Qərar vermək yolları

Müəllif: Peter Berry
Yaradılış Tarixi: 14 İyul 2021
YeniləMə Tarixi: 1 İyul 2024
Anonim
Necə daha effektiv qərar verə bilərik?|| Qərarvermə üçün 5 qayda
Videonuz: Necə daha effektiv qərar verə bilərik?|| Qərarvermə üçün 5 qayda

MəZmun

Hər gün qərar veririk; Dediyimiz və etdiyimiz hər şey qəsdən etsək də etməsək də, qərarların nəticəsidir. Böyük və ya kiçik hər seçimdə düzgün qərar vermək üçün asan bir resept yoxdur. Bunu edə biləcəyiniz ən yaxşı yol, mümkün qədər çox açıya yaxınlaşmaq və o vaxt uyğun və balanslı görünən bir fəaliyyət planı seçməkdir. Veriləcək qərar vacibdirsə, narahat ola bilərsiniz.Bununla birlikdə, qərarınızı daha az qorxutmaq üçün edə biləcəyiniz bir neçə sadə şey var, ən pis ssenariləri müəyyənləşdirmək, cədvəllər yaratmaq və intuisiyanızı izləmək. Qərar verməyin qaydalarını öyrənmək üçün oxuyun.

Addımlar

3-ün 1-ci hissəsi: Qorxunuzun mənbəyini anlayın


  1. Qorxunuzu yazın. Qorxularınızı qeyd etmək onları başa düşməyinizə və nəticədə daha uyğun bir qərar verməyinizə kömək edə bilər. Verməli olduğunuz qərarı yazmaqla başlayın. Qərarla bağlı narahatlıqlarınızı təsvir edin və ya sadalayın. Özünüzə mühakimə etmədən bütün qorxularınızı bildirməyə icazə verin.
    • Məsələn, özünüzə "Hansı qərarı verməliyəm və səhv etsəm nə olacağımdan qorxuram?" Deyə soruşaraq qeydlər aparmağa başlaya bilərsiniz.

  2. Ən pis ssenarini müəyyənləşdirin. Qərarı və niyə qorxduğunuzu qərarla əlaqəli olduğunu yazarkən növbəti addımı atın. Mümkün olan hər seçim üçün ən pis ssenarini təyin etməyə çalışın. İşlərin səhv olduğu təqdirdə pis bir şeyin baş verə biləcəyi zaman qərarın sona çatdırılması prosesi daha az qorxudacaq.
    • Məsələn, övladlarınızla daha çox vaxt keçirmək üçün tam iş və yarım gün iş arasında qərar verməlisinizsə, mümkün olan hər qərarın ən pis ssenarisini düşünün.
      • Tam iş seçsəniz, mümkün olan ən pis ssenari uşağın inkişafındakı vacib anları qaçırmağınız və bunun üçün yetkin olaraq sizi günahlandırmasıdır.
      • Bir part-time iş seçsəniz, mümkün olan ən pis ssenari, aylıq ödənişlərinizi ödəyə bilməyinizdir.
    • Hansı ən pis ssenarinin həqiqətən baş verəcəyinə qərar verin. "Problemi ağırlaşdırmaq" və ya düşünməyə vaxt sərf etmədən baş verə biləcək ən pis şeyləri əlavə etmək asandır. Yeni düşündüyünüz ən pis ssenarini sınayın və bunun nəyə səbəb olduğunu görün. Bunun baş vermə ehtimalı varmı?

