MəZmun

• Addımlar
• Məsləhət
• Xəbərdarlıq

Marketinq planları, gələn il üçün marketinq strategiyanızı tam əks etdirən planlardır. Bu planda, bazara çıxarmaq istədiyiniz auditoriyanı, necə satışa qoyulacağını, müştərilərlə əlaqə qurmaq və satışları artırmaq strategiyalarını sadalayacaqsınız.Marketinq planının məqsədi məhsul və xidmətlərinizi hədəf bazarınıza təqdim etmək planını müəyyənləşdirməkdir.

Addımlar

4-dən 1-ci hissə: Vəziyyət Analizi aparın

1. 

   Şirkətin hədəflərini nəzərdən keçirin. Situasiya analizinin məqsədi şirkətinizin mövcud marketinq vəziyyətini öyrənmək və bununla da əsaslı dəyişiklik etməkdir. Əvvəlcə şirkətin hədəflərinə və missiyasına baxın (olmasa, əvvəlcə hədəfləri və missiyaları müəyyənləşdirin) və mövcud marketinq planının şirkətin bu hədəfə çatmasına kömək edib etmədiyini müəyyənləşdirin. ya yox.
   • Məsələn, siz qış yollarının baxımında ixtisaslaşmış bir iş sahibisiniz və daha çox müqavilə cəlb edərək cəmi gəlirinizi 10% artırmağı hədəfləyirsiniz. Bu tamamlayıcı müqaviləyə necə müraciət edəcəyinizi izah edən bir marketinq planınız olub olmadığını düşünün? Əgər belədirsə, onlar effektivdirmi?

2. 

   
   
   Mövcud marketinqin üstünlüklərini və problemlərini müəyyənləşdirin. Bu gün işinizin müştəriləri cəlb etməsinə kömək edən hansı amillərin müəyyənləşdirilməsi? Müştəriləri rəqiblərə cəlb edən nədir? Müştəriləri cəlb etməyinizə səbəb şirkətin gücü ola bilər və bu gücü bilmək marketinqdə çox vacib bir üstünlükdür.
   • Müştərilərin sizinlə işləyərkən alacaqları konkret və aydın güclü və üstünlükləri verin. Buna şirkətinizin subyektiv hesabı deyilir və müştəri məmnuniyyətini təyin edən budur.
   • Potensial üstünlüklər aşağı qiymət, böyük müştəri xidməti, dostluq və ya sürət ola bilər.
   • Özünüzü rəqabətdə fərqləndirin. Bu, güclü tərəflərinizə bağlı ola bilər və ya şirkətinizlə yalnız bir iş seqmenti ola bilər. Ancaq müştərilərinizin sizi rəqabətinizə görə seçməsini istəyirsinizsə, müştərinin sizi seçməli olduğu "niyə" sualına cavab verməlisiniz.
   • Bundan əlavə, şirkətin potensial zəif və çatışmazlıqlarına da diqqət yetirməlisiniz, çünki bu da istehlakçıları təsir edən subyektiv bir məqamdır. Bir zəifliyi aşkar etdikdən sonra onu aradan qaldırmaq üçün bir plan qurmağa başlamalısınız. Əks təqdirdə, o zəiflik rəqibin güclü nöqtəsi ola bilər.

3. 

   
   
   Hədəf bazarı öyrən. Kimləri hədəf aldığınızı dəqiq bilmək marketinqdə çox vacib bir məqamdır. Hədəf bazarınızdan və onun ehtiyaclarından xəbərdar olmaq harada və necə reklam edəcəyinizi müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir. Hədəf bazarınızı bilmirsinizsə, müştəriləri məhsul və xidmətlərinizin onların ehtiyaclarını ödədiyinə inandıra bilməyəcəksiniz.
   • Demoqrafik tədqiqat. Müştərinin yaşını, cinsini, yerini və hətta müştərinin gəlirini bilməlisiniz. Müştəri psixologiyasını da anlamalısınız. Məsələn, bir təmizlik şirkəti idarə edirsinizsə və müştəriniz böyük bir şirkətdirsə, ən yaxşı qiymətləndirilən təmizlik xidməti nə olmalıdır?
   • Bazarlar və sənaye ilə bağlı rəsmi hökumət məlumatlarını istifadə edin. Yerli, regional və şəhər məşğulluq statistikası ilə yanaşı qiymət və maliyet indeksləri kimi əsas iqtisadi göstəricilərə baxmanız lazım ola bilər.
   • Büdcə icazə verərsə, araşdırma aparan və ticarətlə məşğul olduğunuz bazar və sənaye meyllərini təhlil edən ticarət qrupları və ya təşkilatlarla məsləhətləşə bilərsiniz.
   • Rəqiblərinizi də araşdırmalısınız. Rəqiblərinizin edə bilmədiklərini müştərilərinizə təqdim edə biləcəyiniz yeganə yol, rəqiblərinizin müştəriləri cəlb etmək üçün güclü üstünlüklərini bilməkdir. Rəqibləriniz daha yaxşı bir qiymət təklif etdimi? Daha sürətli dönüş vaxtı? Əgər varsa, bunu necə etdilər? Biznes planında xərcləri azaltmaq üçün bir yolu varmı? Rəqiblərinizin güclü və zəif tərəflərini bilmək, işinizin uğurlu olması üçün ən yaxşı məqamlardan biridir.

