MəZmun

• Addımlar
• 4 -dən 1 -ci hissə: Sahibkarlıq Fikri Tapmaq
• 4 -dən 2 -ci hissə: Başlayın
• 4 -dən 3 -cü hissə: Müəssisə qurmaq
• 4 -dən 4 -cü hissə: İşin İnkişafı
• İpuçları

Uğurlu gənc sahibkar olmaq asan iş deyil.Zirvəyə çatmaq, hədəflər qoymaq və başlanğıc kapitalı təmin etmək üçün bir plan hazırlayın. İşinizi zəhmətlə inkişaf etdirin, özünüzü böyük insanlarla əhatə edin və məhsul və ya xidmətiniz haqqında hər kəsə danışın. Şansınızı tutan kimi dərhal gəlirinizi digər kommersiya layihələrinə və ya işinizə yatırın.

Addımlar

4 -dən 1 -ci hissə: Sahibkarlıq Fikri Tapmaq

1. 1 Şəxsi yoxlama aparın. Sahibkar olmadan əvvəl, müvəffəqiyyətli olmaq üçün nəyə ehtiyacınız olduğunu müəyyən etməlisiniz. Güclü və zəif tərəflərinizə bir göz atın. Xüsusilə, baqajınızı (bilik və təcrübə), qabiliyyətlərinizi (bacarıq və üstünlüklərinizi) və şəxsi keyfiyyətlərinizi (əzmkarlıq, çətinliklərin öhdəsindən gəlmək bacarığı) qiymətləndirin. Seçdiyiniz sahədə uğur qazanmaq üçün lazım olan bilik və təcrübəniz varmı? Uğur yolunda uğursuzluq və çətinliklərin öhdəsindən gələ biləcəksinizmi? Nəhayət, bir işə başlamaq üçün maliyyə vəziyyətiniz necə olduğunu qiymətləndirin.
2. 2 Cavabları tapın. Bir çox insanlar nə etmək istədiklərinin fərqindədirlər və ya istədikləri faydalı məhsulları və ya xidmətləri xəyal edirlər. Ancaq əslində bunun üzərində çox az adam çalışır. Müvəffəqiyyətli bir gənc sahibkar olmaq üçün ilham açmalı və dünyanı hər hansı bir problemi həll edə biləcək birinin gözü ilə görməlisiniz. Düşüncə prosesini sürətləndirmək üçün aparıcı suallar verin:
   • İnternetdə hansı məzmun görmək istərdiniz?
   • Hansı oyunu oynamaq istərdiniz?
   • Evsizlərə kömək etmək üçün istifadə edəcəyiniz bir məhsul və ya xidmət varmı?
   • Hansı inkişafı seçsəniz, problemi və onu həll etmək istəyinizi təyin etməklə başlamalısınız. Sənə nə qədər dəli görünsələr də bütün fikirlərini yaz.
3. 3 Özünüzə fürsət verin yaradıcı olmaq. Başlamadan əvvəl özünüzə bir az ilham verin. Stresssiz fəaliyyətlər üçün cədvəlinizdə yer ayırın və sərbəst yaradıcılıq axınına dalın. Meşədə gəzintiyə çıxın, sakit bir yerdə kitab oxuyun, heç bir məqsəd olmadan maşın sürün. Özünüzə sakitcə düşünmək, düşünmək və sahibkarlıq ruhunuzu ən yaxşı şəkildə necə inkişaf etdirə biləcəyiniz barədə fikir axtarmaq üçün vaxt verin.
