə bilməz.
   • Böyümək üçün özünüzə yer verin. Olduğunuz yerin böyüməyi dəstəkləyə biləcəyindən əmin olmaq üçün uzunmüddətli strateji planlarınızı düşünün.
   • Təhlükəsizlik, yaxınlıq, məruz qalma və s. Qədər işinizin ehtiyaclarını nəzərə alın.
   • Yeniyetmisinizsə, icarəyə götürdüyünüz əmlak agentliyinin yetkinlik yaşına çatmayanlar üçün kirayə vermək siyasətinin olub-olmadığını əvvəlcədən soruşun. Bəzi qurumlar yetkinlik yaşına çatmayanlarla müqavilələr onlar üçün riskli ola biləcəyi üçün azyaşlıdan kirayəyə götürmək riskini istəməyə bilər. Daşınmaz əmlak agentliyindən yer icarəyə götürə bilmirsinizsə, başqasına müraciət edin. Və ya valideyninizin və ya qəyyumunuzun sizin adınıza yer icarəyə götürməsinə vəkil etdiyiniz kimi ödəməsinə icazə verin.
4. Heyəti işə götürün. İşiniz effektiv şəkildə başlamağa hazır olduğundan, hədəflərinizə çatmaqda kömək edəcək işçilərə ehtiyacınız ola bilər. Aradığınızı reklam etmək üçün yerli qəzetlərdə və həqiqətən də Monster kimi iş lövhələrində reklamlardan istifadə etməyi düşünün. Maraqlı tərəflərdən təklif etdiyiniz vəzifə üçün niyə yaxşı bir seçim olacağını izah edən bir tərcümeyi-hal və motivasiya təqdim etmələrini xahiş edin.
   • Çoxsaylı müsahibələr aparın. Axtardığınız meyarlara uyğun gələn ilk şəxsi işə götürməyin. İki vəzifəni tutmaq istəyirsinizsə, ən azı 15 nəfərlə görüşməyə çalışmalısınız.
   • Bir gənc təşəbbüsçüsünüzsə, işiniz üçün işçi tapmaqda çətinlik çəkə bilərsiniz. Gəncliyinizə görə insanlar bir iş qurmağınıza şübhə ilə yanaşa bilərlər. Əlavə olaraq, yetkinlik yaşına çatmayanlarla müqavilələr şübhəli bir qanuni ərazi tutur və potensial işçilər sizinlə bir iş əlaqəsi qurmaqdan çəkinirlər. Özünüzə bacarıqlı kadrları cəlb etmək üçün ən yaxşı fürsəti vermək üçün işə başlamazdan əvvəl güclü bir iş planınız və adınıza bəzi kiçik qələbələr (yerli mükafatlar, artan bazar payı və ya yüksək mənfəət kimi) olmalıdır.
5. Avadanlıq al. Ehtiyaclarınızdan asılı olaraq bir çox avadanlıqa ehtiyacınız ola bilər və ya ehtiyac duyduğunuz hər şeyə sahib ola bilərsiniz. Cihaza ehtiyacınız varsa, onu icarəyə götürə, yeni ala və ya istifadə olunmuş şəkildə ala bilərsiniz.
   • İşinizin ilkin investisiya xərclərini azaltmaq üçün iş masaları, maşınlar və ya nəqliyyat vasitələri daxil olmaqla avadanlıq icarəyə götürə bilərsiniz. Bununla birlikdə, işiniz böyüməyə davam edərsə, öz avadanlıqlarınızı almalısınız və ya yeni aldığınızdan daha çox kredit pulu ödəməlisiniz. Və ya icarə ödənişlərinizi alış qiymətinə doğru istifadə edərək müqavilənin sonunda satın alma imkanı ilə icarə axtarın.
   • İkinci əl avadanlıq ala bilərsiniz. Şirkətlər yeni avadanlıqların altına girəndə və ya yatırım etdikdə köhnə avadanlıqları satışa çıxır. İşinizdən asılı olaraq, dövlətdən artıq avadanlıq almaq barədə düşünmək istəyə bilərsiniz.