  3. Verdiyiniz qərarın əbədi qalacağını düşünün. Pis şeylərin baş verə biləcəyini düşündüyünüz zaman qərarı tərsinə çevirə biləcəyinizi düşünün. Qərarların əksəriyyəti geri çevrilə bilər, belə ki, belə bir qərarı sevməsəniz, vəziyyəti sonradan idarə etmək üçün hər zaman dəyişiklik edə biləcəyinizi anlayın.
    • Məsələn, deyək ki, uşaqlarınızla vaxt keçirmək üçün part-time bir iş seçməyə qərar verdiniz. Fakturalarınızı ödəməkdə çətinlik çəkirsinizsə, tam gün iş axtararaq qərarınızı geri qaytara bilərsiniz.
  4. Dostlarınız və ya ailə üzvlərinizlə danışın. Yalnız sərt qərarlar verməli olduğunuzu düşünməyin. Sizə kömək etmək və ya heç olmasa problemlərinizi dinləmək üçün etibarlı bir dostunuzdan və ya ailə üzvünüzdən kömək alın. Qərarınız və ən pis şey barədə qorxularınızı bölüşün. Bu, qərarınızla bağlı narahatlıqlarınızı səsləndirməyi asanlaşdırır, belə ki, bir dostunuz və ya qohumunuz sizə rahat məsləhət verməyə kömək edəcək tövsiyələr və / və ya kömək edə bilər.
    • Vəziyyəti olmayan və bitərəf baxışlı insanlarla danışmağı da düşünə bilərsiniz. Ümumiyyətlə bu vəziyyətdə terapevt çox kömək edir.
    • Bənzər vəziyyətlərdə təcrübəsi olan insanlar üçün onlayn axtarış aparmağı düşünə bilərsiniz. Tam gün və yarım gün iş arasında uşaqlarınızla çox vaxt keçirmək üçün qərar verməyə çalışırsınızsa, probleminizi onlayn valideyn forumuna göndərə bilərsiniz. Eyni qərarı vermək məcburiyyətində olan insanların və sizin vəziyyətinizdə nə edəcəklərini söyləyən bəzi insanların fikirlərini görəcəksiniz.
    reklam