   • Daha çox hərəkət et! Bir yerdə bir saatdan artıq oturmayın. Daimi məşq - gündə ən az 30 dəqiqə - fiziki və zehni sağlamlıq üçün vacibdir. Təsadüfi bir gəzinti belə düşüncə prosesinizə təsir edəcək və yaradıcılıq tələsi yaradacaq.
4. 4 Başqalarından öyrən. Digər gənc sahibkarların necə uğur qazandıqlarını araşdırın. Fikirlərini, metodlarını və ya texniki həllərini işinizə necə tətbiq edə biləcəyinizi düşünün. Kitablarını və məqalələrini oxuyun. Digər gənc təşəbbüskar gənclərlə mümkün qədər ünsiyyət qurun. Bu insanların yanında olmaqla, böyüyəcək, öyrənəcək və müvəffəqiyyətli olmaq üçün nəyin lazım olduğunu anlayacaqsınız.
   • Digər təşəbbüskar sahibkarlardan öyrənməklə yanaşı, işçilərdən və həmkarlarından məlumat istəyin.
   • İşinizi ən yaxşı şəkildə inkişaf etdirmək üçün məlumatlı dostlardan, dostlardan və uğurlu iş adamlarından məsləhət alın.
5. 5 Ehtirasla yaşa. Məhsulunuza inansanız və məmnun olsanız, uğur qazanacaqsınız. Enerjiniz potensial investorları və tərəfdaşları ruhlandıracaq və işinizi inkişaf etdirməyə kömək edəcək.
   • Hobbiniz sizi işə həvəsləndirə bilər. Sizi ən çox maraqlandıran şeyi müəyyənləşdirin və bu istiqamətdə necə gedəcəyinizi düşünün. Məsələn, balinaların xilası ilə maraqlanırsınızsa, balina populyasiyalarını izləməyə və ya bütün dünyada balina ovlarını ictimailəşdirməyə kömək edə biləcək bir proqram hazırlaya bilərsiniz.
6. 6 Risk almaq. Ən uğurlu sahibkarlar risk etmədən oynadıqları yerdə olmayacaqlar. Bir təşəbbüskar olaraq, işinizi tanıtarkən riskləri nəzərə almalısınız.
   • Məsələn, bir axtarış motoru yaratmağa qərar verə bilərsiniz, baxmayaraq ki, orada bir çox axtarış sistemi var. Axtarış motorunuzun digərlərindən daha yaxşı olduğuna və ya başqa yerdə tapılmadığına əminsinizsə, davam edin!
   • Risk etmək kor -koranə tullanmaq demək deyil. Yeni bir xidmət inkişaf etdirmədən və ya yeni bir mağaza açmadan əvvəl ev tapşırıqlarınızı edin.

