MəZmun

• Addımlar
• Metod 1 /6: Başlayın
• Metod 2 /6: Bir iş planı yazmaq
• Metod 3 /6: Maliyyə İdarəçiliyi
• Metod 4 /6: Hüquqi tərəfə gəlincə
• Metod 5 /6: İşinizi tanıtın
• Metod 6 /6: İşinizə Başlayın
• İpuçları
• Xəbərdarlıqlar

Öz işinizi xəyal edirsiniz? Bu vəziyyətdə heç kimə itaət etməyəcəksiniz və taleyinizi özünüz həll edəcəksiniz - və bəlkə də bir müəssisənin rəhbəri olacaqsınız. Bu mürəkkəbdir? Şübhəsiz. Sizdən səy tələb edəcəkmi? Olduqca doğru. Zəngin olmaq, parlaq bir təhsil və uzun bir CV -yə sahib olmaq lazımdırmı? Dəyməz! Edə bilərsən? Sehrli proqnozlar topunda deyildiyi kimi, "İşarələr bəli deyir!" Bəs bunu necə edirsən? Plana ehtiyac var! İşinizi qurmağın bir neçə sınanmış və əsl yolu var və indi başlamağın vaxtıdır.

Addımlar

Metod 1 /6: Başlayın

1. 1 Məqsədlərinizi müəyyənləşdirin. Maliyyə müstəqilliyi istəyirsiniz və sonra işinizi baha qiymətə satırsınız? Yoxsa sevdiyiniz işi görmək, kiçik, lakin sabit bir işə sahib olmaq və qazanc əldə etmək istəyirsiniz? Bunlar əvvəlcədən qərar verilməli olan əsas şeylərdir.
2. 2 Bir fikir seçin. Həmişə istehsal etmək istədiyiniz bir məhsul və ya əhalinin ehtiyac duyduğu bir xidmət ola bilər. İnsanların bilmədikləri tamamilə yeni bir şey ola bilər!
   • Parlaq və yaradıcı insanlara təsirli (və əyləncəli) beyin fırtınası edə bilərsiniz. Sadə bir sualla başlayın: "Nə edəcəyik?" Bu tədbirin əsas məqsədi bir iş planı yaratmaq deyil, müxtəlif fikirlər ortaya qoymaqdır. Bir çox fikir uğursuz olacaq, bəziləri ümumi olacaq. Ancaq real potensiala malik fikirlər olacaq.
3. 3 İş başlığı ilə gəlin. Bunu bir iş fikri ortaya çıxmadan da edə bilərsiniz. Başlıq müvəffəqiyyətli olarsa, iş fikrinizi tapmağa və təyin etməyə kömək edəcək. İş planınız inkişaf etdikcə, formalaşmağa başlayacaq və daha yaxşı bir ad ortaya çıxa bilər. Ancaq bu, ilk mərhələdə işçi adı ilə gələ bilməyəcəyiniz demək deyil, çünki sonradan asanlıqla dəyişə bilərsiniz.
   • Beatles -dən nümunə götürün, yaradıcılıqları zamanı mahnıları üçün tez -tez məzəli adlar istifadə edirlər. Məsələn, "Dünən" mahnısının əslində "Pişmiş Yumurta" adlı işçi adı var idi.
4. 4 Komandanızı təyin edin. Bunu tək edəcəksən, yoxsa bir və ya iki yaxın dostunu sənə dəvət edəcəksən? Bunun üçün yaxşı bir əlaqə lazımdır. İki nəfər birlikdə ayrı -ayrılıqda hər şeydən daha çox bir şey ortaya qoya bilər. ...
   • John Lennon və Paul McCartney, Bill Gates və Paul Allen, Steve Jobs və Steve Wozniak, Larry Page və Sergey Brin kimi son məşhur insanların uğur hekayələrini xatırlayın. Qeyd olunan hər bir halda, tərəfdaşlıq hər iki tərəf üçün uğurlu olmuşdur. Və hər biri milyarder oldu. Sual yaranır: "Ortaqlıq gələcəkdə milyarder olacağınıza zəmanətdirmi?" Xeyr, amma fərq etməz!
5. 5 Ağılla seçin. İşinizə başlayacağınız bir tərəfdaş və ya ortaq seçərkən diqqətli olun. Bu, ən yaxşı dostunuz olsa belə, bu, bir işi uğurla idarə edə biləcəyiniz demək deyil. Etibarlı bir insanla başlayın. Birlikdə iş qurmaq üçün bir tərəfdaş seçərkən nəzərə alınması lazım olan tövsiyələr aşağıdakı məqamları əhatə edir:
   • Bu sualları düşünün: “Potensial ortağınız zəif tərəflərinizi tamamlayırmı? Yoxsa ikiniz də eyni bacarıq dəstinə sahibsiniz? " Sonuncu suala bəli cavabını verirsinizsə, diqqətli olun. Bu vəziyyətdə hər ikiniz eyni problemləri həll edəcəksiniz, digər şeylər isə diqqətsiz qalacaq.
   • Eyni fikirdəsinizsə, hər şeyi qaydasına salmaq üçün vacib olduğu üçün detallara diqqət yetirməlisiniz. Ancaq razılaşmasanız, düzəlməz bir parçalanmaya səbəb ola bilər. Komandanızın sizin kimi işinizin satışları və məqsədləri ilə maraqlandığından əmin olun.
   • Müsahibə apararkən, əsl istedadı, səviyyəsini və ya çatışmazlığını necə təyin edəcəyinizi oxumağa dəyər. Təbii istedad, insanların tez -tez istədikləri adi təhsildən fərqlənir. Və istedadlı bir namizədi müəyyənləşdirməyə çalışmaq çox vacibdir.