4. 

   
   
   Obyektiv imkanları və problemləri araşdırın. Bunlar şirkətinizi təsir edən obyektiv amillərdir və bu amillər rəqiblərdən, bazar amillərindəki dalğalanmalardan və müştərilərdən və ya istehlakçılardan qaynaqlanır. Buradakı məqsədiniz marketinq planınızı uyğunlaşdırmaq üçün işinizi təsir edə biləcək müxtəlif amillərə baxmaqdır.
   • Əvvəlcə, sizin kimi şirkətlər üçün istehlakçı ehtiyacları, istəkləri və istehlakçı gözləntilərində müşahidə oluna bilən dəyişikliklər kimi bazar meyllərini təhlil edin.
   • Sonra virtual ödəmələrin artması və ya mövcud inflyasiya dərəcəsi kimi sizə təsir edə biləcək maliyyə meyllərini nəzərdən keçirin.
   • Bir təmizlik işinin sahibisinizsə və müştəriləriniz əsasən dövlətin böyük dövlət qurumlarıdırsa (dövlət binaları kimi), çünki hökumətin maliyyə problemləri sıxıldığı üçün müştərilər Maliyyəyə daha çox diqqət ayırırsınız. Buna görə də iş strategiyası (və marketinq planı) ən aşağı qiymətə keyfiyyətli xidmət göstərməyə yönəldilməlidir.
   reklam

4-cü hissə 2: Güclü və zəif tərəflərinizi araşdırın

1. 

   Anket məktubu göndərin. Geniş və həvəsli bir müştəri bazanız varsa, anket məktubu göndərməyi düşünə bilərsiniz. Beləliklə, güclü və zəif tərəfləriniz barədə müştərilərdən sorğu keçirə bilərsiniz. Sonra güclü bir marketinq planı qura bilərsiniz (və işinizin həqiqətən nəyə diqqət yetirməli olduğunu bilə bilərsiniz) və müştəri rəylərinə əsasən zəif tərəfləri yaxşılaşdırmaq üçün də çalışa bilərsiniz. sıra.
   • Anket / anket məzmunu qısa və sadə olmalıdır. Müştərilər məzmunu doldura bilər, lakin ümumiyyətlə doldurmaq üçün çox vaxt və səy sərf etmək istəməyəcəklər. Anketin məzmunu bir kağız və ya yarım vərəqdən ibarət olmalıdır, lakin daha çox məzmun tələb olunarsa, uzunluğu 2 səhifədən çox olmamaqdan əmin olun.
   • Bir çox sadə seçimə sahib olmaq əvəzinə qısa cavablarla sualları nəzərdən keçirin. İstəsəniz bir neçə çoxsaylı sualları birləşdirə bilərsiniz, ancaq açıq suallara, "məhsulumuz / xidmətimiz haqqında ən çox nəyi sevirsiniz? Ən çox nəyi sevirsiniz?" Kimi xüsusi suallara diqqət yetirin. Nəyi yaxşılaşdırmağımızı istərdiniz? " "Məhsullarımızı / xidmətlərimizi bir dostunuza və ya həmkarınıza tövsiyə etmək istərdinizmi? Niyə / niyə deyil?" Kimi suallar verə bilərsiniz. Bu cür suallar sayəsində güclü və zəif tərəfləriniz barədə məlumat toplayarkən mövcud müştəri məmnuniyyətini ölçməyə kömək edə bilərsiniz.
   • Anket məktublarını təqdim edərkən həm möhürlənmiş, həm də möhürlənmiş zərfləri daxil etməlisiniz. Müştərilərin mümkün qədər asanlıqla sorğuda iştirak etmələri üçün əlverişli şərait yaradın.
   • Həm çap xərclərinizi, həm də sorğu göndərmə xərclərinizi qiymətləndirməyi unutmayın və bu üsuldan istifadə etmək qərarına gəlsəniz, ikisini də cari büdcənizə daxil etməlisiniz.