3-dən 2-ci hissə: Qərarları nəzərdən keçirin

  1. Sakitləş. Diqqəti yüksəldən, müsbət və ya mənfi olan duyğuların hamısı düzgün qərarlar vermək qabiliyyətinizə təsir edə bilər. Bir qərar verməyiniz lazım olduqda ilk addım ümumiyyətlə mümkün qədər sakit olur. Sakitləşmirsinizsə, dəqiq düşünməyinizə qədər qərar verməyin.
    • Özünüzü sakitləşdirmək üçün bir neçə dərin nəfəs almağa çalışın. Daha çox vaxtınız varsa, sakit bir otağa gedin və təxminən 10 dəqiqə dərin nəfəs alın.
    • Dərin nəfəs məşqləri üçün bir əlinizi qarnınıza qabırğalarınızın altından, digəri sinənizə qoyaraq başlayın. Nəfəs aldığınız zaman qarın və döş qəfəsinin şişdiyini görərsiniz.
    • Burnunuzdan yavaş-yavaş nəfəs alın. Solunumda 4-ə qədər sayın. Ağ ciyərləriniz genişləndikcə nəfəsinizi hiss etməyə diqqət yetirin.
    • Nəfəsinizi 1-2 saniyə saxlayın.
    • Burnunuzdan və ya ağzınızdan nəfəs alın. Nəfəs aldığınız zaman 4-ə qədər sayın.
    • Bu əməliyyatı dəqiqədə 6-10 dəfə 10 dəqiqə təkrarlayın.
  2. Mümkün qədər çox məlumat toplayın. Əksər qərarlar dəqiq bir qərar vermək üçün məlumatınız olduqda daha yaxşı alınacaqdır. Qərar qəbul etmək, xüsusən də vacib mövzular məntiqə əsaslanmalıdır. Qərar haqqında mümkün qədər çox məlumat tapmaq üçün axtarış aparın.
    • Məsələn, tam iş yerində qalmaqla uşaqlarınızla daha çox vaxt keçirmək üçün yarı vaxtlı işə keçmək arasında qərar verməyə çalışırsınızsa, hər ay işə dəyişəndə ​​itirəcəyiniz gəliri bilməlisiniz. Övladınıza nə qədər vaxt ayıracağınızı da düşünməlisiniz. Bu məlumatı və qərar verməyinizə kömək edəcək hər hansı bir məlumatı qeyd edin.
    • Digər variantlara da baxmalı və onlar haqqında məlumat toplamalısınız. Məsələn, müdirinizdən həftədə ən azı bir neçə gün məsafədən işləyə biləcəyinizi soruşa bilərsiniz.
  3. Problemi anlamaq üçün "niyə beş sual" metodundan istifadə edin. Özünüzə "niyə sual verirsiniz?" Beş cəhd, problemin mənbəyini aşkar etməyə və yaxşı bir səbəblə qərar verdiyinizi bilməyinizə kömək edə bilər. Məsələn, ailənizə çox vaxt sərf etmək üçün tam gün işləməklə part-time işə keçmək arasında qərar verməyə çalışsanız, beş sual niyə ola bilər:
    • "Niyə part-time iş hesab edərdim?" Çünki heç vaxt uşaqlarla görüşə bilmərəm. "Niyə heç uşaqlarla görüşə bilmirəm?" Çünki evə axşamların əksəriyyətində gec gec gəlirəm. "Niyə evə çox gecə gec gəlirəm?" Çünki şirkətin yeni müştəriləri var və bu mənim çox vaxtımı alır. "Niyə bu mənim vaxtımı çox alır?" Çünki yaxşı bir iş görməyə çalışıram və promosyonla kompensasiya alacağımı ümid edirəm. "Niyə yüksəlmək istəyirəm?" Ailəni dolandırmaqdan daha çox pul qazanmaq.
    • Bu vəziyyətdə, irəli çəkilməyə ümid etsəniz də saatlarınızı azaltmağı düşünməyinizi təklif etdiyiniz beş sual. Burada düzgün qərar vermək üçün əlavə araşdırma tələb edən bir münaqişə var.
    • Sualların problemin müvəqqəti olmasını təklif etdiyi beş səbəb, yeni müştərilər üçün çox işləyirsiniz. Fikir verin: yeni müştərilərlə tanış olduğunuz müddətdə iş vaxtınız mümkündürmü?