Metod 2 /6: Bir iş planı yazmaq

1. 1 İş planınızı yaradın. Bir iş planı, kiçik və ya böyük bir işə başlayanda nəyə ehtiyacınız olduğunu müəyyənləşdirməyə kömək edir. Bütün fikir və düşüncələrinizi bir araya gətirən bir sənəddir. İşinizin sərmayə qoymağa dəyər olub olmadığını müəyyən etməyə kömək etmək üçün investorlar, bankirlər və digər maraqlı tərəflər üçün bir plan daxildir. İş planınız aşağıdakı elementlərdən ibarət olmalıdır.
2. 2 İşinizin təsvirini yaradın. Xüsusi olmalıdır. İşinizin bütövlükdə bazara necə uyğun gəldiyi barədə bir fikir verməlisiniz. Bir şirkətin sahibisinizsə, bir məhdud məsuliyyətli cəmiyyətiniz varsa və ya fərdi sahibkarsınızsa, bu inkişaf yolunu niyə seçdiyinizi izah edin. Məhsulunuzu, imkanlarını və müştərilərə faydalarını təsvir edin. Aşağıdakı suallara cavab verin:
   • Potensial müştərilər kimlərdir? Kim olduqlarını və nə istədiklərini başa düşdükdən sonra marketinq strategiyanızı inkişaf etdirə bilərsiniz.
   • Məhsulunuza və ya xidmətinizə görə hansı qiyməti ödəməyə hazırdırlar?
   • Rəqibləriniz kimlərdir? Rəqib bazarınızı təhlil edin. Sizinlə kimin eyni işdə olduğunu və necə uğur qazandıqlarını öyrənin. Müəssisələrin çökməsinə səbəb olan səhvləri öyrənmək də vacibdir.
3. 3 Mallarınızın və ya xidmətlərinizin istehsalı və çatdırılması prosesini və bütün xərcləri izah edən bir əməliyyat planı yazın.
   • Məhsulunuzu necə yaradacaqsınız? Təmin etdiyiniz bu xidmət və ya daha mürəkkəb bir şey olsun - proqram təminatı, oyuncaqlar və ya tost maşınları - xammal mənbələrindən montajın, qablaşdırmanın, saxlamanın və daşınmanın tamamlanmasına qədər istehsal prosesini düşünməlisiniz. Əlavə işçilər işə götürəcəksinizmi? Həmkarlar ittifaqları iştirak edəcəkmi? Bütün bunlar nəzərə alınmalıdır.
   • Kim rəhbərlik edəcək və kim itaət edəcək? Təşkilatınızı hər kəsin funksional və maliyyə roluna malik olduğu qəbul masasından CEO -ya qədər təyin edin. Təşkilatınızın strukturunu bilmək xərcləri planlaşdırmağı asanlaşdıracaq. Müəssisənizin səmərəli işləməsi üçün nə qədər lazım olduğunu dəqiq biləcəksiniz.
4. 4 Maliyyə. Maliyyə hesabatları marketinq və əməliyyat planınızı pul axınına çevirəcək. Lazım olan məbləği və gələcək qazancın miqdarını təyin edəcək. Bu, planınızın ən dinamik hissəsidir və bəlkə də daha çox sabitlik üçün ən vacib hissəsidir. Bu plan maddəsini birinci il ərzində aylıq, ikinci il ərzində rüblük, sonra isə hər il yeniləməlisiniz.
   • İlkin xərclərin ödənilməsi. İşinizi əvvəlcə necə maliyyələşdirəcəksiniz? Bank, riskli müəssisələr, investorlar, Kiçik Biznes İdarəsi (SBA), öz qənaətləriniz hamısı uyğun variantlardır. İşinizi qurarkən realist olun. Dərhal yüz faiz mənfəət əldə etməyəcəyiniz aydındır, buna görə də işiniz başlayana qədər sərmayə qoya biləcəyiniz müəyyən maliyyə ehtiyatınız olmalıdır. Uğursuzluğun ən etibarlı yollarından biri də kapital çatışmazlığıdır.
   • Məhsulunuzu və ya xidmətinizi hansı qiymətə satmaq niyyətindəsiniz? İstehsal nə qədər başa gələcək? Kirayə, enerji haqları, işçilərin maaşları və s.
5. 5 Bir qiymət modelini nəzərdən keçirin. Rəqiblərinizi yoxlamaqla başlayın. Sizinki ilə eyni məhsulları nə qədər satdıqlarını soruşun. Məhsulunuza bir şey əlavə edə (inkişaf etdirə), digərlərindən fərqləndirə və buna görə də daha cəlbedici bir qiymət təyin edə bilərsinizmi?
   • Mübarizə yalnız mal və xidmətlər üçün deyil. Bu həm də sosial və ekoloji dayanıqlığınızla bağlıdır. İstehlakçılar, işinizin yaxşı bir iş mühitinə və ətraf mühitə uyğun olduğunu bilməlidirlər. Fərqli etiketlər və ulduzlar kimi nüfuzlu təşkilatlardan təsdiq almaq müştəriləri əmin edə bilər.
6. 6 İşinizə ümumi bir fikir verin. Bir iş planının ilk hissəsi ümumi bir fikirdir. Planın qalan hissəsini hazırladıqdan sonra, işin ümumi konsepsiyasını, ondan necə pul qazanmağı planlaşdırdığınızı, hansı maliyyələşməyə ehtiyacınız olduğunu və hazırda işinizin hansı mövqedə olduğunu izah edin. Bura hüquqi status, iştirak edənlərin sayı və işinizi qazanan bir layihə kimi təqdim edəcək hər şey daxildir.