   • Yeni avadanlıq ala bilərsiniz. Bu, ən bahalı seçimdir, ancaq ehtiyac duyduğunuz hər şeyə sahib olacaqsınız və daha sonra kirayəyə götürülmüş avadanlıq üçün əlavə pul ödəməkdən narahat olmayın.
   • Yeniyetmisinizsə, avadanlıqların icarəyə verilməsində sizə kömək edəcək bir valideyn və ya qəyyuma ehtiyacınız ola bilər. Bir yerdən avadanlıq icarəyə götürməkdə çətinlik çəkirsinizsə, başqa birini sınayın.
6. Lazımi materialları əldə edin. İşinizdən asılı olaraq çox və ya bir neçə materiala ehtiyacınız ola bilər. Həm dərhal, həm də uzun müddətə ehtiyac duyacağınız material növlərini nəzərdən keçirin. Bu materialların əsas istehsalçılarını müəyyənləşdirin və ən yaxşı qiymət və keyfiyyət tarazlığını təklif edəni axtarın.
   • Məsələn, bir salat dükanına başlasanız, mütəmadi olaraq almanız lazım olan kahı, yerkökü və digər tərəvəzlərin distribyutorlarını təyin etməlisiniz. Yerli fermerlərlə əlaqə qurun və ehtiyac duyduğunuz materialların necə sifariş ediləcəyini öyrənin.
7. Marketinq və satış planınızı həyata keçirin. Başladıqdan sonra iş planınızda qeyd etdiyiniz marketinq və satış planından başlayın. Reklam sahəsi alın, yerli biznes sahibləri ilə şəbəkə qurun və planlaşdırdığınız kimi hədəf auditoriyanızı fəth edin. Sonra hansının uğurlu olduğunu müəyyən etmək üçün marketinq səylərinizi izləyin. Marketinq səylərinizlə üst-üstə düşən satışlarda artım və ya çatışmazlıqlara baxın. Müştərilərdən işiniz barədə necə eşitdiklərini soruşun və cavablarını yazın. Sonra öyrəndiklərinizə diqqət çəkmək üçün öyrənilmiş marketinq strategiyalarından istifadə edə bilərsiniz.
   • Hər şeydən çox yaxşı bir məhsul və ya xidmət təqdim etməyə diqqət yetirin. Ağızdan-ağıza göndərmə pulsuzdur və daha çox iş tapmaq üçün ən yaxşı yollardan biridir.

4-cü hissə: İşinizi inkişaf etdirmək

1. Hype işinizi. İşinizi təbliğ etmək üçün həm yerli, həm də onlayn mediadan yararlanın. Yeni inkişaflar da daxil olmaqla, işiniz barədə danışmağa həsr olunmuş bir YouTube kanalı yaradın. Ümumiyyətlə, məqsədiniz, işinizin müştərilər tərəfindən algılanması olan işinizin markasını yaratmaq olmalıdır. Markanız sizi və müştərilərinizi eyni paylaşılan dəyərlər daxilində birləşdirməlidir.
   • Mağazadan kənarda müştərilərlə münasibətlərinizi genişləndirmək və ya birbaşa, iş qarşılıqlı əlaqəsi üzərində işləyərək bir marka yarada bilərsiniz. Məsələn, cəmiyyətin iştirakı və ya xeyriyyəçilik əlavə etmək markanızın inkişafına kömək edə bilər.
   • Məsələn, bir qəlyanaltı ticarəti aparırsınızsa və tezliklə yeni bir qəlyanaltı buraxmağa başlamaq istəyirsinizsə, yeni qəlyanaltıın nə olduğunu, dadını, insanların bu barədə nə düşündüyünü və maraqlı insanların harada edə biləcəyi barədə qısa bir YouTube videosu yarada bilərsiniz. almaq.
   • Facebook və Twitter kimi sosial mediada da aktiv olun. Tanıtımlar, yeni məhsullar və mallarınıza və xidmətlərinizə endirimlər edin.
   • Bundan əlavə, yerli qəzetinizə və ya televiziyanıza zəng edib sahibkarlıq karyeranız barədə məlumat verə bilərsiniz.
   • İşiniz böyüdükcə yaxşı reklamlar yaratmağınıza kömək edəcək bir marketinq ortağı əlavə edə bilərsiniz.