4 -dən 2 -ci hissə: Başlayın

1. 1 Qarşınıza məqsədlər qoyun. Əvvəlcə tam olaraq nə etmək istədiyinizə qərar verin və sonra etməyə başlayın. Məqsədləriniz nəcib və ya adi ola bilər. Kimsəsiz uşaqların həyatına kömək etmək və yaxşılaşdırmaq istəyirsiniz? İnsanlara müxtəlif yemək və ya moda əşyaları təqdim etmək istəyirsinizmi? Məqsədiniz nə olursa olsun, onu müəyyənləşdirin.
   • Qısamüddətli hədəflərə "keçən həftədən daha çox satmaq" və ya "bu dörddəbirdə yeni bir investor əldə etmək" daxil ola bilər. Hər həftə və ayda ən azı üç qısamüddətli məqsəd qoymağa və buna nail olmağa çalışın.
   • Qısamüddətli planları bütöv bir mərhələ olaraq qurmaq daha yaxşıdır ki, onların həyata keçirilməsi uzaq hədəflərə çatmağa səbəb olsun. Davamlı müvəffəqiyyət qısa və orta müddətli hədəflərə ardıcıl olaraq nail olmaqdan ibarətdir.
   • Uzunmüddətli planlar təşkilat və ya şirkətiniz üçün bir missiya və bir vizyon şəklində təqdim edilə bilər. Uzunmüddətli bir hədəfə bir nümunə: "Eynək ehtiyacı olan hər bir Yekaterinburq sakininin onu alacağına əmin olun."
   • Məqsədlərinizin real, başa düşülən və uyğun olduğuna əmin olun.
2. 2 Bir məqsəd qoyun, hər şeyi yoxlayın və gedin! İndi fikir formalaşdı, özünüzü işə hazırlamağın vaxtı gəldi. Böyük bir işə başlamazdan əvvəl sadə bir satış modeli ilə başlayın. Məsələn, bir içki istehsalı ilə məşğul olmaq və öz şirələrinizi və ya soda hazırlamaq istəyirsinizsə, onları evdə hazırlamağa və çimərlikdə və ya məktəb tədbirlərində satmağa başlayın. Mövcud qurbanlardan üstün olduğunu düşündüyünüz bir ev heyvanı yeməyi hazırlamısınızsa, dostlarınıza və ailənizə kiçik hədiyyələr verməyə başlayın. Bu ilkin mərhələdə məhsul və ya xidmətiniz haqqında rəy alacaqsınız və bu məlumatları işinizi inkişaf etdirmək üçün planlaşdırma prosesində istifadə edəcəksiniz.
3. 3 Bir iş planı hazırlayın. Bir iş planı, hazırda harada olduğunuzu və hara getmək istədiyinizi göstərən strateji bir sənəddir. Fikrinizi necə ortaya qoyduğunuzu və işinizin təşkilati quruluşunu və məqsədlərini izah etməlidir. Bir iş planı yaratmaq üçün şirkətin gələcək inkişafı ilə bağlı ümumi fikir və düşüncələrdən istifadə edin. Son plan işinizi idarə etmək üçün bir bələdçi kimi görünməlidir və maliyyələşdirmə axtardığınız zaman bunu investorlara ötürürsünüz.
   • Bir missiya, işinizin və ya təşkilatınızın gündəlik olaraq nə etdiyini izah edir. Məsələn, bir limonad şirkətinin missiyası "Böyük limonad hazırlayırıq" ola bilər.
   • Vizyon ifadəsi, bundan sonra, hazırda və gələcəkdə nə edəcəyinizi böyük bir şəkildə göstərir. Məsələn, qeyri-kommersiya təşkilatı üçün bir vizyon ifadəsi belə səslənə bilər: "Yekaterinburqda universal savad əldə etmək istəyirik". Və fikirlərinizin həyata keçirilməsi üçün bir plan yazın.
