MəZmun

• Addımlamaq
• 2-nin 1-ci hissəsi: müdirinizin etibarını qazanmaq
• 2-ci hissə 2: Patronunuzla danışın

Mikromanajerlər qərar vermək üçün başqalarına etibar etmək və tapşırıqları müstəqil şəkildə yerinə yetirmələrinə imkan verməkdə çətinlik çəkirlər. Bu, özünə inamsızlıq, performans təzyiqi, korporativ mədəniyyət və ya başqa bir sıra fərqli səbəblərdən qaynaqlana bilər. Etdiyiniz hər şeyə nəzarət edən bir patronun rəhbərliyi altında işləmək, işdəki performansınıza və ümumi sağlamlığınıza təsir etdiyini düşünürsünüzsə sizi çətin vəziyyətə sala bilər. Bununla birlikdə, gərginliyi azaltmaq, müdirinizin rahatlamasına kömək etmək və boynunuza nəfəs almasını dayandırmaq üçün edə biləcəyiniz şeylər var.

Addımlamaq

2-nin 1-ci hissəsi: müdirinizin etibarını qazanmaq

1. Show-off olun. Rəhbərinizə onun etimadına layiq olduğunuzu və etməlisiniz ki, hər kiçik işi diktə etməli olmadığını göstərin. Mikromanajerlər çox vaxt əsasən işçilərinin fəaliyyətindən narahatdırlar. Beləliklə, mikromanagerlə məşğul olmağın yaxşı bir yolu sizdən gözləniləndən daha çoxunu etməkdir. Əgər müdiriniz bir mikromanagerdirsə, insanlara etibar etməkdə əsas çətinlik çəkə bilər. Beləliklə, o qədər etibar və hörmət qazanmaq üçün çox çalışmalısınız.
   • Patronunuzdan bir addım qabaqda qalın. Müdiriniz hər dəfə irəliləyişinizi soruşduqda müsbət bir cavab hazır olun və müdirinizin sizi daha az yoxladığını tapa bilərsiniz.
   • İşdə əla işçi olduğunuz üçün bir ün qazanın. Bacarıqlı bir işçi kimi bir şöhrətiniz varsa, müdirinizin daimi nəzarəti ilə çox əlaqəli olmaya bilərsiniz.
2. Qaydalara əməl edin. İş yerinizdə tətbiq olunan qaydaları pozmayın və ya onları pozmayın və ya ən sadə məsələlərdə belə onlardan çəkinməyə çalışın. Mikromanajerlər insanları əməldə yaxalamaqda çox yaxşıdır. Rəhbərinizin yalnız işçilərə etibar edilə bilməyəcəyinə inamını gücləndirəcəksiniz.
3. Komandir bossunuz haqqında bacardığınız qədər məlumat əldə edin. Patronunuzun işçidən nə gözlədiyini öyrənin və oyun oynayın. Patronunuzu narahat edən və seçimlərinə uyğun olan şeylərdən çəkinin. Rəhbərinizlə işləmiş digər işçilərlə danışın və onunla öhdəsindən gələ biləcək strategiyaları müzakirə edin.
   • Müəyyən bir işçinin rəhbərinizlə xüsusilə müsbət bir əlaqəsi olduğunu görsəniz, ünsiyyət və əməkdaşlıq yollarını anlamağa çalışın və fərq etdiyiniz hər şeyi mənimsəyin. Bəlkə də digər işçi vicdanlıdır, yumor istifadə edərək gərginliyin qarşısını alır, son dərəcə səmimi və ya müdirinizlə birlikdə sınayacağınız başqa bir şey edir.
4. Etibarlı olun. Patronunuzdan sizə şübhələnmək üçün heç bir səbəb verməyin. İşə vaxtında və ya hətta erkən gəlin, son tarixdən əvvəl və ya hətta bir neçə gün əvvəl tapşırıqlarınızı yerinə yetirin və qəhvə qəbul etmək, telefon danışıqları etmək və həmkarlarının məqsədlərinə çatmalarına kömək etmək kimi digər faydalı işlərlə məşğul olun. Başqa insanların kömək istədiyi şəxs olun, çünki işi başa çatdıracağınızı bilirlər. Çox etibarlı olduğunuz üçün bir şöhrətiniz varsa, müdiriniz bunu görəcəkdir. O zaman daha sərbəst işləməyinizə icazə vermə ehtimalı daha yüksəkdir.
   • Bütün vəzifələrinizi yerinə yetirirsinizsə, müdiriniz onun əlavə köməyinə ümumiyyətlə ehtiyac duymadığınızı görəcəkdir.