2. 

   Bir elektron poçt sorğusu keçirin. Hər ay bülletenlərlə əlaqə qurmaq və ya göndərmək üçün müştəri e-poçt adreslərinin siyahısını toplamısınızsa, bu sizə çox faydalı məlumat verən bir metod ola bilər. Zaten bir e-poçt adresiniz varsa, anket sorğusu ilə eyni sual ilə poçtla göndərə bilərsiniz. Bununla birlikdə, bu anket e-poçtu spam müştəri qovluğuna göndərilmə riski yarada bilər. Nə qədər müştərinin bir anket e-poçtu aldığını bilmək üçün bir yol yoxdur və bir müştərinin e-poçtu aldıqdan sonra da anket doldurduğuna zəmanət vermək üçün heç bir yol yoxdur.

3. 

   Telefonda bir sorğu keçirin. Çağırıldığı zaman hər kəs əsəbiləşə bilər. Ancaq işiniz telefon rabitəsinə çox güvənirsə, bu anket metodu laqeyd edilə bilməz. Kağız anketlərinə bənzər olaraq, əsas güclü və zəif tərəfləriniz və müştərilərinizin işinizi başqalarına tövsiyə edib etməməsi barədə suallar verə bilərsiniz.
   • Çağırılan şəxs üçün əsəbi və əsəbi olmağın yanında, yazılı bir cavab ala bilməyəcəyiniz başqa bir çatışmazlıq da var. Anketi telefonla aparmağı planlaşdırırsanız, cavablarınızı tez bir zamanda yazıb yenidən yazacaq birinə ehtiyacınız olacaq.Beləliklə, anketlər aparmaq və müştəri rəylərini yenidən yazmaq üçün daha çox işçi cəlb etməlisiniz, sonra onları elektron cədvəldə və ya geribildirim siyahısında tərtib etməlisiniz.

4. 

   Şəxsi müsahibələr aparın. Bu metodun çox diqqətlə hazırlanması lazım deyil. Sifarişi müzakirə edərkən və ya həmişəki kimi müştərilərə kömək edərkən bir anket edə bilərsiniz. Bu cür üz-üzə müsahibələr müştərilər arasında sorğu keçirməyin və işinizi yaxşılaşdırmaq istədikləri yerdə nə düşündüklərini öyrənməyin ən yaxşı yolu ola bilər.
   • Telefon danışığına bənzər şəkildə, şəxsi görüşdə yenə də müştərilərin şərhlərini, cavablarını və rəylərini yazmalısınız. Bu çətinlik bu planı təsirsiz və ya təsirsiz hala gətirən deyil; bu istiqamətə getmək qərarına gəlsəniz əvvəlcədən planlaşdırdığınız müddətdə.
   reklam

4-cü hissə: Marketinq planınız barədə düşünmək

1. 

   Məlumat toplayın. Keçirdiyiniz sorğunu nəzərdən keçirin və işinizi necə inkişaf etdirmək istədiyinizi müəyyən edin. Daha sonra mövcud və gözlənilən gələcək bazar meylləri, yaxın gələcəkdə mümkün xərclərin proqnozları, coğrafi ərazi və vurma da daxil olmaqla bütün real maneələri müqayisə edin. ən uğurlu olduğunuz demoqrafik göstəricilər və ya eyni bölgədə və ya eyni hədəf auditoriyasında fəaliyyət göstərən hər hansı bir rəqib.

2. 

   Vəzifə tapşırığı. Marketinq planınızı davam etdirərkən, iş marketinq planınızdakı hər bir şəxsə xüsusi məsuliyyət rolları təyin etməlisiniz. Marketinq planında kimin hansı rola daha uyğun olduğunu müəyyənləşdirin və rolun məsuliyyətlərini müəyyənləşdirin. Hər bir rolun uğurunu qiymətləndirmə yollarını da müəyyənləşdirməlisiniz

3. 