   • Məhsul və ya xidmətinizin hədəf auditoriyasını müəyyənləşdirin. Onları kim alacaq? Alıcı olaraq kimləri görmək istərdiniz? Məhsullarınızı yeni istehlakçılar üçün cəlbedici etmək üçün işinizi necə genişləndirmək olar? Bu problemləri təhlil edin və təhlilin nəticələrini iş planına daxil edin.
   • Rəqabət haqqında düşünün. Bazar payınız azalacaq və ya artacaqmı? Onu necə böyütmək olar? Bazarda hansı dəyişikliklərin baş verdiyini anlamaq üçün tarixi məlumatları və ya oxşar şirkətlərin təcrübəsini öyrənmək.
   • İş planınızda marketinq məlumatları olmalıdır. Məhsul və ya xidmətlərinizi necə reklam edəcəksiniz? Reklamınız kim üçündür?
4. 4 İşinizin hüquqi əsasını düşünün. Bir şirkətin, qeyri-kommersiya təşkilatının, özəl məhdud bir şirkətin və ya fərdi sahibkarın rəhbəri ola bilərsiniz. Bu təşkilati forma hüquqi və vergi öhdəliklərinizi təyin edəcək və səlahiyyətli orqanlarda qeydiyyatdan keçməlidir.
   • Bir şirkət, səhmləri səhmdarlara məxsus olan açıq bir şirkətdir. Korporasiya bir idarə heyəti tərəfindən idarə olunur. Adətən, yalnız çox böyük müəssisələr, kompleks bir iş quruluşuna malik olduqları üçün bazara səhm buraxaraq özəl şirkətdən açıq bir şirkətə keçir.
   • Fərdi sahibkar, ehtimal ki, işinizə başladığınız təşkilat formasıdır. Bu cür sahibkarlıq bir adam tərəfindən başlayır və idarə olunur. Çevik qərar vermə imkanı olsa da, çətinliklər yarana bilər, çünki müəssisənin öhdəlikləri və itkiləri üçün şəxsən məsuliyyət daşıyırsınız.
   • Ortaqlıq, iki və ya daha çox tərəfin səylərini birləşdirdiyi və bərabər mənfəət payına sahib olduğu, bir işin inkişafı və strategiyasında qərar qəbul etməkdə bərabər hüquqlara sahib olduğu bir əməkdaşlıq sxemidir. Düşünün və etibar etdiyiniz ortaqları seçin.
   • Qapalı səhmdar cəmiyyəti korporasiya və tərəfdaşlıq elementlərini özündə birləşdirir. Şirkətin üzvləri tərəfindən idarə olunur və qazanc birbaşa hər bir üzvə hesablanır.
   • Qeyri -kommersiya təşkilatı, məqsədləri və iş quruluşu olan bir korporasiyaya bənzəyir, ancaq vergi güzəştləri qarşılığında sosial problemləri həll edir.
   • Hansı hüquqi formada işləyəcəyinizə qərar verməzdən əvvəl, yaşadığınız sahədə təcrübəsi olan bir iş hüquq mütəxəssisi ilə danışın. On səkkiz yaşın altındaysanız, bu çox vacibdir, çünki yəqin ki, hələ bir çox fəaliyyətlə məşğul ola bilməzsiniz. Bununla birlikdə, qanunlar bölgədən bölgəyə fərqli ola bilər, buna görə qərar verməzdən əvvəl bir mütəxəssislə (tercihen maraqlandığınız sahədə təcrübəsi olan) məsləhətləşin.