Metod 3 /6: Maliyyə İdarəçiliyi

1. 1 Qaçış xərclərinizi idarə edin. Çalışma xərclərinizi yaxından izləyin və proqnozlarınızla müqayisə edin.Elektrik, telefon, dəftərxana ləvazimatı və qablaşdırma xərclərinin artdığını gördüyünüz zaman ətrafa nəzər salın və bu ikincil xərcləri nə qədər azalda biləcəyinizə baxın. İşinizə başlamazdan əvvəl qənaət strategiyasını düşünün. Özünüzü uzunmüddətli müqavilələrə bağlamaq əvəzinə lazım olan xidmətlər üçün əvvəlcədən ödəyin.
2. 2 Maliyyə ehtiyatınız olmalıdır. Öz işinizi qurmaq üçün 50.000 dollara ehtiyacınız olduğunu düşünə bilərsiniz. Bu yaxşıdır. 50 min pulunuzu alırsınız, masalar, printerlər və xammal alırsınız. Və sonra ikinci ay gəlir və hələ istehsal mərhələsindəsiniz. Kirayə haqqı ödəmək, işçilərin maaşlarını ödəmək və eyni zamanda bütün hesabları ödəmək lazımdır. Bu baş verdikdə, işinizi dayandırmaq kifayətdir. Buna görə də, əgər imkanınız varsa, biznesin mənfəət əldə etməyə başlayana qədər bir il ərzində işi dəstəkləmək üçün kifayət qədər pulunuz olmalıdır.
3. 3 Vaxtınızı xırda şeylərə sərf etməyin. Bir iş qurma mərhələsində ofis avadanlığı xərclərini və əlavə xərcləri minimuma endirin. Divarlarda möhtəşəm ofis kresloları və bahalı sənət əsərləri olan inanılmaz bir ofis sahəsi yaratmağa ehtiyac yoxdur. Yerli kafenizdən istifadə edərək müştəri yığıncaqları üçün (və lobbidə görüş) məharətlə idarə edə bilsəniz, süpürgə dolabı kifayət edər. Bir çox təşəbbüskar sahibkar işin özünə diqqət yetirmək əvəzinə bahalı əşyalar aldıqları üçün uğursuz oldu.
4. 4 Ödənişi necə qəbul edəcəyinizə qərar verin. Müştərilərdən və ya müştərilərdən ödəniş almaq üçün bir növ sxem hazırlamalısınız. Kiçik müəssisələr üçün əlverişli olan Square kimi bir şeydən istifadə edə bilərsiniz, çünki çox sənədləşmə tələb etmir və xərcləri minimaldır. Ancaq texnologiyanın sizin üçün uyğun olmadığını düşünürsünüzsə, köhnə yolu izləyə və bir tacir hesabından istifadə edə bilərsiniz.
   • Kommersiya hesabı, bir bankın bank vasitəsi ilə pul almaq istəyən bir iş adamına kredit verməsi haqqında bir razılaşmadır. Əvvəllər belə bir razılaşma olmadan heç bir bank vasitəsi ilə ödəniş almaq mümkün deyildi. Ancaq Square bu quruluşu dəyişdirdi, buna görə də bu seçimlə məhdudlaşmayın. Öz araşdırmalarınızı aparın.
   • Square, bir smartfona və ya planşetə qoşulan və bu cihazı bir növ kassaya çevirən bir terminal vasitəsilə ödəməyə imkan verən bir kartdır. Kafelərdə, restoranlarda, küçə dükanlarında və digər şirkətlərdə çox yaygın olduğu üçün bu cihazı tez -tez ziyarət etdiyiniz şirkətlərdə rast gəlmiş ola bilərsiniz.