  4. Kimdən təsirləndiyini düşünün. Hər şeydən əvvəl qərarınızın sizə təsir edib etməyəcəyini düşünməlisiniz. Konkret olaraq, bu qərar özünüzə birisi kimi baxmağınızı necə təsir edir? Dəyərləriniz və hədəfləriniz nədir? "Dəyər şərtləndirmə" si olmayan qərarlar qəbul etmək (yəni əsas inanclarınızla uyğunlaşmır) sizi bədbəxt və narazı edə bilər.
    • Məsələn, ehtiras sizin əsas dəyərinizdirsə, şəxsiyyətinizin dərin bir hissəsidirsə, part-time işə keçmək uyğun olmaya bilər, çünki artıq öz ambisiyanızı davam etdirməyəcəksiniz. Tərif olun və şirkətin rəhbəri olun.
    • Bəzən əsas dəyərləriniz digər dəyərlərlə zidd ola bilər. Məsələn, əsas dəyərlər olaraq həm istəkləriniz, həm də ailə yönümləriniz var. Qərar vermək üçün bir dəyəri digərindən üstün tutmalısınız. Qərarın hansı dəyərlərdən təsirlənəcəyini anladığınız zaman düzgün qərar verə biləcəksiniz.
    • Həm də məsələnin və ya qərarınızın başqaları üzərində təsirini nəzərə almalısınız.Nəticələri əhəmiyyət verdiyiniz insanlar üzərində mənfi təsir göstərə bilərmi? Qərar vermə müddətinizdə digər dəyərləri nəzərə alın, xüsusən də evlisinizsə və ya uşaqlarınız varsa.
    • Məsələn, part-time işə keçmək qərarı övladınıza müsbət təsir göstərə bilər, çünki bu sizinlə çox vaxt keçirəcəklər, ancaq işdən çıxmalı olduğunuz üçün mənfi təsir göstərə bilər. irəli çəkilmək istəyi. Gəliri azaltdığına görə ailənizə də mənfi təsir göstərir.
  5. Bütün seçimlərinizi sadalayın. İlk baxışdan yalnız bir istiqamətiniz var kimi görünə bilər, amma çox vaxt bu belə deyil. Seçimlərin çox olmadığı vəziyyətlərdə belə, alternativlərin siyahısını hazırlamağa çalışın. Tam bir siyahı mövcud olana qədər onları qiymətləndirməyin. Xahiş edirəm bunu diqqətlə edin. Alternativlər tapmaq çətindirsə, bir neçə ailə üzvü və ya dostla düşünün.
    • Əlbətdə siyahını kağıza yazmaq lazım deyil. Bəlkə bu siyahının yalnız başınızda olması lazımdır!
    • Hər zaman siyahıdakı maddələri hər zaman silə bilərsiniz, amma çılğın fikirlər heç yerdə düşünmədiyiniz yaradıcı həllər təklif edə bilər.
    • Məsələn, şirkətdə çox iş vaxtı tələb etməyən başqa bir daimi iş tapa bilərsiniz. Ev işləri ilə məşğul olmaq, ailənizə boş vaxt ayırmaq üçün insanları işə götürə bilərsiniz. Hətta hamının eyni otaqda daha çox əlaqəli hiss etməyiniz üçün birlikdə çalışdığı "bütün ailə iş gecəsi" yarada bilərsiniz.
    • Araşdırmalar da göstərir çox Birdən çox seçim daha çox qarışıqlığa və qərar qəbul etməkdə çətinlik çəkə bilər. Siyahını əldə etdikdən sonra tamamilə qeyri-real olanların hamısının üstündən xətt çəkin. Siyahınızda təxminən beş variant saxlamağa çalışın.
  6. Qərarınızın gözlənilən faydalarını və zərərlərini müqayisə etmək üçün cədvəllər yaradın. Probleminiz mürəkkəbdirsə və mümkün olan bir çox nəticədən əziyyət çəkirsinizsə, qərar qəbul etmə müddətinizi izləmək üçün bir cədvəl yaratmağı düşünün. Microsoft Excel proqramından elektron cədvəl yaratmaq və ya sadəcə kağız üzərində cədvəl yaratmaq üçün istifadə edə bilərsiniz.