4 -dən 3 -cü hissə: Müəssisə qurmaq

1. 1 İlkin vəsait axtarın. İş qurmağın ən asan yolu şəxsi kredit almaqdır. İş planında ailənizin və ya dostlarınızın sizə sərmayə qoymasının səbəbi göstərilməlidir. Yalnız şəxsi münasibətlər səbəbindən investisiya cəlb etməyin, çünki uğursuzluq bölünməyə və özgəninkiləşməyə səbəb olacaq. Fikrinizi bildirin, onlara yatırım etmək istəyi yaratmaq üçün onları coşğunuzla yoluxdurun.
   • Boomstarter və ya Planeta.ru kimi layihə üçün "insanların" pul yığması üçün saytların imkanlarından da istifadə edə bilərsiniz.
2. 2 Bir işə başlamaq üçün kredit götürün. Sıx bir pul axını planlaşdırırsınızsa, bank təşkilatlarından və ya investorlardan maliyyələşmə üçün müraciət etməyiniz lazım ola bilər. Müəssisə kapitalistlərini axtarın (yeni, sınanmamış fikirlərə sərmayə qoyaraq şanslarını sınamağa hazırdır) və yerli maliyyə qurumlarınızla - banklar və kredit ittifaqları ilə - maliyyə əldə etməklə bağlı danışın.
   • Toplanan kapital sizə şəxsi kreditlərdən və ya öz vəsaitinizdən daha çox pul verə bilsə də, faiz ödəməli olacaqsınız. Aşağı faiz dərəcəsi və kiçik bir minimum aylıq ödəniş almaq üçün diqqətli olun.
   • Yeniyetmələr üçün biznes krediti almaq çətindir. Sizin üçün ən yaxşı seçim qohumlarınızdan və dostlarınızdan borc almaqdır. Həqiqətən bir iş krediti lazımdırsa, bir valideyndən və ya qəyyumunuzdan zəmanətçi olmasını xahiş edin. 18 yaşına çatan kimi kredit götürməyi planınıza daxil edin - o zaman kredit kartı ala və lazımi məbləği mütəmadi olaraq köçürə bilərsiniz.
3. 3 Bir yer seçin. İş yeriniz geniş iş yerinin olduğu yerdə olmalıdır. Zəhmli tətbiqlər edən kiçik bir texnologiya başlanğıcınız varsa, təvazökar bir ofisə ehtiyacınız var.Geyim işi ilə məşğulsunuzsa, yəqin ki, geyim, parça və xammal istehsal etmək və saxlamaq üçün böyük bir anbara ehtiyacınız var.
   • Bu şəhərdə və ya mahalda qəbul edilmiş şəhərsalma qaydaları haqqında məlumat almaq üçün səlahiyyətli orqanlara müraciət edin. Müəyyən biznes növləri mənzilə və ya digər ticari daşınmaz əmlaka yaxın yerləşə bilməz.
   • Böyümək üçün yer buraxın. Uzunmüddətli inkişaf strategiyanızı və mövcud sahənin genişlənən şirkətə uyğun olub-olmadığını düşünün.
   • Təhlükəsiz bir yer, uyğun məhəllə, açıq reklam və sair kimi işiniz üçün ön şərtləri düşünün.
   • Yeniyetmisinizsə, kirayə verəcəyiniz daşınmaz əmlak agentliyinin yetkinlik yaşına çatmayanlar üçün xüsusi imkanlarının olub -olmadığını əvvəlcədən soruşduğunuzdan əmin olun. Yetkinlik yaşına çatmayanlarla olan kirayə müqavilələri, bütün qurumların imzalamaq istəməyəcəkləri bir risk daşıyır. Bir daşınmaz əmlak agentliyindən ev kirayəyə götürə bilmirsinizsə, digərinə müraciət edin. Alternativ olaraq, valideyninizdən və ya qəyyumunuzdan sizin yerinizə kirayə götürməsini və kirayəni vəkil olaraq köçürməsini xahiş edin.
4. 4 İşçilərin işə götürülməsi. İşiniz əslində açılmağa hazır olduqda, uğur qazanmağınıza kömək edəcək işçilərə ehtiyacınız ola bilər. Yerli qəzetlərdə və HeadHunter kimi məşğulluq saytlarında hansı işçini axtardığınızı bildirmək üçün reklam yerləşdirməyi düşünün. Namizədlərdən təklif olunan vəzifənin niyə onlar üçün uyğun olduğunu izah edən bir CV və örtük məktubu təqdim etmələrini xahiş edin.