Metod 4 /6: Hüquqi tərəfə gəlincə

1. 1 Bir vəkil və ya hüquqi məsləhətçi tapmağı düşünün. Yolunuzda bir çox maneələr var, bunun üçün layiqli pul almadan çox çalışmalı olacaqsınız. Bunlar, tikinti müqavilələrindən şəhər qanunlarına, regional icazələrə, regional tələblərə, vergilərə, hesab -fakturalara, müqavilələrə, müqavilələrə, promosyonlara, ortaqlıqlara və daha çoxuna qədər qaydalar, qaydalar olan sənədlər paketləri olacaq. Problem olduqda zəng edə biləcəyiniz birini tapmaq sizi bir az sakitləşdirəcək və uğurlu bir plan qurmağınıza kömək edəcək mənbələr tapmağa kömək edəcək.
   • Eyni dildə danışdığınız və işinizi başa düşdüyünə inandıracaq birini tapın. Əlbəttə ki, bu sahədə təcrübəsi olan birini istəyəcəksiniz, çünki təcrübəsiz bir vəkil sizin üçün əlavə problemlər yarada bilər, məsələn, cərimə oluna və ya hətta həbsxanaya gedə bilərsiniz.
2. 2 Mühasib işə götür. Maliyyənizi idarə edə biləcək birinə ehtiyacınız var, ancaq öz kitablarınızı idarə edə biləcəyinizi hiss etsəniz də, vergi qanununu anlayan birinə ehtiyacınız var. İşinizə görə vergi ödəmək çətin bir iş ola bilər və ən azından vergi məsləhətçisinə ehtiyacınız var.Sizinlə hansı həcmdə maliyyə ilə məşğul olmalarının əhəmiyyəti yoxdur, əsas odur ki, onlara güvənə biləsiniz.
3. 3 Bir iş qurun. Vergi məqsədlərini nəzərə alaraq, investorları cəlb edə biləcək bir iş quraraq, hansı iş növünə ehtiyacınız olduğuna qərar verməlisiniz. Başqalarından bərabər payda pula ehtiyacınız olub olmadığına qərar verdikdən sonra bunu edəcəksiniz və ya borc götürməyə hazırsınızsa, əvvəlcə vəkilinizlə və mühasibinizlə məsləhətləşin. Birindən pul istəməzdən əvvəl atacağınız son addımlardan biridir. Əksəriyyəti MMC və s.
   • Özünüz və ya həyat yoldaşınızla birlikdə (işə götürülmüş işçilər daxil deyil) fərdi sahibkarlıq.
   • Bu işi ortağınızla edirsinizsə, ümumi bir sahibkarlıq.
   • Məhdud məsuliyyətli bir ortaqlıq, işdəki problemlərdən məsul olan bir neçə passiv investisiya ortağından, yalnız işə qoyduqları pulun miqdarına cavabdeh olan bir neçə ortaqdan ibarətdir. Hər kəs həm qazancını, həm də zərərini bölüşür.
   • Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyət (MMC), ortaqların heç biri heç kimin borcunu ödəməməsindən məsuldur.

Metod 5 /6: İşinizi tanıtın

1. 1 Bir veb sayt yaradın. İnternetdə satış edirsinizsə, buraya bir onlayn ticarət saytı bağlayın və ya bir veb sayt qurun və ya kimsə sizin üçün bir sayt qursun. Bu mağazanızın bir vitrindir, buna görə də istədiyiniz hər şeyi edə bilərsiniz ki, bir insanın yanınıza gəlmək və sizinlə qalmaq istəyi olsun, bunu edin.