    • Cədvəl yaratmaq üçün nəzərdən keçirdiyiniz seçimlərin hər biri üçün bir sütun yaradın. Mümkün olan hər nəticənin faydalarını və zərərlərini müqayisə etmək üçün hər sütunda iki alt sütun yaradın. + Və - işarələrini istifadə edərək müsbət və mənfi göstərin.
    • Siyahıdakı hər bir maddə üçün bir qiymət də yaza bilərsiniz. Məsələn, "Part-time İşə Keç" siyahısında +5-ə "Hər gecə uşaqlarınızla birlikdə yemək yeyəcək" qiymətini verə bilərsiniz. Digər tərəfdən, eyni siyahıda “gəlirinizi ayda 10 milyon dong azaldacaq” məzmununa görə 20 bal toplaya bilərsiniz.
    • Elektron cədvəli tamamladıqdan sonra dəyər nöqtələrini əlavə edə və ən yüksək balın kim olduğuna qərar verə bilərsiniz. Unutmayın ki, sadəcə bunu etsəniz qərar verə bilməyəcəksiniz.
  7. Düşüncə anları arasında sükut yaradın. Yaradanlar bunu bilmir, ancaq fikirlər, qərarlar və həll yolları yavaş düşünmədikdə və ya düşünmədikdə ortaya çıxır. Yəni yaradıcı və ağıllı həllər və ya fikirlər düşüncəsiz bir şüur ​​vəziyyətində görünə bilər. Bu səbəbdən insanlar düşünürlər.
    • Qərar verməzdən əvvəl sual vermək, məlumat və ya məlumat toplamaq vacibdir, amma həqiqətən ağıllı və yaradıcı bir qərar vermək istəyirsinizsə düşünməyi dayandırmalı və ya heç olmasa yavaş düşünməlisiniz. yenidən. Nəfəs alma meditasyonu, kainatın yaradıcılığı və hikmətinin sizə nüfuz etməsinə imkan vermək üçün düşüncələr arasında səssizliyin yaradılmasının strukturlaşdırılmamış üsullarından biridir. Bu strukturlaşdırılmamış metod yemək hazırlamaq, dişlərinizi fırçalamaq, gəzintiyə çıxmaq və s. Kimi gündəlik tapşırıqları yerinə yetirərkən nəfəsinizdən xəbərdar ola biləcəyiniz üçün çox vaxt sərf etməyinizi tələb etmir. Digər metodlar üçün, eyni kateqoriyadakı məqalələri oxuyun.
    • Aşağıdakı misala baxın: Bir musiqi çalmaq, mahnı oxumaq, mahnı yazmaq və s. Kimi musiqi yazmaq üçün məlumatı və məlumatları (alətləri) olan bir musiqiçi, lakin yaradıcı zəka əsas yeni vasitə ilə çatdırılır. bu alətləri idarə edən şeydir. Bəli, musiqi alətləri, mahnı oxumaq və s. Bilmək vacibdir, lakin yaradıcı zəka mahnının mahiyyətini müəyyənləşdirir.
  8. Dürtüsel və ağıllı qərarları ayırmağı öyrənin. Ümumiyyətlə impuls bir anda yox olur. Məsələn, yemək, alış-veriş, səyahət və s. Qərar vermək, lakin ağıllı qərarlar bir müddət, bəlkə də günlər, həftələr və ya aylar müddətində şüurda qalacaqdır.
    • Ağıllı bir qərar impulsiv formada gələ bilər, ancaq müəyyən bir müddət ərzində hələ də belə hiss etdiyinizə diqqət yetirin. Və bu səbəbdən məlumatlı bir qərar qəbul etmək üçün suallar verərək məlumat topladıqdan sonra sakit olmanız lazımdır.
    • Təcrübə: Dərssiz göründüyü zaman hərəkətə qarşı dərin bir nəfəs aldıqdan sonra hərəkətin keyfiyyətinə diqqət yetirin.
    reklam