   Marketinq hədəflərinin açıqlanması. Marketinq planınızla hansı uğurlara imza atacağınıza ümid edirsiniz? Müştəri bazanızı genişləndirmək, müştərilərə yeni xidmətlər / promosyonlar təqdim etmək və ya yeni bir müştəri sahəsinə / auditoriyasına və ya başqa bir şeyə genişlənmək üçün son hədəfinizdir? fərqli? Bu hədəflər planın yaradılması üçün istiqamət verəcəkdir.
   • Qeyd: Marketinq hədəfləri əsas iş hədəfləri ilə uyğun olmalıdır.
   • Marketinq hədəfinizi inkişaf etdirərkən bunun maddi və ölçülə biləcəyinə əmin olmalısınız. Əks təqdirdə, gəliri təhlil etmək çətin olacaq və aydın bir yanaşma və təsirli bir strategiya tapa bilməz.
   • Artan satışlar, satılan / istehsal olunan ədədlərin sayı, icma məlumatlılığı və ya yeni müştəri hesabları kimi nəticələrdən istifadə edin.
   • Məsələn, hədəfiniz "Yeni müqavilələri 10% artırmaq və ya sosial görünürlüğünü artırmaq" ola bilər.

4. 

   Perspektivlərə necə yaxınlaşacağınızı müəyyənləşdirin. Strateji plan hər üç potensial auditoriyanı hədəf almalıdır: aşağı perspektivlər (işiniz barədə hələ məlumatı olmayan, lakin birbaşa reklam və marketinqə çıxma ehtimalı daha yüksək olan müştərilər). potensial müştərilər (işinizlə tanış olan və ya heç olmasa əvvəllər reklamınıza və marketinqinizə məruz qalan müştərilər) və potensial müştərilər (istehlakçılar / müştərilər). işinizi bilməkdə maraqlıdır və sizinlə işləməyə hazırdır). Marketinq strategiyanızda həlledici rol oynaya biləcək bütün potensial müştərilərinizə necə çatacağınızı düşünməlisiniz.
   • Məsələn, aşağı perspektivli auditoriyaya çatmaq üçün sosial mediadan istifadə etməyi, radio yayımlamağı, lövhələri təbliğ etməyi və ya broşuraları paylamağı seçə bilərsiniz. Sizinlə maraqlanan və ya onunla işləyən potensial müştərilər üçün satıcı aldıqdan sonra məhsul və ya xidmətinizə və müştəri üçün ən yaxşı həll olduğuna inandırmaq üçün aktiv əlaqə qura bilər. Bu işçi araşdırdığınız müştəri barədə bilir.

5. 

   Qarşıya qoyulmuş hədəflərə çatmaq üçün marketinq strategiyası hazırlayın. Marketinq hədəflərinizi və müştəri perspektivlərinizi müəyyənləşdirdikdən sonra hədəflərinizə çatmaq və potensial müştəriləri cəlb etmək üçün həqiqətən nə etməli olduğunuzu müəyyənləşdirmək üçün bu fikri əsas götürməlisiniz. Bir çox fərqli marketinq strategiyası var, bunlardan ən populyarlarından bəziləri:
   • İşdə və ya mağazada bir tədbir keçirmək, məşğul olmağın əla yoludur. Yeməklər, sosial fəaliyyətlər və ya müştəriləri təsirləndirən, işçiləri təşviq edən / birləşdirən və ya potensial müştərilərə / istehlakçılara yardımları artıran hər hansı bir tədbir kimi tədbirlər təşkil edə bilərsiniz. istifadə edin.
   • Sosial reklam proqramları demək olar ki, həmişə uğurludur. Bunun səbəbi reklam məhsullarınızı və ya xidmətlərinizi müştəriləri cəlb edərkən biznesinizin inkişafına kömək edəcəkdir. Bu cür yarışma bir mağazada və ya sosial mediada həyata keçirilə bilər və ümumiyyətlə kiçik bir "hədiyyə" almaq üçün mağazanızı ziyarət etməyi və ya mağazanı sosial mediada izləməyi tələb edir.
   • Məhsullarınızdan və ya xidmətlərinizdən istifadə edən nüfuzlu şəxslərə və ya bir qrup insanlara qısa müddətli sponsorluq xərcləməyi düşünün. Sponsorluq hətta sosial media vasitəsilə tamamilə onlayn şəkildə edilə bilər. Bu, yüksək qiymətə görə bütün müəssisələr üçün doğru seçim olmasa da, dünyanın bir çox müəssisəsi bunun çox təsirli bir seçim olduğunu sübut etdi.
   • Ağıllı və ya göz oxşayan reklamın dəyərini aşağı salmayın. Marketinq kampaniyalarınızda tövsiyə edəcəyi yaxşı səsi və gözəl görünüşlü insanları tapmaq daha təsirli ola bilər.