   • İşinizin insan mərkəzli olması halında ənənəvi marketinq çox əhəmiyyətli ola bilər. Məsələn, bir landşaft işinə başlamısınızsa, bir veb sayt qurmadan əvvəl dostlarınıza bu barədə məlumat verməyə xüsusi diqqət yetirin.
2. 2 Peşəkar dizaynerləri işə götürün. Bir veb sayt qurmağa qərar verərsəniz, peşəkar göründüyünə əmin olun. Başlanğıcda, dizaynerlərin işi daha baha başa gələ bilər, amma nəticədə layiqli bir veb sayt əldə edəcəksiniz. Peşəkar və istifadəsi asan görünməlidir. Orada pul əməliyyatları daxil etsəniz, bir təhlükəsizlik kodu qurmağa qənaət edin və pul köçürmə şirkətlərinin həqiqətən etibarlı olduğuna əmin olun.
3. 3 Bir reklam agentinin gizli istedadını kəşf edin. Məhsulunuzun və ya xidmətinizin uğuruna ürəkdən inana bilərsiniz, amma həqiqi uğur üçün başqası da buna inanmalıdır. Reklam və ya marketinqdə yenisinizsə və ya təqdimat etməyi sevmirsinizsə, indi bu duyğuları aradan qaldırmağın və özünü reklam mütəxəssisinin yerində hiss etməyinizin vaxtıdır. Məhsulunuza və ya xidmətinizə həqiqətən ehtiyac duyduqlarına inandırmaq üçün qısa, rəngarəng bir təqdimat yaratmalısınız, tam olaraq istədiyiniz faydanı, məqsədi və potensialı əks etdirir və bu yalnız sizin işinizin təklif etdiyi şeydir. Təqdimatınızı bəyəndiyinizi və ictimaiyyətə həvəslə təqdim edə biləcəyinizi tapana qədər dəfələrlə bir neçə versiyada yazın. Sonra dayanmadan dəfələrlə təkrarlayın!
   • İşinizdən asılı olaraq rəngli vizit kartları çap etmək uyğun ola bilər.
4. 4 Yaxşı bir təqdimat yaratmaq üçün vaxt ayırın. Bu, proqnozlaşdırma da daxil olmaqla işi hazırlamadan əvvəl uğurla edilə bilər. Məhsulunuzu təəccübləndirmək və tanıtmaq üçün Facebook, Google+ və Twitter və ya qeydiyyatdan keçdiyiniz sosial şəbəkələrdən istifadə edin. İnsanlar uğurunuzu izləmək üçün səs -küy yaratmaq istəyirsiniz. (İşiniz üçün iş hesabları açdığınızdan əmin olun, sonra onları ayırın. Mesajlar göndərdiyiniz yerə görə fərqli olmalıdır.
5. 5 Reklam və paylama planınızı həyata keçirin. Satışda olan bir məhsul və ya xidmətlə və satmağa hazır olduğu üçün ağlabatan bir proqnozla marketinqə başlayın.
   • Məhsulunuzu jurnallarda reklam edirsinizsə, nəşrdən ən azı 2 ay əvvəl fotoşəkillərlə təmin etmək yorucu olacaq.
   • Məhsulunuzu mağazalarda satacaqsınızsa, əvvəlcədən sifariş verməyinizə və məhsulunuzun yerləşəcəyi yerə diqqət yetirin. İnternetdə satacaqsınızsa, bir elektron ticarət saytı qurun.
   • Bir xidmət təklif edirsinizsə, onu müvafiq sənayedə və peşəkar jurnallarda, qəzetlərdə və internetdə reklam edin.