3-ün 3-cü hissəsi: Qərar vermək

  1. Özünüzə dost kimi davranın. Bəzən müvəqqəti bir qərar verməməyiniz doğru seçimi təyin etməyə kömək edə bilər. Sanki eyni qərarı verməyə çalışan yaxşı bir dostuna məsləhət verəcəyini düşün. Onlara hansı qərarı vermələrini tövsiyə edərdiniz? Niyə belə məsləhət görürsən?
    • Bu metodu istifadə edərək rol oynayan bir oyun oynamağa çalışın. Boş bir kreslonun yanında oturun və kimsə ilə söhbət etdiyiniz kimi görün.
    • Danışıb tək oturmaq istəmirsinizsə, məsləhət üçün özünüzə yazmağa cəhd edə bilərsiniz. Məktubu yazaraq başlayın: “Hörmətli X, vəziyyətinizi gördüm. Fikrimcə, etməlisən ən yaxşı şey ____ ”. Məktubunuzu baxış bucağınızı təqdim edərək yazmağa davam edin (kənar baxış bucağından).
  2. Tənqidçiləri oynayın. Bu oyun bu qərarı həqiqətən necə hiss etdiyinizi bilməkdə kömək edə bilər, çünki əks nöqteyi-nəzərdən yanaşmalı və fikirləriniz kimi müdafiə etmək üçün mübahisə etməlisiniz. İstədiyiniz şeyə qarşı istifadə etdiyiniz mübahisənin mənası varsa, nəzərdən keçirməli olduğunuz daha çox məlumata sahib olacaqsınız.
    • Kritik bir oyun oynamaq üçün, seçiminizi etmək üçün yaxşı bir səbəbə qarşı bir mübahisə etməyə çalışın. Mühakimə etmək asandırsa, başqa bir seçim etməlisiniz.
    • Məsələn, uşaqlarınızla daha çox vaxt keçirmək üçün part-time işləməyə meylli olsanız, həftə sonları və tətillərdə uşaqlarınızla dəyərli vaxt keçirdiyinizə işarə edərək mübahisə edin. İtirdiyiniz pul və təşviqat fürsətlərinin bir neçə ailə şam yeməyini atlamağa dəyər olduğunu mübahisə edə bilərsiniz, çünki uşaqlar üçün o vaxt bir neçə saat daha sərf etməkdən daha yaxşıdır. qaranlıq. Təqdimatınıza da fayda gətirir və düşünməyə dəyər.
  3. Günahkar olduğunuzu düşünün. Günahkarlıqdan qurtarmaq üçün qərarlar qəbul etmək çox yaygındır, lakin günahkar olmaq sağlam qərar qəbul etmək üçün müsbət bir motivasiya deyil. Təqsir hissi tez-tez hadisələrə və nəticələrə baxışımızı təhrif edir, buna görə onları (və ya rolumuzu) aydın görmürük. Günahkarlıq hissi, iş və ev həyatını mükəmməl bir şəkildə tarazlaşdırmaq üçün sosial təzyiqlə üzləşən işləyən qadınlar arasında yaygındır.
    • Günahsızlıqdan işlər görmək də təhlükəli ola bilər, çünki bu, dəyərlərimizə zidd olan qərarlar verməyimizə səbəb olur.
    • Təqsir motivlərini müəyyənləşdirməyin bir yolu "ehtiyac" və ya "doğru" ifadələri tapmaqdır. Məsələn, “Yaxşı valideynlərin bütün vaxtlarını uşaqları ilə birlikdə keçirmələri lazımdır” və ya “Cənab X saat işləmək mütləq pis bir atadır” kimi hiss edə bilərsiniz. Bu cür ifadələr ləyaqətinizə deyil, kənar mühakiməyə əsaslanır.
    • Buna görə qərarınızın günahkarlıq olub-olmadığını müəyyən etmək üçün geri addım atın və vəziyyəti araşdırın. həqiqiŞəxsi dəyərləriniz (həyatınızı formalaşdıran əsas inanclar) sizə doğru olanı izah edir.Tamamilə işlədiyiniz üçün uşaqlar həqiqətən təsirlənirmi? Yoxsa belə düşünürsən, çünki başqaları səni eyni hiss etməyinizə ehtiyac duyduğunu belə deyir?
  4. Gələcək haqqında düşünmək. Nəticədə, qərar verməyin ən yaxşı yolu bir neçə ildən sonra necə hiss etdiyinizi düşünməkdir. Güzgüyə necə baxacağınızı düşünəcəyinizi düşünün. Nəvələrinizə necə izah edəcəksiniz. Uzunmüddətli nəticələrin nə olduğunu bilmək istəmirsinizsə, yanaşma tərzinizi nəzərdən keçirməlisiniz.
    • Məsələn, yaxın 10 ildə part-time işləmək qərarına gəldiyiniz üçün peşman olacağınızı düşünürsünüzmü? Varsa niyə? Yarım gün işləyərkən əldə etmədiyiniz 10 illik tam işdə nə əldə edirsiniz?
  5. İçgüdülərinizə etibar edin. Hansı qərarın doğru olduğunu hiss edə bilərsiniz, buna görə hər şey uğursuz olarsa, intuisiyanıza etibar edin. Elektron cədvəl əksini göstərdiyi zaman haqlı olduğunuza əsaslanaraq qərar verin. Araşdırmalar göstərir ki, duyğulara əsaslanan qərar verən insanlar, duyğularına görə qərar verənlərdən daha çox qərarından məmnun qalırlar.
    • Nə edəcəyinizi özünüzdən soruşun. Yaxşı intuisiyanız varsa və hansı qərarın sizi ən çox məmnun edəcəyini bilirsinizsə, bu qərara meyl edin. Qərar verməyi çətinləşdirən, bilmədiyiniz şeylə bağlı dəyişiklik və narahatlıqdır.
    • Meditasiya etmək üçün bir an ayırmaq intuisiyanızı hiss etməyə kömək edə bilər.
    • Nə qədər çox qərar qəbul etsəniz, intuisiyanızı bir o qədər yaxşılaşdıracaqsınız.
  6. Yedək planınız var. Plan qurmaq, mümkün mənfi nəticələrlə bağlı narahatlıqlarınızda sizə kömək edə bilər. Ən pis ssenarini idarə etmək üçün ehtiyat plan hazırlayın. Bu plana ehtiyacınız olmaya bilər, ancaq bir ehtiyat plan hazırlamaq, ən pis ssenari ilə mübarizə aparmaq üçün daha yaxşı təchiz olunmuş hiss etməyinizə kömək edir. Rəhbər vəzifələrindəki insanlardan tez-tez ehtiyat planları olması gözlənilir, çünki pis şeylər hər zaman ola bilər. Bu, əhəmiyyətsiz qərarlar qəbul edərkən də faydalıdır.
    • Yedək plana sahib olmaq, misilsiz çətinliklərlə və ya maneələrlə çevik şəkildə mübarizə aparmağınıza imkan verir. Gözlənilməz vəziyyətlərə uyğunlaşma qabiliyyəti qərarınızın müvəffəqiyyətini birbaşa təsir edə bilər.
  7. Seçim etmək. Verdiyiniz qərarlar nə olursa olsun, bütün nəticələr üçün məsuliyyəti qəbul etməyə hazır olun. İşlər düzəlmirsə, diqqətli olmamaqdansa, şüurlu qərarlar vermək həmişə yaxşıdır. Ən azından əlinizdən gələni etdiyinizi söyləyə bilərsiniz. Qərarınızı verin və işə hazır olun. reklam