2-ci hissə 2: Patronunuzla danışın

1. Müstəqil olaraq kiçik layihələr həyata keçirə biləcəyinizi soruşun. Kiçik başlayın. Müdirinizdən xahiş edin ki, təkbaşına kiçik bir layihə - bəlkə də yalnız bir həftə çəkəcək bir iş həyata keçirsəniz, bir az idarəetmə təcrübəsi qazanmaq üçün geri çəkilsin. Patronunuzun prioritet siyahısında aşağı bir şey seçin və işi mükəmməl bir şəkildə yerinə yetirin. Müstəqil olaraq bir şeydən başdan sona qədər edə biləcəyinizi sübut etsəniz, müdiriniz daha böyük problemlərin öhdəsindən gəlməyiniz üçün daha açıq olacaq.
   • Kiçik layihəni uğurla başa vurduqdan sonra bacarıqlarınıza inamına görə müdirinizə təşəkkür edin. Müdirinizə dəyərli təcrübə qazandığınızı və gələcəkdə işinizi daha da effektiv bir şəkildə edə biləcəyinizi söyləyin. Tapşırıqları müstəqil şəkildə yerinə yetirməyə icazə verildiyi zaman nəticə verdiyini göstərin.
2. Əvvəlcədən bir layihənin prinsiplərindən danışın. Rəhbəriniz sizə yeni bir layihə veribsə - bu tapşırığın necə ediləcəyinə dair üç səhifə qeyd və siyahılarla birlikdə - hansı şriftdən danışmaq əvəzinə onunla birlikdə layihənin geniş konturunu əldə etmək üçün oturduğunuzdan əmin olun. istifadə etmək. Layihənin məqsədləri nə ola biləcəyini və onlara necə nail ola biləcəyinizi müzakirə edin. Həm də böyük mənzərəni yaxşı başa düşdüyünüzü göstərin. Rəhbəriniz həqiqətən başa düşdüyünüzü görürsə, siyahıdakı bütün məqamlara sadiq qalmağınızdan daha az narahat olacaq.
   • Bir layihəyə başlamazdan əvvəl bunu bir vərdiş halına gətirirsinizsə, müdiriniz vəzifənin necə yerinə yetirilməli olduğunu çox ətraflı yazma ehtimalı az olacaq.
3. Patronunuz bir şey söyləyəndə diqqətlə qulaq asın. Təkrarlayın və müdirinizə diqqət etdiyinizi göstərmək və sizdən nə istəndiyini başa düşmək üçün rəy verin. Gözlə əlaqə qurun, başınızı yelləyin və hətta ehtiyac olduqda qeydlər edin. Bu şəkildə müdirinizə onun dediklərindən heç bir şeyin qaçmadığını göstərəcəksiniz. Diqqətinizi çəkən və ya narahat hiss edirsinizsə, müdirinizin sizə etibar etmək üçün bir səbəbi olmayacaqdır.
4. Müdirinizi tərəqqiniz barədə mütəmadi olaraq yeniləyin. Rəhbəriniz, ehtimal ki, hər şeyi istədiyi kimi edə bilməyəcəyinizdən narahatdır. Buna görə müdirinizə işlərin necə getdiyini bildirmək vacibdir. Həftəlik hesabatınızı bossunuza e-poçtla göndərmisinizmi? Onu yeməkxanada gördükdə bu barədə məlumat verin. İşlədiyiniz layihəni yenicə başa vurmusunuz? Sonra hesabatı masasına qoymadan əvvəl müdirinizə bunu söyləyin. Rəhbərinizin sizə dediyi o qədər vacib telefon danışığını etdinizmi? Sonra ona bu barədə danışın və təfərrüatları təsvir edin.