Metod 6 /6: İşinizə Başlayın

1. 1 Əlavə oturun. Bir ofis və ya bir anbar olsun, hələ də bir qarajdan və ya boş bir yataq otağından daha çox yerə ehtiyacınız varsa, indi birini tapmağın vaxtıdır.
   • Evinizin xaricində bir ofisə həqiqətən ehtiyacınız yoxdursa, ancaq görüş yerinə ehtiyacınız ola bilərsə, bunu etmək üçün həmişə şəhərin mərkəzində bir yer tapa bilərsiniz. Google "[şəhəriniz / əyalətiniz] ofis kirayə verir" və bu sizə çoxlu nəticələr verəcəkdir.
2. 2 Məhsulunuzu yaradın və ya xidmətinizi inkişaf etdirin. İşiniz planlaşdırıldıqdan, maliyyələşdirildikdən və işçi götürdükdən sonra öz işinizi qurun. İş planlandıqdan, maliyyələşdirildikdən və əsas işçilər işə götürüldükdən sonra işə başlayın. İstər proqram təminatı, kodlaşdırma və sınaq avadanlığı üzrə mühəndislərlə işləsin, istərsə də xammalın istehsal müəssisələrinə ("qaraj") alışı və ya göndərilməsi, ya da məhsulların toplu alınması, sonradan bir marjla qazana biləcəyiniz üçün, tikinti prosesi. işiniz, bazara çıxmağa hazırlaşarkən belə şeylər tapa biləcəyiniz vaxtdır:
   • Fikirlərinizi dəyişdirməlisiniz. Məhsulun rəngini, tərkibini və ya ölçüsünü dəyişdirmək lazım ola bilər. Fikirlərinizi genişləndirmək, qısaltmaq və ya təkmilləşdirmək lazım ola bilər. Düzəlişlərin edilə biləcəyi inkişaf və sınaq vaxtıdır. Məhsulu yaxşılaşdırmaq və rəqabətdən kənarda qalmaq üçün nəyin dəyişdirilməli olduğunu dəqiq biləcəksiniz.
   • Rəy alın. Dostlarınızdan və ailə üzvlərinizdən suallar soruşa bilərsiniz, hətta tərəddüd etməyin, yaxşı dinləyicilər olacaqlar.
   • Gerekirse, əlavə binalar alın. Bu tez -tez olur. Su axını böyüməyə başlayanda, oturma otağınıza, yataq otağınıza və ya tökmə otağınıza keçə bilər. Lazım gələrsə anbar kirayələməyi düşünün.
3. 3 Məhsul və ya xidmətinizi işə salın. Məhsulunuzu hazırladıqdan sonra bükün və barkodlayın, internetə göndərin və satışa hazır olsun və ya xidmətləriniz tam hazır olduqda işinizi açma tədbirinə ev sahibliyi edin. Press relizlər göndərin, dünyaya haqqınızda danışın. Məlumatlarınızı Tweeter, Facebook -a göndərin ki, bazardakı bütün müştərilər sizin yeninizin olduğunu bilsinlər!
   • Bir partiya təşkil edin və insanları işinizi reklam etməyə dəvət edin. Bunun üçün çox pul xərcləməyinizə ehtiyac yoxdur: toplu olaraq yemək və içkilər alın və iaşə təşkil etməyinizə kömək etmək üçün qohumlarınızı və dostlarınızı dəvət edin (qarşılığında onlara bir məhsul verə və ya xidmətinizi göstərə bilərsiniz).