Məsləhət

  • Heç bir ssenari mükəmməl deyil. Bir qərar verdiyiniz zaman, digər qərarların seçilməməsindən peşman olmayacağınız və narahat olmayacağınız üçün bunu mümkün qədər ürəkdən edin.
  • Qərar haqqında çoxdan düşünürsünüzsə, bütün seçimlər eyni dərəcədə yaxşıdır. Bu vəziyyətdə hər seçimin böyük mənfi və mənfi cəhətləri var. Seçimlərdən birinin əvvəlkilərdən xeyli yaxşı olduğunu sübut edə bilərsə, qərar verəcəksiniz.
  • Düzgün qərar vermək üçün sizə kifayət qədər məlumat verilməyəcəyini unutmayın. Seçimləri daraltmaqda çətinlik çəkirsinizsə daha çox axtarın. Ehtiyacınız olan məlumatların əlçatan olmaya biləcəyini unutmayın. Əldə etdiyiniz məlumatları nəzərdən keçirdikdən sonra qərar verməli ola bilərsiniz.
  • Qərar verdikdən sonra, orijinal qərarınızı tənzimləmək və ya tamamilə dəyişdirmək lazım olduğunu göstərən vacib yeni məlumatlar ortaya çıxır. Bu baş verərsə, qərar qəbul etmə müddətini yenidən keçməyə hazır olun. Çeviklik böyük bir bacarıqdır.
  • Bir qərar erkən verməli olsanız və ya qərar çox əhəmiyyətli deyilsə, vaxtınızı məhdudlaşdırın. "Analiz çıxmazı" riski realdır. Həftə sonu hansı filmlərin icarəyə veriləcəyinə dair bir qərar verməyə çalışırsınızsa, başlıqları yazmağa bir saat sərf etməyin.
  • Çox çalışsanız, aşkar olanları görməməzlikdən gələ bilərsiniz. Çox düşünməkdən çəkinin.
  • Çox seçim verməkdən çəkinin. Tədqiqatçılar seçimlərimizi məhdudlaşdırmaq istəməməyimizin uğursuz qərarlara yol açdığını təsbit etdilər.
  • Listing üstünlükləri və məhdudiyyətləri! Seçimləri də sadalaya və yalnız iki imkanınız qalana qədər tədricən azalda bilərsiniz. Son qərar vermək üçün hər kəslə onlar haqqında danışın.
  • Unutmayın ki, bir anda qərar verməmək, heç bir şey etməmək qərarına çevrilir, bu ən pis qərar ola bilər.
  • Hər təcrübəni bir dərs kimi götür. Əhəmiyyətli qərarlar verərək, həmişə nəticələrin öhdəsindən gəlməyi və hətta maneələri inkişaf etdirmək və uyğunlaşmaq üçün dərs olaraq istifadə etməyi öyrənəcəksiniz.

Xəbərdarlıq

  • Özünüzü stresdən çəkinin. Bu sadəcə işləri daha da pisləşdirir.
  • Sənin üçün ən yaxşısını istəyən kimi davranan, ancaq sənin xəbəri olmadan bunu artıq bildiklərini düşünən insanlardan uzaq dur. Onların təklifləri bilər Bəli, ancaq hisslərinizi və narahatlıqlarınızı düşünmürlərsə, onlar da çox səhvdirlər. İnsanların sizə etibar etməməsindən də çəkinməlisiniz.