2. Tədricən miqyasını artırın. Daha uğurlu olduqda və reseptlərinizi mükəmməlləşdirməyə başladıqda işinizi genişləndirin. Bir içki mağazası işlədirsinizsə, şüşələrinizi istehlak etmək üçün yerli müəssisələrlə müqavilə bağlayırsınız. Bir geyim xəttiniz varsa, işinizin nümunələrini yerli geyim mağazalarına gətirin ki, kimsə paltarınızı geyinməkdə maraqlıdır. Miqyasınızı artırma tərziniz daxil olduğunuz sahibkarlıq fəaliyyətinin növündən asılıdır. Böyüməyinizi düşünün:
   • İşçilərin və ya könüllülərin işə qəbulu
   • Xüsusi mağazaların açılması
   • Əlavə maliyyə alın
   • Reklam
   • Dağıtım şəbəkənizi genişləndirin
   • Yeni əlaqəli xidmətlər
3. İnvestisiya etməyə davam edin. İşinizi yaxşılaşdırmağın yeni yollarını axtarmağınızı dayandırmayın və ya müəyyən bir iş yoluna qapılmayın. Qazandığınız ilkin gəliri reklam və daha yaxşı avadanlıq və ya daha çox qaynaq şəklində yenidən işinizə qoyun.
   • Digər tərəfdən, qazandığınız gəliri başqa müəssisələrdə və ya şirkətlərdə yenidən investisiya edə bilərsiniz.
   • Nə edirsən et, gəlirin oyuncaqlara, oyunlara, avtomobillərə və digər mallara sərf etməyin. Pulunuzu diqqətlə idarə edin.
4. Çox çalış. Yeni bir işə başlamaq üçün saatlarla fədakarlıq və fədakarlıq lazımdır. Gənc olmağınızdan asılı olaraq sahibkarlıq fəaliyyətinizlə yanaşı hoqqabazlıq edə bilərsiniz. Hansı sahəni məşğul olursunuzsa olun, sabit bir iş qrafiki qurmalı və ona əməl etməlisiniz.
   • Məsələn, işinizi qurmaq üçün hər gün səhər 6: 00-dan 8: 00-a qədər vaxt ayıra bilərsiniz.
5. Gələcək üçün plan qurun. Həm öz həyatınızı, həm də sahibkarlıq fəaliyyətinizin gələcəyini düşünün. Hər gün özünüzdən soruşun ki, işinizi idarə edirsinizmi və həyatınızı ən yaxşı şəkildə yaşayırsınız? Hər gün bugünkü kimi olsaydı, məcmu təsir necə olardı? Xoşbəxt olardın? Hərəkətləriniz uzunmüddətli dövrdə başqalarına və ətraf mühitə müsbət təsir göstərə bilərmi?
   • İşinizdə və ya şəxsi həyatınızda bir şeyin əskik olduğunu görsəniz, təşəbbüskar olun və müsbət dəyişikliklər edin. Unutmayın ki, uğur yalnız çox pula sahib olmaq demək deyil. Bu həm də kim olduğunuzdan şəxsi məmnuniyyətiniz olduğunu göstərir.
6. Keçid etməyə hazır olun. Orijinal iş fikriniz və ya təşkilatınız yaxşı nəticə vermirsə, fişi çəkməkdən çəkinməyin. Başqa bir iş vahidi və ya əlaqəli bir sektorun daha perspektivli olduğunu düşünürsənsə, bu sektorda yeni bir işə davam edə bilərsən.
   • İş modelinizin yenidən qurulmasına ehtiyac varsa, diqqətinizi soda kimi şeylərdən meyvə şirələrinə keçirmək üçün qrupunuzla çalışın.
   • İşiniz çox sürətlə böyüyürsə, işçilərinizi buraxaraq, məhsuldar olmayan mağazaları bağlayaraq və ya pis məhsulları bağlayaraq ixtisar etmək məcburiyyətində qala bilərsiniz.
   • Ayıq qalın və hər zaman yeni imkanlar axtarın.

Göstərişlər

• Ən azı dörd il gəlir vergilərinizin dəqiq bir qeydini aparın. Federal gəlir vergiləri, federal əmək haqqı və vergi bəyannamələri və dövlət vergiləri hesablanarkən bunlara ehtiyacınız var.