İpuçları

• Həmişə müştəriniz ola biləcəklərə mal və xidmətlərin qiymətini verin, hətta bu anda maraqlanmasa da. Məhsulunuza ehtiyac duyduqlarında, ilk düşündükləri şey sizsiniz.
• İnternetin inkişafı ilə, onlayn bizneslər, şübhəsiz ki, başlamağın ən asandır və mövcud tacirlərə nisbətən ilkin xərclər baxımından daha az xərclidir.
• Öyrənməyə davam edin və dəyişən şərtlərə tez cavab verin. Gündəlik kiçik biznesin idarə edilməsi məsələlərini müzakirə etmək üçün iş ortaqları, mentorlar, yerli bizneslə əlaqəli təşkilatlar, onlayn forumlar və wiki məqalələri tapın.Vaxtınızı və enerjinizi lazımsız işlərə sərf etməsəniz, işdəki əsas vəzifələrinizi uğurla yerinə yetirmək daha asandır.
• Bir çox birbaşa satış şirkətinin ənənəvi bizneslə müqayisədə çox az başlanğıc kapitalı var. Həm də adi bir işdən daha sürətli büstü ala bilərsiniz.
• EBay və ya Overstock vasitəsilə satmağı da düşünə bilərsiniz.
• İşiniz böyüdükcə bir və ya iki məhsuldan başlamaq və daha sonra daha çox gözəl fikirlər əlavə etmək heç bir problem deyil.
• Qiymətləri sınamaqdan çekinmeyin. Məhsulunuzun və ya xidmətinizin minimum qiymətini təyin etməlisiniz, hətta qeyri -kafi olsa da, yenə də qiymətləri qaldıraraq və ya endirərək sınayın.
• Həmişə özünüzə inanın, hətta qırılsanız da.

Xəbərdarlıqlar

• Sizə xidmət göstərməzdən əvvəl əvvəlcədən ödəmə tələb edən insanlardan çəkinin. Ticarət sayəsində firavanlığa aparır qarşılıqlı faydalı əməkdaşlıq, buna görə də iş sizin üçün işləməlidir. (Bir franchisee və ya ev işindən məhsul satan müstəqil bir mağazanın ədalətli təşkilati xərcləri ola bilər, ancaq menecerlərin uğurunuza maraq qazanması üçün işinizə başlamağın məqbul xərclərini əks etdirməlidir.
• Həm də "tamamilə pulsuz" mal təklif edən iş sövdələşmələrindən çəkinin. Çox vaxt birindən bir şey alırlar - ümumiyyətlə səndən. Saysız -hesabsız belə variantlar var, bəziləri digərlərindən daha mürəkkəbdir. Bütün piramidalara tikilə bilərlər.