   • Bu şəkildə müdirinizə lazım olanı etdiyinizi göstərə bilərsiniz. Üstəlik, bu həm də patronunuzu bir az əsəbiləşdirə bilər və özü də bir mikro idarəçi altında işlədiyini hiss edə bilər. Bu, müdirinizin bir az boşalmasına səbəb ola bilər.
5. Rəğbət bəslədiyinizi göstərin. Patronunuzu nəyin motivasiya etdiyini anlamağa çalışın. Sizin müdiriniz işini bacardığı qədər yerinə yetirmək istəyən və vəzifələrini başqalarına təhvil verməkdən çəkinən sadəcə bir nümayişdir? Yoxsa müdiriniz gücdən acdır və hər şeyi nəzarətdə saxlamaq üçün bütün işlərdə iştirak etmək istəyir? Rəhbəriniz sizi yoxlamağa davam edən səbəblərdən asılı olmayaraq, ona sürücülərini başa düşdüyünüzü göstərməyə çalışın.
   • Əgər müdiriniz sadəcə işi düzgün icra edib etməməsindən narahatdırsa, "Bu layihənin sizin və bütün şirkət üçün nə qədər vacib olduğunu başa düşürəm. Əlimdən gələni edəcəyəm" kimi bir şey söyləyin.
   • Əgər müdiriniz yalnız hər şeyə tam nəzarət etmək istəyirsə, "Bu layihəyə bu qədər çox töhfə verdiniz. Heç birimiz bu işi sənsiz edə bilməzdik" kimi bir şey deyə bilərsiniz. Əksər hissəsini özünüz etmiş olsanız da, müdirinizdən zəhməti ilə tərifləyin. Bundan sonra müdiriniz hər şeyə daha çox nəzarət etdiyini hiss edəcəkdir.
6. Vəziyyət əldən çıxmaq təhlükəsi yaradırsa müdirinizlə danışın. Qarşıdurmaya səbəb ola biləcəyi üçün ilk etdiyiniz bu olmamalı olsa da, nəfəs almaq üçün yeriniz olmadığını düşünürsünüzsə, müdirinizlə danışmaq onun üçün ehtiyaclarınızı ifadə etməyə kömək edə bilər. Mikromanajerlər çox vaxt hər şeyə nəzarət etdiklərinin fərqində deyillər. Mikromanager altında işləməklə qarşılaşdığınız stresin sizin üçün çox olduğunu və işinizi riskə atdığını hiss edirsinizsə, vəziyyəti dəyişdirmək üçün təşəbbüs göstərməsəniz, nə özünüzə, nə də müdirinizə bir xeyir vermirsiniz.
   • Davamlı nəzarət altında olmağınız və müdirinizin əmrlərini ən incə detallarına qədər yerinə yetirməyinizdənsə, daha çox məsuliyyət götürməyinizə icazə verildiyi təqdirdə işi daha yaxşı edə biləcəyinizi vurğulayın. Nəticədə, müdiriniz işin mümkün qədər yaxşı aparılmasını istəyir. Buna görə kimsə sizə daha az müdaxilə etsə, işinizi daha yaxşı edə biləcəyinizi vurğulayın.
   • Mövzuya diqqətlə yanaşmaq və vəziyyətlə əlaqədar müdirinizlə danışmaq üçün daha çox diqqət yetirin. Nəzakətli olmağı unutmayın. Patronunuza mikro idarəçi deməyin.
   • Barmağınızı göstərməyin, əksinə ikiniz arasındakı ünsiyyəti yaxşılaşdırmaq üçün edə biləcəyiniz bir şey olub olmadığını soruşun.
   • Şəxsi məsuliyyət üçün çox az yer olduğu zaman istedadlarınızdan maksimum dərəcədə istifadə edə bilməyəcəyinizdən narahat olduğunuzu izah edin.