6. 

   Sosial medianın rolunu müəyyənləşdirin. Fərqli sosial media platformaları, işinizi reklam etmək üçün çox təsirli və ucuz vasitə ola bilər və ümumi marketinq planının bir hissəsi olmalıdır. Sosial media tanıtımları, endirimləri təşviq etmək və hədəf auditoriyanıza çatmaq üçün faydalı ola bilər.
   • İşinizi müştərilərin düşüncəsində saxlamaq üçün sosial mediada aktiv olun. Bir blog yazısı yazın və ya bir müştərinin yaşaya biləcəyi problem barədə bir link verin və həll yolunuzu tapın.
   • Müzakirə, təşviq və sorğu mövzuları müştərilərin işinizlə maraqlanmasının bir yolu ola bilər və müştəri münasibətlərinizə kömək etmək üçün maraqları haqqında daha çox məlumat əldə edə bilərsiniz. dərinləşmək.

7. 

   Büdcə təyin edin. Bəlkə də işinizi necə bazara çıxarmaq və müştərilərə necə çatmaq barədə nəfəs kəsici fikirləriniz var, ancaq büdcəniz məhduddursa, strategiyanızı yenidən nəzərdən keçirməyə ehtiyacınız ola bilər. Büdcəniz real olmalıdır və həm işinizin cari vəziyyətini, həm də proqnozlaşdırılan gələcək böyümə potensialınızı əks etdirməlidir.
   • Mövcud maliyyə vəziyyətini qiymətləndirin. Mütləq real bir büdcə istəyirsən, yəni bu anda nə verə biləcəyini nəzərə almalısan. Marketinq planınızın yeni işinizdə bir irəliləyiş əldə edəcəyini ümid edərək tək bir layihəyə çox pul qoymayın, çünki planınız işləməsə, sizə zərər dəyəcək. çox pul itirmək.
   • Marketinq büdcənizi bölməklə və ona əməl etməklə başlayın. Bildiyiniz etibarlı reklamları tapmaq yeni müştərilərə çatmaqda ən yüksək müvəffəqiyyət nisbətlərinə sahib ola bilər.
   • Plandan çıxmaqdan qorxmayın. Bir reklam parçası işləmirsə (məsələn, qəzet reklamı hədəf auditoriyanıza çata bilmirsə), sərmayə qoyduğunuz vaxt və pulu yenidən bölüşdürməyə çalışın. digər sahələrə gedən bu uğursuz yola, daha təsirli reklam vasitələrinə.
   reklam

4-dən 4-cü hissə: Bir marketinq planının yazılması

1. 

   Layihə Xülasəsi ilə başlayın. Bu bölmə əsas məhsul və ya xidmət məlumatlarını və bir və ya iki paraqrafda sənədin ümumi xülasəsini ehtiva edəcəkdir. Əvvəlcə bu bölmənin yazılması, sonrakı yazmaq istədiyiniz ətraflı bölmələrə ümumi baxmanıza kömək edə bilər.
   • Bu işçilər, məsləhətçilər və iş yoldaşlarınız üçün planınıza ümumi baxmağın faydalı bir yoludur.

2. 

   Hədəf bazarınızı təsvir edin. Növbəti hissə tədqiqatlarınızı hədəf bazarınızı təsvir etmək üçün istifadə etməkdir. Bu hissənin mürəkkəbləşdirilməsinə ehtiyac yoxdur və sadəcə güllə nöqtələri ilə təqdim olunmalıdır. Bazarınızın demoqrafik göstəricilərini (yaş, cinsiyyət və yer və ya uyğun olduqda peşə daxil olmaqla) təsvir edərək məhsulla əlaqəli maraqlarını izah edərək başlaya bilərsiniz. və ya göstərdiyiniz xidmət.

3. 

   Məqsədlərinizi sadalayın. Bu bölmə bir səhifədən çox olmamalıdır. Burada şirkətiniz üçün gələn il üçün bütün marketinq hədəflərini sadalayacaqsınız. Hədəflər təyin edərkən SMART qaydalarından istifadə edin - yəni Xüsusi, Ölçülən, Əldə edilə bilən, Həqiqi və Müəyyən (S - Xüsusi, M - Ölçülən) (Ölçülən), A əldə edilə bilən, R realist, T isə vaxtlıdır.
   • Məsələn, SMART hədəfi "2016-cı ilin sonuna qədər ictimai müştərilər arasında ümumi satışları 10% artırmaq" olacaq

4. 