   • Bəzi müsahibələr verin. Sizə uyğun görünən ilk namizədi işə götürməyin. İki vəzifəyə işə qəbul olsanız, ən azı 15 namizədlə müsahibə aparmalısınız.
   • Kiçik bir sahibkarsınızsa, şirkətinizə işçi cəlb etmək çətin ola bilər. Yaşınız səbəbiylə insanlar bir iş idarə etməyinizə şübhə ilə yanaşırlar. Bundan əlavə, yetkinlik yaşına çatmayanlarla müqavilə bağlamaq üçün hüquqi çərçivə olduqca kövrəkdir və potensial işçilərin sizə öhdəlik götürüb -verməyəcəyi ilə bağlı şübhə yarada bilər. (yerli tanınma, artan bazar payı və ya yüksək gəlirlilik) namizədləri dəvət etməzdən əvvəl.
5. 5 Avadanlıqların alınması. Ehtiyaclarınızdan asılı olaraq bir çox yeni avadanlığa ehtiyacınız ola bilər və ya bəlkə də mövcud olanı sizin üçün kifayət edər. Lazım gələrsə, avadanlıq icarəyə götürülə bilər, yenisi alına bilər və ya istifadə oluna bilər.
   • İlkin sərmayənizi azaltmaq üçün əsas əşyaları - masalar, maşınlar və ya nəqliyyat vasitələri də kirayə verə bilərsiniz. Ancaq işiniz böyüməyə davam edərsə, öz avadanlıqlarınızı almalısınız, əks halda kirayə haqqını çox ödəyəcəksiniz.
   • İstifadə olunmuş avadanlıq ala bilərsiniz. Şirkətlər yeni avadanlıq bağlayanda və ya alanda köhnəsi satışa çıxarılır. İşinizin ehtiyaclarından asılı olaraq, hökumətdən artıq olan avadanlıq satışlarında bir şey ala bilərsiniz.
   • Yeni avadanlıq ala bilərsiniz. Bu, ən bahalı seçimdir, amma sonra ehtiyacınız olan şeyə sahib olacaqsınız və sonradan kirayəyə götürülmüş avadanlıq üçün artıq ödəmə barədə narahat olmağınız lazım deyil.
   • Yetkinlik yaşına çatmayanın kirayə avadanlığı təşkil etmək üçün valideyninin və ya qəyyumunun köməyinə ehtiyacı ola bilər. Avadanlıqları bir yerə götürə bilmirsinizsə - başqa yerə gedin.
6. 6 Ehtiyac duyduğunuz materialları yığın. Fəaliyyət sahənizdən asılı olaraq fərqli miqdarda materiallara ehtiyacınız ola bilər. Dərhal hansı materiallara ehtiyacınız olacağını və gələcəkdə nələr olacağını düşünün.Əsas istehsalçıları müəyyənləşdirin və aralarında pul üçün ən yaxşı dəyəri təklif edəni tapın.
   • Məsələn, bir salat barı açırsınızsa, müntəzəm kahı, yerkökü və digər tərəvəz tədarükçülərinə ehtiyacınız olacaq. Lazımi maddələrin sifarişi haqqında məlumat üçün yerli fermerlərlə əlaqə saxlayın.
7. 7 Marketinq planının tətbiqi. Hazır olduqdan sonra marketinq və satış planınızı həyata keçirməyə başlayın. Reklam sahəsi alın, yerli sahibkarlarla iş əlaqələri qurun və planlaşdırdığınız kimi hədəf auditoriyanıza çatın. Hansının daha uğurlu olduğunu görmək üçün marketinq səylərinizi nəzərdən keçirin. Satışlarınızın eniş -yoxuşunu marketinq xərclərinizə uyğunlaşdırın. Müştərilərdən şirkətiniz haqqında necə məlumat əldə etdiklərini soruşun və cavabları yazın. Daha sonra aldığınız fikirlərdən istifadə edərək marketinq strategiyanızı dəqiqləşdirə bilərsiniz.
   • Ən başlıcası, mal və ya xidmətlərin yüksək keyfiyyətidir. Ağızdan söz pulsuzdur və reklam etməyin ən təsirli yollarından biridir.

