MəZmun

• Addımlar
• Metod 3 -dən: Birinci hissə: Hərəkət etməyə qərar vermə
• Metod 2 3: İkinci hissə: Formal Şikayət etmək
• Metod 3 /3: Üçüncü hissə: Dolayı üsullar
• İpuçları
• Xəbərdarlıqlar

Bəzən hər birimiz əsəbiləşən bir işçi ilə qarşılaşa bilərik, amma həqiqətən bacarıqsız olan, iş yerinin təhlükəsizliyini təhdid edən və ya davranış qaydalarını ciddi şəkildə pozan biri ilə işləyirsinizsə, bu uyğunsuzluğu aradan qaldırmaq üçün qətiyyətli hərəkət etməyin vaxtı gəldi. işə münasibət. Bu məqalədə bu problemin uğurla həllinə dair bəzi məsləhətlər verilmişdir.

Addımlar

Metod 3 -dən: Birinci hissə: Hərəkət etməyə qərar vermə

1. 1 Şəxsi işdən çıxarmaq üçün qanuni bir səbəbiniz olduğundan əmin olun. İnsanı bəyənməmək, onu işdən məhrum etmək üçün ciddi bir səbəb ola bilməz. Unutmayın ki, iş yerində kimsə ilə anlaşa bilməsəniz də, həmin şəxsin maddi cəhətdən özündən və işindən asılı olan bir ailəsi ola bilər. Hər hansı bir hərəkət etməzdən əvvəl diqqətlə düşünün, çünki bu şəxsi işdən çıxarmaqla ailəsinə zərər verə bilərsiniz.İşdən çıxarılmağın yaxşı səbəbləri aşağıdakı nümunələrdir:
   • İş qabiliyyətinizə birbaşa mənfi təsir;
   • Başqasının iş qabiliyyətinə birbaşa mənfi təsir;
   • Xroniki gecikmələr, tənbəllik və ya qarşılıqlı əlaqə istəməməsi şəklində şirkət vaxtını oğurlamaq;
   • Yad və məhsuldar olmayan iş mühiti yaratmaq;
   • Başqalarına fiziki, cinsi və ya şifahi təhqir.
2. 2 Dəstək alın. İşçinin şəxsən mənfi təsir etdiyi digər işçilərin dəstəyinə sahib olsanız, mübahisəniz daha cəlbedici görünəcək.
   • Diplomatik yanaşma. Digər işçilərin bəyənmədiyiniz işçiyə nifrət etməsi üçün dedi -qodu yaymaqdan çəkinin. Bunun əvəzinə "Yeni iş yoldaşınızın işi ilə bağlı fikriniz nədir?" Kimi suallar verməyə başlayın. ya da "İvanın müştərilərlə telefonla ünsiyyət qurmaq üçün çox özünəməxsus bir yanaşması var, elə deyilmi?" və ya "Təsadüfən Sergeyin bu gün işə nə vaxt gəldiyini xatırlayırsanmı?"
   • Bir neçə işçinin fikrinizi dəstəklədiyini görürsünüzsə, onları ilk şikayət məktubunu yazmağa qoşulmağa dəvət edin.
3. 3 Bu adamı iş yerində müşahidə edin. Bu işçinin iş yerindəki davranışına diqqət yetirin ki, bu da sonradan işindən narazılığınızı dəstəkləmək üçün əhəmiyyətli səbəblər və sübutlar verə bilər. Bütün pozuntuları qeyd edin və yazın.
   • Fikrinizi qanuni əsaslandırmağa və menecerinizə hərəkətə keçmək üçün lazımi zəmin yaratmağa imkan verəcəyi üçün fikirlərinizi birbaşa dəstəkləyən baş verənlərin vaxtlarını, tarixlərini və detallarını yazın. Siz və iş yoldaşınız eyni növbədə və oxşar bir iş sahəsində işləsəniz, lazım olan məlumatları əldə etmək ən asan olacaq.
   • Ciddi və kiçik pozuntular arasında fərq qoymağa çalışın. Məsələn, qəhvə masasını silməyi unutduğunda qorxunc bir şey yoxdur, amma eyni zamanda işə sərxoş halda çıxdısa, burada mübahisənizi ciddi pozuntusu ilə dəstəkləyə bilərsiniz.