   Marketinq strategiyanızı müəyyənləşdirin. Bu bölmə planın "necə" sualına cavab verməli və ümumi marketinq strategiyasını əks etdirməlidir. Burada məqsədiniz rəqabətinizə görə üstün üstünlüyünüz olan Unikal Satış Noktasına (USP) diqqət yetirməkdir. Marketinqinizi düşündükdən və planlaşdırdıqdan sonra bu məqam daha aydın şəkildə təhlil edilməlidir. Strategiyanız USP satmaqdır ..
   • Bu bölmədə müştəri yanaşmağınızı (ticarət sərgilərində iştirak etmək, radio reklamları, telemarketinq, onlayn reklam kimi) və istifadə edəcəyiniz ümumi yanaşmanı təsvir etməlisiniz. müştəriləri inandırmaq. Burada, müəyyən etdiyiniz müştəri ehtiyaclarına və bənzərsiz satış nöqtəsinin USP-nin müştəri ehtiyaclarını ödəməyə necə kömək edəcəyinə diqqət yetirməlisiniz.
   • Bu hissədəki açar mümkün qədər spesifik olmaqdır.

5. 

   Büdcə statistikası. Bu bölmədə xərclənəcək ümumi məbləği və necə xərcləməyinizi sadalamalısınız. Xərclərinizi kateqoriyalara bölmək və hər bir kateqoriya üçün ümumi xərcləri sadalamaq ən yaxşısıdır.
   • Məsələn, bir ticarət sərgisinə 5.000 dollar, radio reklamı üçün 5.000 dollar, broşura üçün 200 dollar, yeni promosyonlar üçün 1.000 dollar və veb sayt optimallaşdırması üçün 2000 dollar xərcləyə bilərsiniz.

6. 

   İllik planı nəzərdən keçirin (ən azı). Planınızın heç bir risk olmadan tamamilə təhlükəsiz olduğunu düşünməyin. Bir çox marketinq mütəxəssisi müəssisələrin marketinq planlarını ildə ən azı bir dəfə nəzərdən keçirməyə davam etmələrini tövsiyə edir. Bu, əldə olunanları nəzərdən keçirməyə, mövcud məlumatlara əsasən işlərin inkişafına davam edib-etməyəcəyini qiymətləndirməyə və marketinq planının istənilən nöqtəsində dəyişikliyə ehtiyac olub olmadığını müəyyənləşdirməyə kömək edəcəkdir. deyil.
   • İllik icmallarda həmişə obyektiv olun. Müəyyən bir cəhət yaxşı deyilsə və ya bir şəxs şirkətin standartlarına uyğun deyilsə, hesabın niyə bu qədər yaxşı işləmədiyini və ya işçinin niyə görüşmədiyini müzakirə etməli ola bilərsiniz. işini tap. Yoxsa hər şey səhv olduğu təqdirdə bütün marketinq planını yenidən nəzərdən keçirməli ola bilərsiniz. Və bu nöqtədə müstəqil bir məsləhətçi işə götürmək çox faydalı və zəruridir. Məsləhətçi planınızı nəzərdən keçirə və uğur və uğursuzluq puanlarını qiymətləndirə bilər və ehtiyac olarsa planınızı yenidən qurmağa kömək edə bilər.
   reklam

Məsləhət

• Hər şöbənin ehtiyaclarını və fikirlərini (və məmnun hiss edirsinizsə hər işçini) marketinq planınıza daxil etməyi unutmayın. Marketinq planının şirkətin iş planı və missiyası, baxışı və əsas prinsipləri ilə uyğun və uyğun olmasını təmin etmək də vacibdir.
• Lazım gələrsə Marketinq Planında yuxarıdakı bölmələri izah etmək və ya daha çox məlumat əlavə etmək üçün əlavə qrafiklər, qrafiklər və s. Çəkə bilərsiniz.

Xəbərdarlıq

• Strateqinizin uğurlu olub olmadığını müəyyənləşdirmək üçün marketinq planınızı ildə ən azı bir dəfə nəzərdən keçirməlisiniz və uğursuzları yenidən qiymətləndirməlisiniz.
• Marketinq planınızı hazırlamaqda vacib olan amillər həmişə dəyişəcəkdir. Çünki bu amillər zamanla dəyişir, buna görə marketinq planınızı yeniləmək vacibdir.