4 -dən 4 -cü hissə: İşin İnkişafı

1. 1 İşgüzar fəaliyyətin stimullaşdırılması. İşinizi tanıtmaq üçün yerli və onlayn cəmiyyətin imkanlarından və güclü cəhətlərindən istifadə edin. Ən son nailiyyətləriniz də daxil olmaqla işinizlə bağlı hekayələrə həsr olunmuş bir YouTube kanalı açın. Başqa sözlə, məqsədiniz markanızı yaratmaq olmalıdır - istehlakçılarınız tərəfindən tanınacaq bir imic. Markanız sizi eyni dəyər sistemi altında müştərilərinizlə əlaqələndirməlidir.
   • Mağaza xaricində və ya birbaşa iş əlaqələri ilə müştəri əlaqələrini genişləndirmək üçün çalışaraq bir marka yarada bilərsiniz. Məsələn, nüfuzunuz cəmiyyətin iştirakını və ya xeyriyyəçiliyi dəstəkləyə bilər.
   • Məsələn, bir şirniyyat işiniz varsa və yeni bir məhsul buraxmaq istəyirsinizsə, yeni məhsulun nə olduğunu, dadını, insanların nə düşündüyünü və insanların haradan ala biləcəyi ilə bağlı qısa bir YouTube videosu yayımlaya bilərsiniz. .
   • VKontakte, Facebook və ya Twitter kimi sosial mediada da aktiv olun. Məhsul və xidmətlərinizdəki promosyonlar, xəbərlər və endirimlər haqqında məlumat verin.
   • Əlavə olaraq, yerli mətbuat və ya televiziya şirkətinin nümayəndələrini dəvət edə və işinizin inkişafı haqqında danışa bilərsiniz.
   • Şirkət böyüdükcə, doğru reklamı təşkil edə biləcək marketinq işçiləri işə götürmək mümkündür.
2. 2 Tədricən işinizi genişləndirin. Müvəffəqiyyət qazandıqdan və metodları işlətdikdən sonra işinizi genişləndirməyə başlayın. İçki biznesi ilə məşğulsunuzsa, yerli tacirlər ilə şüşə içkilərinizi satmaq üçün razılaşın. Paltar hazırlayırsınızsa, məhsul yaratmaq üçün nümunələri yerli mağazalara gətirin və maraq yaradın və onlar vasitəsilə satın. Necə və harada genişləndirəcəyiniz, etdiyiniz fəaliyyətdən asılıdır. RPM -ni artırarkən düşünün:
   • işçiləri işə götürmək, könüllüləri cəlb etmək;
   • ixtisaslaşdırılmış mağazalar açmaq;
   • əlavə maliyyə almaq;
   • reklamları işə salmaq;
   • paylama şəbəkələrini genişləndirmək;
   • əlaqəli yeni xidmətlər təklif edir.
3. 3 Sərmayə qoymağa davam edin. İşinizi inkişaf etdirməyin yeni yollarını axtarmağı dayandırmayın, özünüzü yalnız bir istiqamətdə hərəkət etməyə qoymayın. Qazandığınız ilk pulu reklam, təkmilləşdirilmiş avadanlıq və əlavə xammal üçün dövriyyəyə qoyun.
   • Ya da gəlirinizi başqa işlərə yatırın.
   • Nə etsəniz də, pulunuzu oyuncaqlara, avtomobillərə və digər lazımsız tullantılara xərcləməyin. Qazandığınız pulu diqqətlə xərcləyin.
4. 4 Çalışqan olun. Yeni bir işə başlamaq fədakarlıq və müəyyən fədakarlıqlar tələb edir. Gəncsənsə, məktəblə iş arasında parçalana bilərsən. Ancaq nə etməyinizdən asılı olmayaraq, əsas iş qrafiki qurmaq və ona əməl etməkdir.
   • Məsələn, məşğul olmaq üçün hər axşam səhər 6 -dan səhər 8 -ə qədər vaxt ayıra bilərsiniz.
5. 5 Gələcək üçün plan qurun. Gələcəyinizi və işinizi necə gördüyünüzü düşünün. Düzgün yaşadığınızı və işinizi yaxşı etdiyinizi hər gün özünüzdən soruşun. Hər gün bu gün kimi keçsəydi, sonunda nəyə qənaət edərdiniz? Xoşbəxt olarsan? Hərəkətləriniz uzun müddətdə başqalarına və ətrafınızdakı dünyaya müsbət təsir edəcəkmi?
   • Birdən işinizdə və ya şəxsi həyatınızda nələrinsə əskik olduğunu görürsünüzsə, vəziyyəti öz əllərinizə götürün və yaxşılığa doğru dəyişin. Unutmayın ki, uğur yalnız bir ton pul deyil. Həm də kim olduğunuzdan məmnunluq, şəxsi məmnunluq hissi.
6. 6 Növbəti mərhələyə keçməyə hazır olun. İlkin düşüncəniz nəticə vermirsə, onu bitirməkdən qorxmayın. Başqa bir iş sahəsinin və ya əlaqəli sənayenin daha perspektivli göründüyünü görürsünüzsə, bu sahədə yeni bir iş qurun.
   • İş modelinizin əsaslı təmirə ehtiyacı varsa, məsələn, sodadan meyvə şirələrinə qədər fərqli bir istiqamətə keçin.
   • İşiniz çox sürətlə böyüyürsə, işçilərin sayını azaltmaqla, məhsuldar olmayan satış məntəqələrini bağlamaqla və zəif başlıqlardan çıxmaqla yavaşlamalı ola bilərsiniz.
   • Qulaqlarınızı açıq saxlayın, həmişə yeni imkanlar axtarın.

İpuçları

• Vergi qeydlərini ən azı dörd il saxlayın. İşinizə federal gəlir vergisi tutulmasını hesablayarkən, əmək haqqı və vergi bəyannamələrinizi tərtib edərkən və dövlət vergilərini hesablayarkən bunlara ehtiyacınız olacaq.