Metod 2 3: İkinci hissə: Formal Şikayət etmək

1. 1 Rəhbərinizlə və ya digər uyğun şəxslə görüş təyin edin. Bu barədə danışmaq üçün ən uyğun şəxsin kim olduğunu yaxşı düşünün. Mümkünsə üz -üzə görüşməyə çalışın.
   • Yazılı qeydlərinizi götürdüyünüzdən və digər işçiləri danışmağa dəvət etdiyinizə əmin olun.
   • Şikayətinizin anonim olmasını xahiş edin. Beləliklə, özünüz üçün düşmən etmək riski yoxdur.
   • E -poçt vasitəsilə şikayət etməməlisiniz, çünki çox güman ki, məktubunuz nəzərə alınmayacaq və ya çox az təsir göstərəcək. Ayrıca, kimsə haqqında şikayət etməyə çalışdığınıza dair birbaşa sübutlar qoyursunuz, bu da CV -də yaxşı olmayacaq.
2. 2 Nə deyəcəyinizi düşünün. Şikayətinizin ən vacib cəhətlərindən keçin və sakit və rahat səs verməyə çalışın. Üzünüzdə və səs tonunuzda çaşqınlıq və nifrət əlamətləri varsa, meneceriniz çox güman ki, maraqlarınızı nəzərə alaraq ciddi şikayət etmək əvəzinə həmkarınızla şəxsi hesablarınızı həll etməyə çalışdığınızı hiss edəcək. şirkət.
   • İşçiniz haqqında yaxşı bir şey qeyd edilməlidir, məsələn: "İvan yaxşı bir adamdır. Diqqətli və istedadlıdır və ümid edirəm ki, yaxşılaşacaq, amma mən ondan narahatam, çünki bəzən ... "
   • Müdirinizdən kimisə işdən çıxarmasını xahiş etməyin. Meneceriniz nə edəcəyinizi soruşarsa, seçiminizi bildirməkdən çəkinməyin, amma unutmayın ki, son qərarı siz verməyəcəksiniz.
3. 3 Vəziyyəti idarə etmək üçün müdirinizə icazə verin. Fikrinizi bildirdikdən sonra rahatlayın, çünki başqa heç nə sizdən asılı deyil və artıq bütün pozuntuları qeyd edib bu şəxsi izləməyinizə ehtiyac yoxdur.Həyatınıza davam edin və ixtisaslı olmayan bir işçi olduğunu düşündüyünüz işlərdən uzaq durmağa çalışın.

Metod 3 /3: Üçüncü hissə: Dolayı üsullar

1. 1 İşçinizin işə davam etməsinin çətin olacağı vəziyyətlər yaradın. Birini əvəz etməzdən əvvəl, şəxsin özünü əvəz etməsinə icazə verin.
   • Bu adam daim işə gecikirsə, onunla birlikdə işdə gec qal və ertəsi səhər onunla və patronunla görüş təyin et. Şən bir vəziyyətdə işləmək üçün səhər tezdən görün və işçinizin gecikməsinə dair çaşqınlığınızı ifadə etməyə başlayın.
   • Əgər iş yoldaşınız müştərilər qarşısında söyüş söyə bilmirsə, babanızın kilsə dostlarını mağazanızdan alış-veriş etməyə dəvət edin. Qoy şikayət etsinlər və əllərindən gələni etsinlər ki, bu bacarıqsız adam vəzifələrindən uzaqlaşdırılsın.
2. 2 Yaradıcı olmağı düşünün. Bəzən sadəcə birindən yaxa qurtarmaq istəyirsən. Yaxşı, bəzi mürəkkəb yanaşmaları sınaya və narahat bir iş yoldaşının psixikasına təzyiq edə bilərsiniz. Ancaq vəziyyəti manipulyasiya etməyə çalışarkən diqqətli olun, çünki işçinizin yerinə sizi işdən çıxara bilərlər.
   • Seks mağazasından həmkarınızın ofis ünvanına bir bağlama sifariş edin, ancaq ofis nömrəsini göstərməyi unutmayın ki, kuryer hər kəsin ofisini döysün və həmkarınızın son “alqı -satqısı” xəbərini çatdırsın.
   • İşçinizin kompüterini yandırın və müdirinizin ünvanına uyğun olmayan, lakin inandırıcı e -poçtlar göndərin.
   • Pornoqrafiya üçün kompüter divar kağızı dəyişdirin. İşə gəlməyə və kompüter masaüstündəki uyğun olmayan fonu tapmağa vaxt tapmadan əvvəl işçinizin ofisində təcili olaraq onunla görüşmək istədiyinizi müdirinizə bildirin.
3. 3 Ona kömək et. Bəlkə də ilk reaksiyanız ən qısa müddətdə qovulmaq olacaq, amma düzünü desək, işini tərk etdiyi hər hansı bir ssenari yaxşıdır. Bəlkə də işçiniz üçün yaxşı işləyəcəyini düşündüyünüz yeni bir iş və ya vəzifə ilə bağlı möhtəşəm bir fikriniz var və beləliklə də onları hazırkı vəzifələrini tərk etməyə təhrik edir. Fikrinizi bəyənirsə, nəticədə hamı qalib gələcək.

İpuçları

• İş yoldaşınızla anlaşa bilmirsinizsə, kimisə işdən çıxarmağa başlamazdan əvvəl əvvəlcə şirkətin başqa bir şöbəsinə keçməyə çalışın. Beləliklə, heç kim üçün lazımsız intriqalar qurmağa vaxt sərf etmədən bu insanla hər hansı bir problemdən qaçınmaq olar.

Xəbərdarlıqlar

• Kimsə sizə güvənirsə və ya təcavüzə məruz qalırsa, dərhal yuxarılara bildirin, çünki yuxarıdakı davranış qanunsuzdur və onunla mübarizə aparılmalıdır.